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Su adecuado diseño guiado por la cultura, la visión, y la misión organizacionales harán que deje de ser un gasto para convertirse en una inversión productiva. Las compensaciones son un elemento esencial tanto en la posición competitiva de la empresa, como en las relaciones de la organización con sus propios empleados (Morales y Velandia, 1999).
Según Chiavenato (2009) la palabra recompensa significa una retribución, premio o reconocimiento por los servicios de alguien, el cual se constituirá en un elemento fundamental para incentivar y motivar a las personas en el marco de su desempeño laboral. Entre los objetivos más destacados que tienen los procesos de compensación en una organización se encuentran:
