guia examen administracion del mantenimiento

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1.-Trabajo de preservación y mantenimiento preventivo en recursos vitales e importantes; incluye correctivo en recursos triviales.

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2.- Consiste en prácticamente todas las labores de conservación que lleva a cabo en la fábrica y se le asignan el personal de conservación de la fábrica.

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3.- Su concepto son los recursos auxiliares de producción sin reemplazo.

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4.- En esta característica de servicios similares nunca serán idénticos o iguales.

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5.- Código máquina es aquel que identifica a los recursos por atender (equipos, instalaciones y construcciones).

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6.- El índice ICGM tiene tres aplicaciones perfectamente bien delineadas y una de ellas es jerarquización de la expedición de las labores de conservación, desacuerdo a su importancia relativa.

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7.- A esta característica de servicio muchas veces puede agregar la función de venta.

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8.- Confiabilidad centrada al mantenimiento. Es Revisar las frecuencias de mantenimiento. Revisar las tareas de, mantenimiento.

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9.- Las causas responsables del 20% del efecto se les llaman causas vitales y a las restantes se les denomina causas triviales.

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10.- En la mayoría de los casos se habla que esta genera un gran costo, sin retorno para la empresa.

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11.- Equipo, herramienta o instrumento utilizado en el proceso de producción.

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12.- El mantenimiento genera un gran costo, sin retorno, para las organizaciones esto se debe a la falta de conocimiento acerca del tema.

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13.- La filosofía de mantenimiento es anticiparse a las fallas, trabajar para evitarlas o preverlas.

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14.- En esta característica de servicio es cuando la producción y el consumo son parcial o totalmente simultáneos.

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15.- La falta de habilidad y conocimiento de esta nos lleva a hacer para desarrollar los trabajos ofreciendo una mano de obra de calidad.

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16.- Este tipo de preservación cuanta con aparatos de prueba y herramientas indispensables para poder proporcionarle al equipo los “Primeros auxilios”.

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17.- En este principio básico de servicio es quien dentro de la empresa se encuentra satisfecho, situación que los estimula a servir con gusto a los clientes.

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18.- Su concepto son las acciones preventivas no urgentes.

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19.- En este principio básico de servicio se requiere una actitud positiva, dinámica y abierta.

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20.- Las personas que participen en la junta de lluvia de ideas no deben tener conocimiento del problema, aunque tengan diferentes criterios de los demás integrantes del grupo.

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21.- Consiste en pequeñas labores de conservación, tales como limpieza, lubricación parcial, apriete de tornillos o partes que se aflojen por el uso natural.

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22.- equipos vitales,Son aquellos equipos, instalaciones o construcciones cuyo paro o demérito de su calidad de servicio cause molestias de importancia o costos de consideración para la empresa.

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23.- Una de las consecuencias del concepto erróneo del mantenimiento industrial es que el personal de mantenimiento confunde frecuentemente lo que es mantenimiento contingente con la conservación programada.

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24.- El enfoque de mantenimiento debe dirigirse hacia el servicio y su calidad esperada.

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25.- En este principio básico de servicio es inmoral cobrar cuando no se ha dado ni se va a dar.

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26.- La fecha 1950 puede tomarse como el par de aguas del pensamiento humano, en donde se relega a la maquina hacer un medio para conseguir un fin.

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27.- El mantenimiento proactivo tiene que ver cómo evitar, eliminar o minimizar las consecuencias.

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28.- En esta característica de servicio podemos mencionar que los servicios no se pueden inventar ni patentar, ser explicados incluso medir su calidad.

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29.- Su concepto son acciones preventivas urgentes.

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30.- Ocasiona perdida de la continuidad en las operaciones de un equipo, debido a daños o averías con un alto índice de frecuencia.

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31.- Su concepto son los recursos duplicados situados en las líneas de producción.

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32.- Lo más importante no deje esperando al cliente por su servicio.

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33.- En la actividad que garantiza la existencia de un servicio dentro de una calidad esperada.

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34.- Su concepto son los paros.

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35.- Su concepto son trabajos de auxilio a producción.

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36.- Se usan para desarrollar horarios especiales para mantener el equipo en operación.

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37.- Su propósito es atender en forma inmediata las emergencias que se susciten en los recursos vitales importantes de la empresa.

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38.- Es la acción eficaz para mejorar aspectos operativos relevantes de un establecimiento tales como funcionalidad, seguridad, productividad etc.

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39.- Es una ventaja del mantenimiento preventivo la disminución del tiempo muerto, tiempo de parada de equipos/maquinas.

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40.- Un principio básico de servicio es no dar libertad de acción a todos los empleados que se tengan trato con sus clientes, es decir no dar autoridad para atender quejas.

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41.- En este principio básico de servicio es la intención de vender satisfactores más que productos.

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42.- Es la actividad humana que garantiza la existencia de un servicio dentro de una calidad esperada.

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43.- El mantenimiento es la tercera rama de la conservación y se refiere a los trabajos que son necesarios hacer con objeto de proporcionar un servicio de productividad estipulada.

