Maria Charalambous
Test por , creado hace más de 1 año

(Κεφάλαιο 1: Η Λειτουργία του Προγραμματισμού) Γ΄ Λυκείου ΟΔΕ Test sobre Κεφάλαιο 1: Ασκήσεις Πολλαπλής Επιλογής, creado por Maria Charalambous el 21/07/2020.

1285
0
0
Maria Charalambous
Creado por Maria Charalambous hace alrededor de 4 años
Cerrar

Κεφάλαιο 1: Ασκήσεις Πολλαπλής Επιλογής

Pregunta 1 de 28

1

Ποια είναι η έννοια του προγραμματισμού;

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Προγραμματισμός είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ο οργανισμός προκαθορίζει τους στόχους, διαμορφώνει τις στρατηγικές και εφαρμόζει λειτουργικά προγράμματα δράσης και πρϋπολογισμούς.

  • Προγραμματισμός είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ο οργανισμός ελέγχει κατά πόσο έχει πετύχει τους στόχους που έθεσε και αν υλοποίηθηκαν οι στρατηγικές εντός χρονοδιαγραμμάτων.

  • Προγραμματισμός είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ο οργανισμός επιλέγει μεταξύ δύο ή περισσότερων εναλλακτικών λύσεων.

  • Προγραμματισμός είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ο οργανισμός εντοπίζει τα προβλήματα σε ότι αφορά τη λειτουργία του και διερευνά τη δημιουργία τους.

Explicación

Pregunta 2 de 28

1

Σε ποια είδη διακρίνεται ο προγραμματισμός;

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Στον στρατηγικό προγραμματισμό και στον λειτουργικό προγραμματισμό.

  • Στον λειτουργικό προγραμματισμό και στον επιχειρησιακό προγραμματισμό.

  • Στον τακτικό προγραμματισμό και στον λειτουργικό προγραμματισμό.

  • Στον επιχειρησιακό προγραμματισμό και στον τακτικό προγραμματισμό.

Explicación

Pregunta 3 de 28

1

Τι εννοούμε στρατηγικός προγραμματισμός;

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • O στρατηγικός προγραμματισμός είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ο οργανισμός αποφασίζει αναλυτικά τα μέσα που θα χρησιμοποιηθούν για να πετύχει τους βραχυπρόθεσμους και μεσοπρόθεσμους του στόχους.

  • O στρατηγικός προγραμματισμός είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ο οργανισμός ελέγχει τις ενέργειες του προηγούμενου έτους και τις επαναπροσδιορίζει για το επερχόμενο έτος.

  • O στρατηγικός προγραμματισμός είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ο οργανισμός διαμορφώνει την αποστολή, το όραμα, τους μακροπρόθεσμους στόχους και τις στρατηγικές του.

  • O στρατηγικός προγραμματισμός είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ο οργανισμός αποφασίζει συγκεκριμένα, ποσοτικά, ποιοτικά και χρονικά τις ενέργειες που θα υλοποιήσει στο αμέσως επόμενο διάστημα.

Explicación

Pregunta 4 de 28

1

Τι εννοούμε λειτουργικός προγραμματισμός;

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Ο λειτουργικός προγραμματισμός είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ο οργανισμός αποφασίζει τη στρατηγική, την αποστολή και το όραμα του για να υλοποιήσει μακροπρόθεσμους στόχους.

  • Ο λειτουργικός προγραμματισμός είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ο οργανισμός αποφασίζει συγκεκριμένα, ποσοτικά, ποιοτικά και χρονικά τις ενέργειες και τα μέσα για να υλοποιήσει μακροπρόθεσμους στόχους.

  • Ο λειτουργικός προγραμματισμός είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ο οργανισμός αποφασίζει τη στρατηγική, την αποστολή και το όραμα του για να υλοποιήσει μετρήσιμους βραχυπρόθεσμους και μεσοπρόθεσμους στόχους.

  • Ο λειτουργικός προγραμματισμός είναι η διαδικασία μέσω της οποίας ο οργανισμός αποφασίζει συγκεκριμένα, ποσοτικά, ποιοτικά και χρονικά τις ενέργειες και τα μέσα για να υλοποιήσει μετρήσιμους βραχυπρόθεσμους και μεσοπρόθεσμους στόχους.

