Enfoque sistemático a la identificación y eliminación de desperdicios a través de continuas mejoras haciendo que el producto fluya desde el pedido del cliente y buscando siempre la perfección

INDICADORES
OBJETIVO
Es un PLAN que:
HERRAMIENTAS LEAN
CUALIDADES NECESARIAS DE LA GENTE
BENEFICIOS ESPERADOS
DESPERDICIOS DE LEAN
Entrega
Calidad
Precio
Pensar en Lean en todos los puestos y funciones de la empresa.
Reconocer áreas con problemas.
Ser agresivos creando los objetivos
Aplicar herramientas de Manufactura Lean
Trabajar de forma continua en procesos de mejora
SIMPLEMENTE ACTUA Y HAZLO!!
Desarrolla un sistema de producción con el objetivo de fabricar exactamente:
Lo que el cliente necesita
Cuando el cliente lo quiere
Cantidad en la que el cliente lo quiere
Nivel de Calidad que el cliente requiere
Al menor Costo posible
Poka yoke
6 Sigma
Trabajo estandarizado
Contabilidad lean
5¨S
Almacén en punto de uso
8 desperdicios mortales
Kanbans
Mapa adición valor
Sistema pull
Procesos 3P
Iniciativa para hablar
Innovación
Adaptación
Influencia
Colaboración
Pensamiento de empresa
Conciencia de cliente
Cerca de 100% entrega a tiempo
40-80% de Reducción en defectos
20-50% Mejora en productividad
50-200% Mejora en rotación de inventario
50-70% Reducción en tiempo de ciclo
20-50% Reducción en espacio de planta
5-15% Reducción en costo de materia prima
Cambio revolucionario en forma de diseño
Incremento de flexibilidad y respuesta al cliente
Trabajo más especializado
Gestión más visual, menos costos indirectos
Sobreproducción
Desplazamiento
Esperas
Defectos
Inventario
Transporte
Procesado extra
Personas infrautilizadas

	Creado por jjulio.enriquez hace alrededor de 11 años

	Copiado a Apunte por jjulio.enriquez hace alrededor de 11 años

Apunte sobre Manufactura Lean - creado desde un Mapa Mental, creado por jjulio.enriquez el 14/10/2013.