Alex Ravelo
Test por , creado hace más de 1 año

Test sobre Tema 1-4 (51-75), creado por Alex Ravelo el 18/01/2015.

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Alex Ravelo
Creado por Alex Ravelo hace casi 10 años
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Tema 1-4 (51-75)

Pregunta 1 de 25

1

La guía PMBOK

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Contiene todas las buenas prácticas para la dirección de proyectos

  • Ninguna de las otras es cierta

  • Contiene una descripción detallada de las capacidades de proyectos

  • Contiene las buenas prácticas que deben ser aplicadas siempre a todos los proyectos

Explicación

Pregunta 2 de 25

1

El objetivo fundamental del grupo de procesos de iniciación es...

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Recopilar todos los antecedentes del proyecto

  • Captar los recursos necesarios para la ejecución del proyecto

  • Facilitar la autorización formal para comenzar un proyecto

  • Ninguna de las anteriores es cierta

Explicación

Pregunta 3 de 25

1

El grupo de procesos de ejecución se realiza...

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Después del grupo de procesos de seguimiento y control

  • Después del grupo de procesos de planificación

  • De forma paralela al grupo de procesos de planificación

  • Ninguno de las otras es cierta

Explicación

Pregunta 4 de 25

1

¿Cuál de las siguientes afirmaciones NO es cierta?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Todas son ciertas

  • Únicamente los proyectos se alinean con los objetivos estratégicos

  • Un portafolio contiene programas y proyectos

  • Un programa contiene proyectos

Explicación

Pregunta 5 de 25

1

La función principal del “Enunciado del Trabajo del Proyecto” es

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Autorizar el inicio del proyecto

  • Definir el alcance del proyecto

  • Ninguna de las otras es cierta

  • Describir detalladamente los requisitos

Explicación

Pregunta 6 de 25

1

¿Cuál de los siguientes NO es un interesado del proyecto?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Director del Proyecto

  • Todos son interesados

  • Promotor

  • Cliente

Explicación

Pregunta 7 de 25

1

¿Qué es un método?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Es un procedimiento sistema

  • Es el conjunto de diagramas de actividad del sistema de información

  • Define las reglas para las transformaciones internas de las actividades de un proceso

  • Es el conjunto de pasos para desarrollar los diagramas de casos de uso y de clases

Explicación

Pregunta 8 de 25

1

El patrocinador del proyecto es:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Un interesado que dirige el proyecto

  • Un miembro del equipo del proyecto

  • Ninguna de las otras es cierta

  • Un interesado de influencia negativa

Explicación

Pregunta 9 de 25

1

¿Cuál es la triple restricción de todo proyecto?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Recursos, alcance y coste

  • Alcance, tiempo y coste

  • Ninguna es cierta

  • Alcance, coste y calidad

Explicación

Pregunta 10 de 25

1

En la fase de construcción de UP:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Se realiza el diseño de la interfaz de usuario y conexión con otras entidades externas

  • Se definen el resto de requisitos, se implementa y se despliega el sistema

  • Preparamos el sistema para su planificación

  • Se obtiene el coste definitivo del proyecto

Explicación

Pregunta 11 de 25

1

Si el usuario quiere introducir un cambio en que proceso se estudia

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Control integrado de cambios

  • Supervisar y controlar el trabajo del proyecto

  • Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto

  • Ninguno de ellos

Explicación

Pregunta 12 de 25

1

¿Quién redacta el “Enunciado del Trabajo del Proyecto”?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • El director del proyecto

  • Ninguno de ellos

  • El equipo del proyecto

  • El promotor

Explicación

Pregunta 13 de 25

1

El coste de los cambios de un proyecto...

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Crece linealmente con el tiempo

  • Crece exponencialmente con el tiempo

  • Disminuye con el tiempo

  • No depende del tiempo

Explicación

Pregunta 14 de 25

1

El proceso unificado...