Explicación

Pregunta 5 de 28

1

Ποιες είναι οι βασικές έννοιες του στρατηγικού προγραμματισμού;

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Στόχοι, προγράμματα δράσης, προϋπολογισμός, επιχειρησιακό πρόγραμμα.

  • Αποστολή, όραμα, στρατηγική.

  • Στόχοι, προγράμματα δράσης, στρατηγική.

  • Αποστολή, όραμα, προϋπολογισμός, επιχειρησιακό πρόγραμμα.

Explicación

Pregunta 6 de 28

1

Ποιες είναι οι βασικές έννοιες του λειτουργικού προγραμματισμού;

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Αποστολή, όραμα, στρατηγική.

  • Αποστολή, όραμα, προϋπολογισμός, επιχειρησιακό πρόγραμμα.

  • Στόχοι, προγράμματα δράσης, προϋπολογισμός, επιχειρησιακό πρόγραμμα.

  • Στόχοι, προγράμματα δράσης, στρατηγική.

Explicación

Pregunta 7 de 28

1

Ποια είναι η έννοια της αποστολής ενός οργανισμού;

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Είναι το αίσθημα που δημιουργείται στο μυαλό και την καρδιά των ανθρώπων του οργανισμού.

  • Είναι οι προσδοκίες και τα όνειρα των μελών του οργανισμού για το μέλλον του.

  • Είναι ο σκοπός ή ο λόγος ύπαρξης της οργάνωσης.

  • Είναι η γενική πορεία που ακολουθεί ο οργανισμός.

Explicación

Pregunta 8 de 28

1

Ποια είναι η έννοια του οράματος ενός οργανισμού;

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Είναι το σύνολο των σημαντικών αποφάσεων του οργανισμού που προσδιορίζουν το μέλλον του.

  • Είναι ο γενικός στρατηγικός προσδιορισμός του οργανισμού.

  • Είναι η γενική πορεία που ακολουθεί ή οργανισμός.

  • Είναι οι προσδοκίες και τα όνειρα των μελών του οργανισμού για το μέλλον του.

Explicación

Pregunta 9 de 28

1

Ποια είναι η έννοια της στρατηγικής ενός οργανισμού;

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Είναι οι προσδοκίες και τα όνειρα των μελών του οργανισμού για το μέλλον του.

  • Είναι ο σκοπός ή ο λόγος ύπαρξης του οργανισμού.

  • Είναι η γενική πορεία που ακολουθεί ο οργανισμός.

  • Είναι το «βασικό καθήκον» του οργανισμού προς την κοινωνία.

Explicación

Pregunta 10 de 28

1

Ποια είναι τα κύρια σημεία του περιεχομένου της στρατηγικής;

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Οι μακροπρόθεσμοι στόχοι, το εύρος δραστηριοτήτων, ο προϋπολογισμός.

  • Οι μακροπρόθεσμοι στόχοι, το εύρος δραστηριοτήτων, τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα.

  • Τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα, ο προϋπολογισμός, το επιχειρησιακό πρόγραμμα.

  • Το εύρος δραστηριοτήτων, το επιχειρησιακό πρόγραμμα και τα προγράμματα δράσης.

Explicación

Pregunta 11 de 28

1

Τι εννοούμε μακροπρόθεσμοι στόχοι ενός οργανισμού;

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Είναι τα τελικά αποτελέσματα που ο οργανισμός επιθυμεί να επιτύχει αλλά όχι στο άμεσο μέλλον.

  • Είναι τα τελικά αποτελέσματα που ο οργανισμός επιθυμεί να επιτύχει στο άμεσο μέλλον.

  • Είναι τα ενδιάμεσα αποτελέσματα που ο οργανισμός επιθυμεί να επιτύχει στο άμεσο μέλλον.

  • Είναι τα ενδιάμεσα αποτελέσματα που ο οργανισμός επιθυμεί να επιτύχει αλλά όχι στο άμεσο μέλλον.

Explicación

Pregunta 12 de 28

1

Τι εννοούμε εύρος δραστηριοτήτων ενός οργανισμού;

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Είναι οι δραστηριότητες του οργανισμού σε σχέση με τη γεωγραφική περιοχή που αναπτύσσεται και τα προϊόντα και τις υπηρεσίες που προσφέρει σε συγκεκριμένα τμήματα της αγοράς.

  • Είναι οι δραστηριότητες του οργανισμού σε σχέση με τα προϊόντα και τις υπηρεσίες που προσφέρει σε συγκεκριμένα τμήματα της αγοράς και τις δραστηριότητες που η ίδια υλοποιεί ή εξωτερικεύει σε προμηθευτές.

