Acá te dejo algunos pasos a seguir como sugerencias para tener conversaciones potentes con los talentos de tu empresa.
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Creado por Carla Bertorelli
hace más de 3 años
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hace más de 3 años
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Primero conversa contigo mismo, qué concepto de talento tengo y asumir las implicancias de esa definición.
Tercero, escuchar que es lo que de verdad quiere el otro, entiendo si es consistente con los objetivos de la organización y el equipo.
Quinto, ajustar expectativas mutuas, no siempre se consigue todo lo que uno quiere.