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44.- Es la inhabilidad del equipo para satisfacer un estándar de ejecución deseado.

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45.- Estas fallas por la alta frecuencia con que se presentan impactan fuertemente el tiempo perdido total de un equipo.

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46.- En esta característica de servicio, los servicios no se pueden almacenar, por la simultaneidad entre producción y consumo.

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47.- Este tipo de preservación es ejecutado generalmente por el fabricante del equipo en sus propios talleres.

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48.- Un director se distingue positivamente cuando, en conjunto con el personal, analiza los problemas, los jerarquiza.

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49.- Para la solución de fallas repetitivas debemos comenzar por las siguientes preguntas: ¿existe tecnología para eliminar los problemas de los equipos?

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50.- En este principio básico de servicio es una convicción intima de que es un honor servir.

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51.- La conservación se divide en dos grandes ramas, una de ellas es la preservación.

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52.- Hasta 1980, se consideraba que el trabajo humano intervenía en un 90% para hacer un producto, y el escaso 10% restante era trabajo de la máquina.

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53.- Este tipo de preservación le corresponde al usuario del recurso, el cual como responsabilidad debe conocer a fondo al instructivo de operación.

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54.- Los principios básicos del servicio son la filosofía subyacente, que sirven para entenderlo y a su vez aplicarlo de la mejor manera para el aprovechamiento de sus beneficios por la empresa.

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55.- Establecer las especificaciones de los productos y servicios no es necesario y tomar acuerdos con todo el personal y con los clientes y proveedores.

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56.- Para organizar y obtener una junta productiva de lluvia de ideas, es muy importante informar con anticipación a los integrantes sobre el tema que se analizara.

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57.- C = CC + CR + CA

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58.- Esta es la característica de servicio podemos mencionar que luego de la presentación solo existen como experiencias vividas.

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59.- Esta es la característica más básica de los servicios, consiste en que estos no pueden verse, probarse, sentirse, oírse ni ofrecer antes de la compra.

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60.- Una de las características de las fallas repetitivas es que son difíciles de medir, difícilmente aceptadas y frecuentemente ignoradas.

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61.- Su concepto son los recursos importantes como montacargas, grúas etc.

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62.- Esta es la característica de servicio es necesario prestar atención a las personas que prestaran los servicios a nombre de la empresa.

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63.- Índice ICGM= código máquina /código trabajo.

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64.- Esta se basa en principios que deben considerarse como políticas y uno de ellos es la atención a los planes contingentes que tiene prioridad ante todas las demás labores.

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65.- Se encarga de la protección del recurso y al mismo tiempo de mantener en la calidad deseada al servicio que proporciona este.

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66.- Trabajo de preservación y mantenimiento correctivo en recursos vitales e importantes.

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67.- La aplicación de este resulto costosa y a menudo se daba a los equipos de una manera excesiva en el intento de mejorar la producción.

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68.- TPM. - Eliminar fallas de equipo a través del mantenimiento autónomo incorporado a las actividades diarias del operador.

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69.- La acción humana encargada de evitar daños a los recursos existentes en el hábitat humano.

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70.- En esta característica en que un servicio no prestado, no se puede realizar en otro momento, ejemplo un vuelo con un asiento vacío en un vuelo comercial.

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71.- Es toda acción humana que, mediante la aplicación de los conocimientos científicos y técnicos, contribuye al óptimo aprovechamiento de los recursos existentes en el hábitat humano.

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72.- Una anomalía puede existir por agentes agresivos o demérito del recurso, el cual continúa funcionando dentro de sus límites de tolerancia.

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73.- Su propósito es atender en forma programada toda labor de preservación y mantenimiento que deban ejecutarse en los equipos, instalaciones y construcciones de la empresa.

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74.- Cuando una empresa necesita un trabajo de preservación más especializado, se prefiere contratar talleres en áreas cercanas.

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75.- Esta se encarga del cuidar el recurso o equipo de una compañía.

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76.- Analizar un efecto ocasionado por varias causas, por lo que es necesario analizar cada una de estas para obtener una idea más exacta acerca de lo que produjo dicho efecto.

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77.- Su propósito es planear, organizar, y controlar, todas las operaciones administrativas y técnicas que deben realizarse en la jefatura de conservación.

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78.-Equipos vitales son aquellos equipos, instalaciones o construcciones cuyo paro o demérito de su calidad se servicio cause molestias de importancia o costos de consideración para la empresa.

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79.- Su concepto son los recursos que intervienen en forma directa en las líneas de producción.

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80.- Su propósito administrar (planear, organizar, integrar y controlar) todas las operaciones de conservación realizadas en la empresa.

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81.- El objetivo del personal de mantenimiento debe ser el de garantizar la continuidad del servicio dentro de los límites de la producción fijada.

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82.- Con la primera guerra mundial, en 1914, las maquinas trabajaron a toda su capacidad y solo se interrumpían para darles mantenimiento.

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83.- Son medios de consulta para la recopilación de fallas repetitivas.

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84.- Su concepto son las acciones preventivas generales.

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85.- Este tipo de preservación es atendida por el taller general de la fábrica con personal de características fuertemente artesanales.