  • Είναι οι δραστηριότητες του οργανισμού σε σχέση με τη γεωγραφική περιοχή που αναπτύσσεται και τις δραστηριότητες που η ίδια υλοποιεί ή εξωτερικεύει σε προμηθευτές.

  • Είναι οι δραστηριότητες του οργανισμού σε σχέση με τη γεωγραφική περιοχή που αναπτύσσεται, τα προϊόντα και τις υπηρεσίες που προσφέρει σε συγκεκριμένα τμήματα της αγοράς και τις δραστηριότητες που η ίδια υλοποιεί ή εξωτερικεύει σε προμηθευτές.

Explicación

Pregunta 13 de 28

1

Τι εννοούμε ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα ενός οργανισμού;

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Είναι τα στοιχεία για τα οποία οι πελάτες προτιμούν τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες του οργανισμού έναντι αυτών των ανταγωνιστών του.

  • Είναι τα στοιχεία τα οποία ο οργανισμός πρέπει να βελτιώσει για να φθάσει το επίπεδο και την επιτυχία των ανταγωνιστών του.

  • Είναι τα στοιχεία τα οποία οι ανταγωνιστές του οργανισμού έχουν σε πλεονεκτηκότερη θέση.

  • Είναι τα στοιχεία του οργανισμού που βρίσκονται σε υποδεέστερη θέση από αυτή των ανταγωνιστών του.

Explicación

Pregunta 14 de 28

1

Ποια είναι τα χαρακτηριστικά της στρατηγικής "ηγεσία κόστους", με βάση τις στρατηγικές ανταγωνισμού του M. Porter;

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Μεγάλο εύρος αγοράς και διαφοροποίηση.

  • Μεγάλο εύρος αγοράς και κόστος.

  • Μικρό εύρος αγοράς και διαφοροποίηση.

  • Μικρό εύρος αγοράς και κόστος.

Explicación

Pregunta 15 de 28

1

Ποια είναι τα χαρακτηριστικά της στρατηγικής "διαφοροποιήσης", με βάση τις στρατηγικές ανταγωνισμού του M. Porter;

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Μεγάλο εύρος αγοράς και διαφοροποίηση.

  • Μεγάλο εύρος αγοράς και κόστος.

  • Μικρό εύρος αγοράς και διαφοροποίηση.

  • Μικρό εύρος αγοράς και κόστος.

Explicación

Pregunta 16 de 28

1

Ποια είναι τα χαρακτηριστικά της στρατηγικής "εστίαση και κόστος", με βάση τις στρατηγικές ανταγωνισμού του M. Porter;

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Μεγάλο εύρος αγοράς και διαφοροποίηση.

  • Μεγάλο εύρος αγοράς και κόστος.

  • Μικρό εύρος αγοράς και διαφοροποίηση.

  • Μικρό εύρος αγοράς και κόστος.

Explicación

Pregunta 17 de 28

1

Ποια είναι τα χαρακτηριστικά της στρατηγικής "εστίαση και διαφοροποίηση", με βάση τις στρατηγικές ανταγωνισμού του M. Porter;

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Μεγάλο εύρος αγοράς και διαφοροποίηση.

  • Μεγάλο εύρος αγοράς και κόστος.

  • Μικρό εύρος αγοράς και διαφοροποίηση.

  • Μικρό εύρος αγοράς και κόστος.

Explicación

Pregunta 18 de 28

1

Ποια είναι τα χαρακτηριστικά της στρατηγικής "διείσδυσης", με βάση τις στρατηγικές ανάπτυξης του I. Ansoff;

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Υπάρχοντα προϊόντα, υπάρχουσα αγορά.

  • Υπάρχοντα προϊόντα, νέα αγορά.

  • Νέα προϊόντα, υπάρχουσα αγορά.

  • Νέα προϊόντα, νέα αγορά.

Explicación

Pregunta 19 de 28

1

Ποια είναι τα χαρακτηριστικά της στρατηγικής "ανάπτυξης νέων προϊόντων", με βάση τις στρατηγικές ανάπτυξης του I. Ansoff;

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Υπάρχοντα προϊόντα, υπάρχουσα αγορά.

  • Υπάρχοντα προϊόντα, νέα αγορά.

  • Νέα προϊόντα, υπάρχουσα αγορά.

  • Νέα προϊόντα, νέα αγορά.

Explicación

Pregunta 20 de 28

1

Ποια είναι τα χαρακτηριστικά της στρατηγικής "ανάπτυξης και επέκτασης αγοράς", με βάση τις στρατηγικές ανάπτυξης του I. Ansoff;

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Υπάρχοντα προϊόντα, υπάρχουσα αγορά.

  • Υπάρχοντα προϊόντα, νέα αγορά.

  • Νέα προϊόντα, υπάρχουσα αγορά.

  • Νέα προϊόντα, νέα αγορά.

Explicación

Pregunta 21 de 28

1

Ποια είναι τα χαρακτηριστικά της στρατηγικής "διαφοροποίησης δραστηριοτήτων", με βάση τις στρατηγικές ανάπτυξης του I. Ansoff;

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Υπάρχοντα προϊόντα, υπάρχουσα αγορά.

  • Υπάρχοντα προϊόντα, νέα αγορά.

  • Νέα προϊόντα, υπάρχουσα αγορά.

  • Νέα προϊόντα, νέα αγορά.

Explicación

Pregunta 22 de 28

1

Πώς λέγεται η διεθνούς φήμης ανάλυση που σχετίζεται με τη διαδικασία του στρατηγικού προγραμματισμού;

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • SOWT

  • STOW

  • SWOT

  • SOTW

Explicación

Pregunta 23 de 28

1

Ποιο από τα πιο κάτω αποτελεί παράδειγμα ευκαιρίας του εξωτερικού περιβάλλοντος ενός οργανισμού (opportunity);

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Αύξηση κρατικών επιδοτήσεων

  • Υγιή οικονομική κατάσταση ιδιοκτητών

  • Μείωση του εισοδήματος των καταναλωτών

  • Αδυναμία σωστής οργάνωσης και κατανομής καθηκόντων

Explicación

Pregunta 24 de 28

1

Ποιο από τα πιο κάτω αποτελεί παράδειγμα απειλής του εξωτερικού περιβάλλοντος ενός οργανισμού (threat);

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Νομοθετικοί περιορισμοί

  • Στροφή πελατών προς τις υπηρεσίες του οργανισμού

  • Αδυναμία είσπραξης των οφειλών από τους πελάτες

  • Υψηλή παραγωγικότητα υπαλλήλων

Explicación

Pregunta 25 de 28

1

Ποιο από τα πιο κάτω αποτελεί παράδειγμα δυνατού σημείου του εσωτερικού περιβάλλοντος ενός οργανισμού (strength);

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Έλλειψη κεφαλαίων οργανισμού

  • Αύξηση του πληθωρισμού

  • Εξειδικευμένες γνώσεις προσωπικού

  • Μείωση αριθμού ανταγωνιστικών επιχειρήσεων

Explicación

Pregunta 26 de 28

1

Ποιο από τα πιο κάτω αποτελεί παράδειγμα αδύνατου σημείου του εσωτερικού περιβάλλοντος ενός οργανισμού (weakness);

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Αύξηση ανταγωνιστικών επιχειρήσεων

  • Υψηλή ποιότητα των προϊόντων του οργανισμού

  • Χαμηλή παραγωγικότητα προσωπικού

  • Εμφάνιση νέων τρόπων εύρεσης και αγοράς προϊόντων

Explicación

Pregunta 27 de 28

1

Γιατί είναι χρήσιμος ο προγραμματισμός σε ένα οργανισμό;

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Για να μειώσει τα ανταγωνιστικά του πλεονεκτήματα

  • Για να μειώσει την αβεβαιότητα του μέλλοντος

  • Για να αποφύγει την αποτελεσματική απόκτηση, κατανομή και χρήση πόρων

  • Για να αποφύγει τον έλεγχο των αποτελεσμάτων

Explicación

Pregunta 28 de 28

1

Ποιες είναι οι βασικές Αρχές του προγραμματισμού;

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Αρχή της Διόρθωσης, Αρχή της Ορθότητας, Αρχή της Χρονικής Δέσμευσης,

  • Αρχή της Χρονικής Δέσμευσης, Αρχή της Ελαστικότητας, Αρχή της Διόρθωσης

  • Αρχή της Χρονικής Δέσμευσης, Αρχή της Ελαστικότητας, Αρχή της Ορθότητας

  • Αρχή της Ελαστικότητας, Αρχή της Διόρθωσης, Αρχή της Ορθότητας

Explicación