Test por pauhmurillo21, creado hace más de 1 año

Cuestionario sobre las areas funcionales de cada empresa

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Reseña de GoConqr

Pon a pruebas todo lo que sabes sobre administración empresarial con este excelente test. Responde las preguntas acerca de las áreas funcionales de una empresa y al finalizar corrobora tus respuestas.

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Cuestionario de áreas funcionales

Pregunta 1 de 30

5

¿Cuales son las áreas funcionales de una empresa?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Recursos humanos, finanzas, producción, mercadotecnia y sistemas
Producción, organigramas, diseño y planeación
No sé

Explicación

Pregunta 2 de 30

5

Menciona los elementos del plan estrategico

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Vision, control de calidad, mantenimiento y filosofia
Filosofía, misión, objetivos estratégicos y politicas
Recursos materiales, objetivos, coordinación y misión

Explicación

Pregunta 3 de 30

5

¿Qué importancia tiene la planeación en el proceso administrativo?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Porque es el punto de partida
Porque a través de ella se plantea el rumbo de la organización
Porque en esta área es la selección de ideas

Explicación

Pregunta 4 de 30

5

La mezcla de la mercadotecnia esta integrada por las cuatro "p" ... ¿Cuales son?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Produccion, prototipo, precio y planteamiento
Precio, producto, planeacion y prototipo
Producto, precio, plaza y promocion
Prototipo, plaza, produccion y precio

Explicación

Pregunta 5 de 30

5

Selecciona dos etapas de desarrollo de nuevos productos

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Selección de ideas y diseño de prototipo
Planeacion y promocion
Produccion y precio

Explicación

Pregunta 6 de 30

5

¿Por qué es indispensable la función de finanzas?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Porque sino la empresa no funciona
Porque se administran los recursos de la empresa
Porque a partir de ella se coordinan los recursos
No sé

Explicación

Pregunta 7 de 30

5

¿Cual es el propósito de la organización?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Controlar los archivos de la empresa adecuadamente
Simplificar el trabajo de cada empleado de la empresa
Coordinar y optimizar las funciones y los recursos
Llevar a cabo un orden de la empresa

Explicación

Pregunta 8 de 30

5

¿Qué implica la jerarquización?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Implica simplificar el trabajo en la empresa
Implica la definición de la estructura de la empresa

Explicación

Pregunta 9 de 30

5

Selecciona tres de las maneras en que se representan los organigramas

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Vertical, mixta y circular
Cuadrada, paralela y circular
Horizontal, angular y mixta

Explicación

Pregunta 10 de 30

5

¿En la actualidad con la globalización, que es lo que resulta indispensable para lograr una mayor competitividad?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Producción
Recursos materiales
La mercadotecnia

Explicación

Pregunta 11 de 30

5

¿Los recursos materiales son uno de los recursos mas importantes de las empresas?

Selecciona uno de los siguientes:

VERDADERO
FALSO

Explicación

Pregunta 12 de 30

5

¿Cual es el objetivo de toda empresa?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Producción de nuevos productos y manejar dinero
Elaboración de productos, vender, manejar dinero e información

Explicación

Pregunta 13 de 30

5

¿Qué es la descripción genérica?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Es la representación gráficas de las áreas
Representación general de las ideas
Descripción general de la función que desempeña el puesto

Explicación

Pregunta 14 de 30

5

¿Cuales son tres de los requisitos para el puesto o perfil del puesto?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Tener conocimiento en computación, responsabilidad y riesgos
Escolaridad, competencia y conocimiento

Explicación

Pregunta 15 de 30

5

¿Dos de los comites mas usuales?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Ejecutivo y consultivo
Competitivo y ejecutivo
De vigilancia e intelectual

Explicación

Pregunta 16 de 30

5

¿Para que sirve un organigrama?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Para entrelazar las áreas funcionales
Para mostrar los puestos de los trabajadores
Para representar de manera gráfica las áreas funcionales

Explicación

Pregunta 17 de 30

5

¿Los organigramas se pueden clasificar por?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Conocimiento, vigilancia e información
Su objeto, área y contenido
Competencia, contenido y vigilancia
No sé

Explicación

Pregunta 18 de 30

5

¿Qué es lo que comprende las relaciones publicas?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

La comunicación y establecimiento de las relaciones
Conocimiento de las áreas funcionales
Establece los centros de autoridad y comunicación

Explicación

Pregunta 19 de 30

5

¿La función de ventas es una de las importantes en el proceso de mercadotecnia?

Selecciona uno de los siguientes:

VERDADERO
FALSO

Explicación

Pregunta 20 de 30

5

Las áreas funcionales son de vital importancia ya que:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Determinan el éxito del producto
Generan ideas y prototipos para la empresa
Son indispensables para trabajar eficientemente

Explicación

Pregunta 21 de 30

5

¿Cuál es el objetivo de la publicidad?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Dar a conocer los nuevos productos
Influir en la población ya que ella es la que determina el éxito del producto
No sé

Explicación

Pregunta 22 de 30

5

Los tipos de planeación son, estratégicos, táctica o funcional y:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Consultivo
Generación de ideas
Operativo
Productivo

Explicación

Pregunta 23 de 30

5

¿Qué características debe reunir la visión?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Breve, fácil de captar e inspiradora
Fuerte, competitiva y funcional
Productiva, intelectual y breve

Explicación

Pregunta 24 de 30

5

Consiste en detectar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Un organigrama
Análisis FODA

Explicación

Pregunta 25 de 30

5

Al crear un nuevo producto, ¿qué es lo que incluye además de planeación y diseño de introducción?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Precio
Producción
Desarrollo del mismo
Promoción

Explicación

Pregunta 26 de 30

5

¿Cuales son las tres formas básicas de determinar los precios?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

maximización de utilidades, liderazgo en el mercado y calidad
Calidad, cantidad y liderazgo en el mercado
Calidad, función y promoción

Explicación

Pregunta 27 de 30

5

Es el criterio más usual para calcular el precio de un producto:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Calidad
Producción
Recuperación de costos
No sé

Explicación

Pregunta 28 de 30

5

¿Qué son las materias primas?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Elementos para producir un articulo
Materiales para una empresa
Utilidades

Explicación

Pregunta 29 de 30

5

¿Las tecnologías de información no son necesarias en la parte integral de los negocios?

Selecciona uno de los siguientes:

VERDADERO
FALSO

Explicación

Pregunta 30 de 30

5

Las técnicas de organización deben aplicarse de acuerdo a:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

De acuerdo como diga el líder de cada empresa
De acuerdo a las necesidades de cada empresa

Explicación