SIMULADOR EXAMEN. PLANEACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

Pregunta 1 de 30

1

El uso de las estrategias surge en el campo...

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Empresarial
Educativo
Militar
Cultural

Explicación

Pregunta 2 de 30

1

El autor: _______________ con su obra "Teoría de los Juegos" introduce el concepto de estrategia en el mundo académico.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Jean Piaget
Vitgosky
Von Newman
Kurt Lewin

Explicación

Pregunta 3 de 30

1

Rellena el espacio en blanco para completar el texto.

, es el autor de la obra "El Arte de la Guerra"

Explicación

Pregunta 4 de 30

1

La palabra "estrategia" es de origen latino. "Estrategeia, estrategos" o el arte del general en la guerra, procede de la fusión de dos palabras: stratos (ejército) y agein (conducir, guiar).

Selecciona uno de los siguientes:

VERDADERO
FALSO

Explicación

Pregunta 5 de 30

1

Se define "estrategia" como: el arte de dirigir operaciones militares, habilidad para dirigir.

Selecciona uno de los siguientes:

VERDADERO
FALSO

Explicación

Pregunta 6 de 30

1

Rellena el espacio en blanco para completar el texto.

En el Renacimiento Nicolás de Maquiavelo escribe la obra: "", libro en que hace recomendaciones importantes sobre la composición de los ejércitos y el uso del poder para asegurar la existencia del Estado.

Explicación

Pregunta 7 de 30

1

En el año__________ aparece el concepto de "Estrategia" aparece en el campo de la pedagogía, con diferentes matices (estrategia educativa, estrategia metacognitiva, estrategia de aprendizaje, etc.)

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

1987
1990
1978
1968

Explicación

Pregunta 8 de 30

1

Selecciona la opción correcta del menú desplegable para completar el texto.

En un análisis se permitió establecer que el país donde mayor cantidad de definiciones del concepto “estrategia” se han elaborado es ( Estados Unidos, Reino Unido, Francia, México ), con un resultado de un 61%.

Explicación

Pregunta 9 de 30

1

A qué concepto corresponde la siguiente definición: "Es el proceso iterativo y holístico de formulación, implantación, ejecución y control de un conjunto de maniobras, que garantiza una interacción proactiva de la organización con su entorno, para coadyuvar a la eficiencia y eficacia en el cumplimiento de su objeto social"

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Dirección estratégica
Planeación estratégica
Planeación táctica
Dirección operativa

Explicación

Pregunta 10 de 30

1

"La Planificación Estratégica consiste en un ejercicio de formulación y establecimiento de objetivos de carácter prioritario, cuya característica principal es el establecimiento de los cursos de acción (estrategias) para alcanzar dichos objetivos"

Selecciona uno de los siguientes:

VERDADERO
FALSO

Explicación

Pregunta 11 de 30

1

Rellena el espacio en blanco para completar el texto.

La establece cuales son las acciones que se tomarán para llegar a un “futuro deseado”.

Explicación

Pregunta 12 de 30

1

Selecciona la opción correcta del menú desplegable para completar el texto.

Los ( Objetivos Estratégicos, Recursos financieros, Recursos humanos, Estudios de mercado ) son aquellos que permiten materializar la Misión y la Visión de una organización o empresa.

Explicación

Pregunta 13 de 30

1

La planeación estratégica se piensa a...

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Largo y mediano plazo
Largo plazo
Corto plazo

Explicación

Pregunta 14 de 30

1

Son principios éticos sobre los que se asienta la cultura de nuestra empresa y nos permiten crear nuestras pautas de comportamiento.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Misión
Visión
Valores
Planeación estratégica

Explicación

Pregunta 15 de 30

1

Selecciona la opción correcta del menú desplegable para completar el texto.

Con la ( planificación operativa, planificación estratégica, planificación táctica ) nos estamos refiriendo a la determinación de las metas de corto plazo, las cuales permiten hacer operativas las estrategias.

Explicación

Pregunta 16 de 30

1

Es el concepto que "Define las metas que pretendemos conseguir en el futuro. Estas metas tienen que ser realistas y alcanzables, puesto que la propuesta de visión tiene un carácter inspirador y motivador".

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Misión
Visión
Valores
Planeación táctica

Explicación

Pregunta 17 de 30

1

Es el concepto que: "Define principalmente, cual es nuestra labor o actividad en el mercado, además se puede completar, haciendo referencia al público hacia el que va dirigido y con la singularidad, particularidad o factor diferencial, mediante la cual desarrolla su labor o actividad"

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Misión
Visión
Valores
Planeación táctica

Explicación

Pregunta 18 de 30

1

"El plan operativo anual, es la culminación del detalle de un plan estratégico y de un plan director"

Selecciona uno de los siguientes:

VERDADERO
FALSO

Explicación

Pregunta 19 de 30

1

Rellena el espacio en blanco para completar el texto.

El , es un instrumento que debe sistematizar los aspectos “operativos” relacionados con las actividades que permiten materializar los productos en una expresión anual.

Explicación

Pregunta 20 de 30

1

¿Cuando no es necesario reformular la misión? Selecciona las 3 respuestas correctas.

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

La declaración de misión represente exactamente lo que la institución produce.
No se han realizado cambios a la ley constitutiva de la entidad.
No haya habido cambios fundamentales a las funciones y atribuciones de la institución.
Si no ha habido antes un proceso de revisión o de identificación de Misión.
Si la redacción de la misión sólo explica lo establecido en el ámbito de la ley que crea la institución y no explica claramente que produce, para quienes y qué se espera como resultado.

Explicación

Pregunta 21 de 30

1

Selecciona la opción correcta del menú desplegable para completar el texto.

Los ( Objetivos Estratégicos, Objetivos Operativos, Objetivos Tácticos, Objetivos Específicos ) son la declaración de qué resultados queremos lograr como organización para cumplir con nuestra misión.

Explicación

Pregunta 22 de 30

1

"Grado de cumplimiento de los objetivos de la organización, sin referirse al costo de los mismos"

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Eficacia
Eficiencia
Economía
Calidad

Explicación

Pregunta 23 de 30

1

Describe la relación entre dos magnitudes: La producción física de un producto (bien o servicio) y
Los insumos o recursos que se utilizaron para alcanzar ese nivel de producción.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Eficacia
Eficiencia
Calidad
Economía

Explicación

Pregunta 24 de 30

1

Mide la capacidad de de la institución para movilizar adecuadamente sus recursos financieros para lograr el cumplimiento de sus objetivos.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Economía
Eficiencia
Eficacia
Calidad

Explicación

Pregunta 25 de 30

1

Capacidad de la institución por responder en forma consistente, rápida y directa a las necesidades de los usuarios:
A) Mediciones Indirectas.
-Mejorar los atributos y características de los
productos.
B) Mediciones Directas.
-Grado de satisfacción de los usuarios.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Economía
Eficiencia
Eficacia
Calidad

Explicación

Pregunta 26 de 30

1

Rellena el espacio en blanco para completar el texto.

Los deben informar sobre las diferentes áreas de la organización: estratégica, gestión y operacional.

Explicación

Pregunta 27 de 30

1

"El conjunto de indicadores debe cubrir las dimensiones del desempeño de manera integrada: eficiencia, eficacia, calidad y economía"

Selecciona uno de los siguientes:

VERDADERO
FALSO

Explicación

Pregunta 28 de 30

1

De la siguiente lista, selecciona 3 criterios para la validación de construcción de indicadores.

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Tiempo
Espacio
Ahorro
Pertinencia
Relevancia
Oportunidad

Explicación

Pregunta 29 de 30

1

"Debe ser único y no repetitivo" ¿A qué criterio de la construcción de un indicador corresponde?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Confiabilidad
Homogeneidad
Independencia
No-redundancia

Explicación

Pregunta 30 de 30

1

"Debe ser generado en el momento oportuno dependiendo del tipo de indicador y de la necesidad de su medición y difusión" ¿A qué criterio de la construcción de indicadores corresponde?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Pertinencia
Relevancia
Participación
Oportunidad

	Creado por Jean Azahel Cortés hace más de 4 años

Actividad de repado

SIMULADOR EXAMEN. PLANEACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

Pregunta 1 de 30

El uso de las estrategias surge en el campo...

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 2 de 30

El autor: _______________ con su obra "Teoría de los Juegos" introduce el concepto de estrategia en el mundo académico.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 3 de 30

Rellena el espacio en blanco para completar el texto.

, es el autor de la obra "El Arte de la Guerra"

Explicación

Pregunta 4 de 30

La palabra "estrategia" es de origen latino. "Estrategeia, estrategos" o el arte del general en la guerra, procede de la fusión de dos palabras: stratos (ejército) y agein (conducir, guiar).

Selecciona uno de los siguientes:

Explicación

Pregunta 5 de 30

Se define "estrategia" como: el arte de dirigir operaciones militares, habilidad para dirigir.

Selecciona uno de los siguientes:

Explicación

Pregunta 6 de 30

Rellena el espacio en blanco para completar el texto.

En el Renacimiento Nicolás de Maquiavelo escribe la obra: "", libro en que hace recomendaciones importantes sobre la composición de los ejércitos y el uso del poder para asegurar la existencia del Estado.

Explicación

Pregunta 7 de 30

En el año__________ aparece el concepto de "Estrategia" aparece en el campo de la pedagogía, con diferentes matices (estrategia educativa, estrategia metacognitiva, estrategia de aprendizaje, etc.)

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 8 de 30

Selecciona la opción correcta del menú desplegable para completar el texto.

En un análisis se permitió establecer que el país donde mayor cantidad de definiciones del concepto “estrategia” se han elaborado es Estados Unidos Reino Unido Francia México( Estados Unidos, Reino Unido, Francia, México ), con un resultado de un 61%.

Explicación

Pregunta 9 de 30

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 10 de 30

"La Planificación Estratégica consiste en un ejercicio de formulación y establecimiento de objetivos de carácter prioritario, cuya característica principal es el establecimiento de los cursos de acción (estrategias) para alcanzar dichos objetivos"

Selecciona uno de los siguientes:

Explicación

Pregunta 11 de 30

Rellena el espacio en blanco para completar el texto.

La establece cuales son las acciones que se tomarán para llegar a un “futuro deseado”.

Explicación

Pregunta 12 de 30

Selecciona la opción correcta del menú desplegable para completar el texto.

Los Objetivos Estratégicos Recursos financieros Recursos humanos Estudios de mercado( Objetivos Estratégicos, Recursos financieros, Recursos humanos, Estudios de mercado ) son aquellos que permiten materializar la Misión y la Visión de una organización o empresa.

Explicación

Pregunta 13 de 30

La planeación estratégica se piensa a...

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 14 de 30

Son principios éticos sobre los que se asienta la cultura de nuestra empresa y nos permiten crear nuestras pautas de comportamiento.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 15 de 30

Selecciona la opción correcta del menú desplegable para completar el texto.

Con la planificación operativa planificación estratégica planificación táctica( planificación operativa, planificación estratégica, planificación táctica ) nos estamos refiriendo a la determinación de las metas de corto plazo, las cuales permiten hacer operativas las estrategias.

Explicación

Pregunta 16 de 30

Es el concepto que "Define las metas que pretendemos conseguir en el futuro. Estas metas tienen que ser realistas y alcanzables, puesto que la propuesta de visión tiene un carácter inspirador y motivador".

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 17 de 30

Es el concepto que: "Define principalmente, cual es nuestra labor o actividad en el mercado, además se puede completar, haciendo referencia al público hacia el que va dirigido y con la singularidad, particularidad o factor diferencial, mediante la cual desarrolla su labor o actividad"

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 18 de 30

"El plan operativo anual, es la culminación del detalle de un plan estratégico y de un plan director"

Selecciona uno de los siguientes:

Explicación

Pregunta 19 de 30

Rellena el espacio en blanco para completar el texto.

El , es un instrumento que debe sistematizar los aspectos “operativos” relacionados con las actividades que permiten materializar los productos en una expresión anual.

Explicación

Pregunta 20 de 30

¿Cuando no es necesario reformular la misión? Selecciona las 3 respuestas correctas.

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

En un análisis se permitió establecer que el país donde mayor cantidad de definiciones del concepto “estrategia” se han elaborado es ( Estados Unidos, Reino Unido, Francia, México ), con un resultado de un 61%.

Los ( Objetivos Estratégicos, Recursos financieros, Recursos humanos, Estudios de mercado ) son aquellos que permiten materializar la Misión y la Visión de una organización o empresa.

Con la ( planificación operativa, planificación estratégica, planificación táctica ) nos estamos refiriendo a la determinación de las metas de corto plazo, las cuales permiten hacer operativas las estrategias.

Los ( Objetivos Estratégicos, Objetivos Operativos, Objetivos Tácticos, Objetivos Específicos ) son la declaración de qué resultados queremos lograr como organización para cumplir con nuestra misión.

Describe la relación entre dos magnitudes: La producción física de un producto (bien o servicio) y
Los insumos o recursos que se utilizaron para alcanzar ese nivel de producción.

Capacidad de la institución por responder en forma consistente, rápida y directa a las necesidades de los usuarios:
A) Mediciones Indirectas.
-Mejorar los atributos y características de los
productos.
B) Mediciones Directas.
-Grado de satisfacción de los usuarios.