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Creado por Jessie Lemus
hace más de 3 años
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Planeación Estratégica (la más amplia de la organización)
Planeación Táctica (a nivel de departamento)
Planeación Operativa (lleva a cabo tareas que conforman la rutina del trabajo)
Planes
Previsiones
La administración por objetivos en la producción y operaciones
Ventajas y desventajas de la Administración por objetivos
Programas de operación y presupuesto
La ejecución de programas de operación y presupuesto quedará a cargo de una dependencia ejecutora del mismo.
Estrategia de Ajuste
Mano de obra estable, horas de trabajo variables
Estrategia de nivel