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Propone finalizar la fase de análisis antes de pasar al diseño y codificación

  • Ninguna de las anteriores

  • Define todos los requisitos de entrada con el cliente

  • Consiste en la ausencia de análisis y diseño y la única tarea es la de programación

Explicación

Pregunta 15 de 25

1

¿Cuál de los siguientes NO es un proyecto?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Reparar un coche

  • Construir un puente colgante

  • Filmar una película

  • Trabajar en el departamento de gestión de proyectos

Explicación

Pregunta 16 de 25

1

Una compañía eléctrica tiene en marcha una serie de iniciativas con el objetivo de ser el referente competitivo en energías alternativas durante los próximos diez años. Esta serie de iniciativas se están gestionando de forma global puesto que son vitales para la compañía. Este hecho es un ejemplo de...

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Programa

  • Proyecto

  • Factor medio ambiental de la empresa

  • Portafolio

Explicación

Pregunta 17 de 25

1

La Gestión de Proyectos está destinada a...

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • No efectuar el proyecto, si no es viable

  • Conseguir el máximo número de objetivos con el presupuesto dado

  • Ninguna es correcta

  • Satisfacer a todos los interesados

Explicación

Pregunta 18 de 25

1

¿Cuál de los siguientes NO es un Grupo de Procesos?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Monitorizar y controlar

  • Recoger los requisitos

  • Inicializar

  • Cerrar

Explicación

Pregunta 19 de 25

1

Un proyecto está teniendo problemas con la fecha límite de entrega por problemas con un miembro del equipo. El equipo conoce el problema, pero no han hecho nada por remediarlo debido al mal carácter del miembro del equipo conflictivo. Como director del proyecto, ¿cuál es la habilidad que debes mejorar, para evitar este tipo de problemas?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Medir mejor el rendimiento del personal

  • Estudiar con mayor detenimiento PMBOK

  • Manejar mejor las expectativas de los clientes (y los interesados)

  • Mejorar sus habilidades personales

Explicación

Pregunta 20 de 25

1

¿Cuál de estas responsabilidades NO le compete a un director de proyectos?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Gestionar las restricciones del proyecto

  • Gestionar las expectativas de los interesados

  • Recoger los requisitos del proyecto

  • Patrocinar el proyecto

Explicación

Pregunta 21 de 25

1

¿Cuál es el objetivo del “Enunciado del Alcance del Proyecto”?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Definir los tiempos y costes del proyecto

  • Evaluar los riesgos del proyecto

  • Garantizar la calidad del producto

  • Definir los objetivos y los límites del proyecto

Explicación

Pregunta 22 de 25

1

Suponiendo que la asignatura de GPI es un proyecto, el documento 'Plantilla general para los documentos de GPI' es

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Un enunciado del trabajo del proyecto

  • Un activo de los procesos de la organización

  • Un factor ambiental de la empresa

  • Ninguna de las anteriores

Explicación

Pregunta 23 de 25

1

En el desarrollo de una aplicación de software, has planificado que tendrías un equipo de desarrollo pero, asignado a otro proyecto ¿Qué debes hacer?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Averiguar cuál es el impacto que tendrá en tu proyecto esta situación

  • Dirigirse por escrito al patrocinador y demandar al equipo que les quitó al empleado

  • Averiguar la forma de comprimir el cronograma para poder trabajar con el equipo de desarrollo si queda libre

  • Proporcionar una copia de tu ACP al director de proyecto que utilizó a tu empleado y explicarle porqué lo necesitas para tu proyecto

Explicación

Pregunta 24 de 25

1

¿Cuál de las siguientes afirmaciones NO es una salida del grupo de procesos de la Dirección y Gestión del Proyecto?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Información sobre la realización del trabajo

  • Previsiones

  • Entregables

  • Implementar las peticiones de cambio

Explicación

Pregunta 25 de 25

1

El ACP se formaliza en:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • El grupo de Procesos de Planificación

  • El grupo de Procesos de Instrumentación

  • El grupo de Procesos de Iniciación

  • Antes de comenzar el proyecto

Explicación

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