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Es el sistema formal de las relaciones de trabajo para la división, así como para la integración de tareas.
Administración
Estructura organizacional
Autoridad
Ninguna de las anteriores
Autoridad: es el derecho a decidir o actuar.
Weber identificó tres tipos de estructuras de autoridad, ¿Cuáles son?
Coordinada, Tradicional y Jerárquica.
Carismática, General y Civil.
Tradicional, Carismática y Racional-Legal
La estructura organizacional permite a los empleados trabajar de forma eficaz gracias a:
La asignación de diversas tareas a los recursos humanos.
La clara determinación de las responsabilidades hacia los empleados.
Todas son correctas.
Los elementos de la estructura organizacional son: Especialización, Estandarización, Coordinación, Autoridad.
La estructura de autoridad tradicional se basa en:
La costumbre, el abolengo, el género, el orden de nacimiento, etc.
Lo que dicte el gobierno de cada país y aprobado por los diputados.
En la función de las cualidades y aptitudes de las personas.
La especialización es proceso de:
Identificación de tareas particulares y de su asignación a individuos y equipos calificados.
Uniformidad y consistencia de los procedimientos que los empleados deben seguir en el desempeño de sus labores.
La estandarización es la uniformidad y consistencia de los procedimientos que los empleados deben seguir en el desempeño de sus labores.
La estructura de autoridad carismática es en la cual los subordinados cumplen las indicaciones de un líder en función de sus cualidades o aptitudes.
La estructura de autoridad es un sistema basado en:
Normas de higiene personal y familiar.
Reglas, división del trabajo y estructura jerárquica.
Opiniones de líderes religiosos, cartas de grupos activistas, etc.