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Test por , creado hace más de 1 año

Leadership Test sobre Leadership Lecture 2, creado por odessa m el 22/07/2019.

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odessa m
Creado por odessa m hace alrededor de 5 años
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Leadership Lecture 2

Pregunta 1 de 53

1

Leadership is the capacity of an individual to influence people to accept and achieve a common goal

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 2 de 53

1

Leaders are born not made

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 3 de 53

1

Leaders are made by

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • followers

  • Situation

  • culture

  • performance

  • lies

Explicación

Pregunta 4 de 53

1

Only one level of leadership in an organization occurs

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 5 de 53

1

Leadership is an emotionally charged relation

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 6 de 53

1

Leadership is science not art

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 7 de 53

1

Leadership is also embedded in historical context

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 8 de 53

1

What is Leadership about?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • Change

  • Vision and inspiration

  • Person

Explicación

Pregunta 9 de 53

1

Leadership is formally given

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 10 de 53

1

Leadership is about "to guide on a way"

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 11 de 53

1

Management is formally given

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 12 de 53

1

Management is about

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • Implantation

  • Command and control

  • Appointed

Explicación

Pregunta 13 de 53

1

The legitmacy of Management is a personal relationship and for Leadership a hierarchy

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 14 de 53

1

Managers can be a leader

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 15 de 53

1

Organizations don't need both, a Leader and Manager

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 16 de 53

1

We need leaders to make people do things they would otherwise not do

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 17 de 53

1

We need Leaders for Stability not for certainty

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 18 de 53

1

Leadership is always relational

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 19 de 53

1

Leadership can exist without followership

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 20 de 53

1

Follower´s relation to leaders is highly emotionally charged

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 21 de 53

1

Followers Relation to leaders is also about resistance to subordinate oneself

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 22 de 53

1

Followership is about conscious, or unconscious, associations of familial authority figures

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 23 de 53

1

Being a leader is difficult but not complex role

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 24 de 53

1

Being a leader is about

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • Challenge

  • Responsbility

  • Structure

  • Importance

Explicación

Pregunta 25 de 53

1

Leadership in Weber: Authority is the right to obedience

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 26 de 53

1

There are two types of authority

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 27 de 53

1

There is no right to obedience

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 28 de 53

1

Charismatic

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Right to obedience based on personality of leader

  • Right to obedience based on custom or habit

  • Right to obedience based on a system of rules

Explicación

Pregunta 29 de 53

1

Traditional

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Right to obedience based on a system of rules

  • Right to obedience based on custom or habit

  • Right to obedience based on personality of leader

Explicación

Pregunta 30 de 53

1

Rational - Legal

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Right to obedience based on a system of rules

  • Right to obedience based on personality of leader

  • Right to obedience based on custom or habit

Explicación

Pregunta 31 de 53

1

Leadership is about power

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 32 de 53

1

Power is bad

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 33 de 53

1

Power is an inevitable (unvermeidlich) part of organizations

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 34 de 53

1

There are 5 sources of power

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 35 de 53

1

Coercive (Zwangsmaßnahmen)

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • capacity to hurt people

  • capacity to please people

Explicación

Pregunta 36 de 53

1

Coercive: capacity to hurt people emotionally and physically, but not economically

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 37 de 53

1

Reward is the capacity to please people

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 38 de 53

1

Expert

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • the power that comes from possession of knowledge

  • the power that comes from holding a job

Explicación

Pregunta 39 de 53

1

Legitimate is the power that comes from holding a job

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 40 de 53

1

Referent is the capacity to please others, not to make others want to please you

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 41 de 53

1

Not everyone in an organization has some source of power

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 42 de 53

1

Power is an asymmetric relation

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 43 de 53

1

No one is powerless

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 44 de 53

1

because power is not possession there is no need for distributed leadership model

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 45 de 53

1

Leaders lead with communication as well with reward and punishment

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 46 de 53

1

Leadership Style Authoritarian

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • order, consistency, resolution of conflict

  • commitment, loyalty, involvement

Explicación

Pregunta 47 de 53

1

Democratic Leadership Style is about Commitment, satisfaction and involvement

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 48 de 53

1

The Laissez-faire Leadership Style is about freedom and its role is passiv

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 49 de 53

1

Leadership Styl Consideration is about assigning group member to tasks

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 50 de 53

1

Consideration Leadership Style: Looks out for the personal welfare of group members, is friendly and approachable

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 51 de 53

1

Typical body of the leader: white, male, active

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 52 de 53

1

Leading is getting more difficult because of greater complexity and uncertainty of organizations

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 53 de 53

1

Nowadays is a push towards greater individual autonomy and emancipation

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación