ORDINARIO DE PROCESO ADMINISTRATIVO

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La secuencia o transformación continúa de una idea para llegar a propósitos precisos es la definición de:

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El proceso administrativo, este autor lo define como: “el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad

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Está relacionada con la administración participativa de la calidad total

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es la actividad de carácter mental que consiste en la determinación de los y los cursos de acción a seguir

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Organización no es una estructuración de las funciones por áreas; mas bien corresponde al manejo de la documentacion

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Consiste en hacerse de los recursos humanos y materiales necesarios para ejecutar los planes de la empresa. Responde a las preguntas: Quién lo debe hacer, De qué es responsable, Con qué materiales se dispone para hacerlo

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El control es la acción de conducción de la organización y sus miembros hacia las metas a través del liderazgo, conforme a las estrategias

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Es una ventajas de la aplicación del proceso administrativo para las empresas:

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En el proceso de la planeación estratégica en la primera y segunda parte corresponde a:

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“La administración es un proceso a través del cual se y los recursos de un grupo social, con el fin de lograr la máxima eficacia, calidad y productividad en la consecución de sus objetivos”

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Simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos, para lograr mayor rapidez y efectividad al realizar las tareas necesarias para lograr los objetivos

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Aunque la administración se auxilia de diversas ciencias, su campo de acción especifico, por lo que no puede confundirse con otras disciplinas

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La , estudia los fenómenos de la , sus facultades, comportamiento y operaciones, la psicología estudia el comportamiento del individuo

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Principios éticos que deben orientar la conducta del administrador en la sociedad; uno de los más importantes en lo social es:

CAPACITACION DE ADMINISTRACION

ORDINARIO DE PROCESO ADMINISTRATIVO

La secuencia o transformación continúa de una idea para llegar a propósitos precisos es la definición de:

El proceso administrativo, este autor lo define como: “el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad

Está relacionada con la administración participativa de la calidad total

es la actividad de carácter mental que consiste en la determinación de los y los cursos de acción a seguir

Organización no es una estructuración de las funciones por áreas; mas bien corresponde al manejo de la documentacion

Consiste en hacerse de los recursos humanos y materiales necesarios para ejecutar los planes de la empresa. Responde a las preguntas: Quién lo debe hacer, De qué es responsable, Con qué materiales se dispone para hacerlo

El control es la acción de conducción de la organización y sus miembros hacia las metas a través del liderazgo, conforme a las estrategias

Es una ventajas de la aplicación del proceso administrativo para las empresas:

En el proceso de la planeación estratégica en la primera y segunda parte corresponde a:

“La administración es un proceso a través del cual se y los recursos de un grupo social, con el fin de lograr la máxima eficacia, calidad y productividad en la consecución de sus objetivos”

Simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos, para lograr mayor rapidez y efectividad al realizar las tareas necesarias para lograr los objetivos

Aunque la administración se auxilia de diversas ciencias, su campo de acción especifico, por lo que no puede confundirse con otras disciplinas

La , estudia los fenómenos de la , sus facultades, comportamiento y operaciones, la psicología estudia el comportamiento del individuo

Principios éticos que deben orientar la conducta del administrador en la sociedad; uno de los más importantes en lo social es: