2.2.1 Mapeamento do Patrocinador

Pessoa de poder e respaldo , que tem que acompanhar e intervir quando necessário
O Patrocinio deve ser estendido para um comitê , um grupo de executivos de alto escalão , com representatividade o suficiente para apoiar a mudança nos momentos em que o Patrocinador líder não puder estar operacionalmente envolvido,
esse comitê deve ter um responsável pelo menos para tomada de decisões imediatas.
Patrocinador deve ser o responsável pelo menos pela comunicação inicial do proposito da mudança

Atividades
Identificar o patrocinador
Avaliar a necessidade de formar um colegiado (Comitê)
Preparar o patrocinador para as intervenções que este deverá fazer , comunicando o objetivo do projeto, seu propósito e o tempo que inicialmente imagina que estara envolvido
Assegurar o envolvimento do patrocinador
Discutir abertamente com o Patrocinador o objetivo do projeto, as pessoas e areas envolvidas e o grau de envolvimento deste que será necessário.

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Primeira fase do projeto

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