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86.- Son los trabajos de preservación y mantenimiento preventivo en cualquier recurso vital o importante que presenta este problema, pero que siga funcionando dentro de la calidad de servicio esperada.

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87.- Consiste en trabajos que, por su complejidad, especialización en cuestiones económicas, se considera preferible darlos a talleres especializados.

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88.- Este tipo de preservación es donde la buena mano de obra es más importante que el trabajo de análisis.

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89- Un principio básico de servicio es hacer de la calidad un hábito y un marco de referencia.

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90.- El efecto ocasionado por varias causas tienen una tendencia bien definida, ya que aproximadamente 20% de las acusas originan el 80% del efecto, el 80% de las causas restantes son responsables del 20% del resto del efecto.

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91.- Para la solución de fallas repetitivas debemos comenzar por las siguientes preguntas: ¿impacta fuertemente en el costo de producción?

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92.- Este tipo de preservación corresponde a los trabajos asignados al técnico medio y para el cual se necesita un pequeño taller con aparatos de prueba y herramientas.

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93.- Su concepto son los recursos vitales como líneas de vapor, gas etc.

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94.- En esta característica de servicio los compradores de servicio adquieren un derecho, uso, acceso o arriendo de algo, pero no la propiedad del mismo.

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95.- La calidad de una maquina se mide en baja tasa de fallas y la calidad del producto en la baja tasa de quejas del cliente.

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96.- Actualmente el personal de mantenimiento está evolucionando de operador puro a un técnico especializado.

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97.- Decir “por favor” y “gracias” no le garantiza que el trabajo resulte bien a la primera.

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98.- Este tipo de preservación es atendida por terceros con personal y talleres especializados.

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99.- Lluvia de ideas consiste en reunirse en grupo, para buscar soluciones a un problema.

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100.- RIME es un código que permite clasificar los gastos de conservación interrelacionando los recursos sujetos a estos trabajos.

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En la actualidad la mayor parte de las Empresas tienen máquinas o recursos que no exigen muchas labores manuales

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El problema radica tan solo en las operaciones de reparación propiamente dichas, y no de las actividades de planeación y administración

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De acuerdo a la información del video la Lubricación es una parte importante del mantenimien

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Para hacer la Lubricación se requiere tener conocimiento y destreza en ella

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La función Mantenimiento-Calidad es, mantener bien reguladas las condiciones básicas del equipo (limpieza, lubricación y ajustes)

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Pensamieno y lenguaje Ingeniería Test sobre guia examen administracion del mantenimiento , creado por abraham barraza el 22/04/2019.

guia examen administracion del mantenimiento

1.-Trabajo de preservación y mantenimiento preventivo en recursos vitales e importantes; incluye correctivo en recursos triviales.

2.- Consiste en prácticamente todas las labores de conservación que lleva a cabo en la fábrica y se le asignan el personal de conservación de la fábrica.

3.- Su concepto son los recursos auxiliares de producción sin reemplazo.

4.- En esta característica de servicios similares nunca serán idénticos o iguales.

5.- Código máquina es aquel que identifica a los recursos por atender (equipos, instalaciones y construcciones).

6.- El índice ICGM tiene tres aplicaciones perfectamente bien delineadas y una de ellas es jerarquización de la expedición de las labores de conservación, desacuerdo a su importancia relativa.

7.- A esta característica de servicio muchas veces puede agregar la función de venta.

8.- Confiabilidad centrada al mantenimiento. Es *Revisar las frecuencias de mantenimiento. *Revisar las tareas de, mantenimiento.

9.- Las causas responsables del 20% del efecto se les llaman causas vitales y a las restantes se les denomina causas triviales.

10.- En la mayoría de los casos se habla que esta genera un gran costo, sin retorno para la empresa.

11.- Equipo, herramienta o instrumento utilizado en el proceso de producción.

12.- El mantenimiento genera un gran costo, sin retorno, para las organizaciones esto se debe a la falta de conocimiento acerca del tema.

13.- La filosofía de mantenimiento es anticiparse a las fallas, trabajar para evitarlas o preverlas.

14.- En esta característica de servicio es cuando la producción y el consumo son parcial o totalmente simultáneos.

15.- La falta de habilidad y conocimiento de esta nos lleva a hacer para desarrollar los trabajos ofreciendo una mano de obra de calidad.

16.- Este tipo de preservación cuanta con aparatos de prueba y herramientas indispensables para poder proporcionarle al equipo los “Primeros auxilios”.

17.- En este principio básico de servicio es quien dentro de la empresa se encuentra satisfecho, situación que los estimula a servir con gusto a los clientes.

18.- Su concepto son las acciones preventivas no urgentes.

19.- En este principio básico de servicio se requiere una actitud positiva, dinámica y abierta.

20.- Las personas que participen en la junta de lluvia de ideas no deben tener conocimiento del problema, aunque tengan diferentes criterios de los demás integrantes del grupo.

8.- Confiabilidad centrada al mantenimiento. Es Revisar las frecuencias de mantenimiento. Revisar las tareas de, mantenimiento.