OKR

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Pregunta 1 de 30

¿Qué significa OKR?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Objetivos y ramificaciones clave.
Objetivos y resultados clave.
Objetos y claves.
Objetivos y algún resultado.

Explicación

Pregunta 2 de 30

En OKR, ¿Cuál NO es una de las características clave de los "Objetivos"?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Son importantes y de largo plazo.
Son concretas y orientadas a la acción.
Son importantes para resolver los problemas operativos del día a día.
Son inspiradores.

Explicación

Pregunta 3 de 30

En OKR, ¿cuál NO es una de las características clave de los "Resultados clave"?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Impulsado por consenso para complacer al 100% de los empleados.
Específico y Mensurable, por lo tanto verificable.
Orientado a la acción, realista pero agresivo.
Limitados en el tiempo.

Explicación

Pregunta 4 de 30

¿Cuál es la tasa de éxito objetivo recomendada para los "Resultados clave" para que la organización se asegure de que estos "Resultados clave" no sean triviales de lograr?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

100%
70%
50%
20%

Explicación

Pregunta 5 de 30

¿Qué NO es cierto acerca de los OKR?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Los OKR se pueden compartir en toda la organización para proporcionar a los equipos visibilidad de los objetivos para alinear y enfocar el esfuerzo.
Si una organización ya utiliza KPI (indicadores clave de rendimiento), no tiene mucho para obtener más OKR.
Los OKR generalmente se establecen a nivel de empresa, equipo y personal.
Los OKR se superponen con otros marcos de gestión del desempeño, ubicándose en algún lugar entre el KPI y el cuadro de mando integral.

Explicación

Pregunta 6 de 30

El desarrollo de OKR generalmente se atribuye a ____________________.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

John Doerr
Peter Drucker
Page Larry
Andrew Grove

Explicación

Pregunta 7 de 30

¿Cuál es una de las características de OKR?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Enfoque y alineación.
Compromiso y seguimiento.
Extensión y Cultura
Todas las opciones anteriores.

Explicación

Pregunta 8 de 30

¿Cuál es el ingrediente secreto de las iniciativas OKR exitosas?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Cultura.
Largas horas de trabajo.
Gerentes competentes.
Clientes exigentes.

Explicación

Pregunta 9 de 30

Los OKR deberían ayudar al equipo a elevar su desempeño más allá de lo que pensaban que "era posible". Con esta declaración, ¿qué característica de los OKR se explica?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Enfocar.
Extensión.
Compromiso
Alineación

Explicación

Pregunta 10 de 30

¿Cuál es uno de los beneficios del OKR?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Clarifica los objetivos.
Proporcionar un propósito.
Enfoque y compromiso con las prioridades.
Todas las opciones anteriores.

Explicación

Pregunta 11 de 30

¿Qué afirmación NO es correcta sobre el aspecto de cooperación y contrato social de OKR?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Los OKR son un contrato social cooperativo para establecer prioridades y definir cómo medir el progreso.
Incluso después de que los objetivos de la empresa se cierren al debate, sus resultados clave continúan siendo negociados. De hecho, el convenio colectivo es fundamental para el compromiso.
Los equipos nunca pueden modificar o descartar objetivos clave.
Para promover el compromiso, la gerencia debe alentar a los equipos y a las personas a crear aproximadamente la mitad de sus propios OKR con su consulta.

Explicación

Pregunta 12 de 30

Los plazos claros aumentan el enfoque y el compromiso: en realidad, nada avanza más que una fecha límite. ¿Qué característica de los OKR se explica con esta declaración?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Enfocar.
Time Box.
Cooperación.
Alineación.

Explicación

Pregunta 13 de 30

Acerca de la alineación y la conexión con el trabajo en equipo, ¿cuál de las siguientes afirmaciones NO es cierta?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Solo son funcionales en empresas de nueva creación razonablemente más pequeñas.
Neutralizan los comportamientos tóxicos organizacionales como la sospecha, el saco de arena, la política.
Gracias a la transparencia que requieren y el apoyo, los OKR son abiertos y visibles para todas las partes de una organización, sea cual sea el nivel o departamento.
Se pueden compartir sin conectarlos en cascada. Cuando cumplen un propósito amplio, se pueden omitir varios niveles de jerarquía.

Explicación

Pregunta 14 de 30

Cuando se aplica OKR en una organización, ¿qué es relevante sobre la alineación y la autonomía?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

La alineación trae un propósito común y un efecto amplificado de todas las acciones que van en la misma dirección.
La autonomía conlleva innovación y compromiso.
Sería útil si equilibrara la alineación y la autonomía para alcanzar el equilibrio óptimo.
Todas las opciones anteriores.

Explicación

Pregunta 15 de 30

¿Qué elemento de los OKR los convierte en facilitadores de aprendizaje estructurado?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Puntuación objetiva.
Autoevaluación objetiva.
Reflexión.
Todas las opciones anteriores.

Explicación

Pregunta 16 de 30

¿Cuál es un buen ejemplo de OKR?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Implementar una nueva campaña de correo electrónico saliente.
Desarrolle páginas frontales del módulo de facturación.
Haga que nuestra empresa se vuelva viral y visible en las redes sociales.
Lanzar una empresa en una industria altamente competitiva y convertirla en líder de la industria.

Explicación

Pregunta 17 de 30

¿Cuál es la duración típica de un conjunto de OKR?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

6 meses
3 meses
1 mes
2 semanas

Explicación

Pregunta 18 de 30

¿Cómo se revisan los resultados de los OKR?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

A través de reuniones diarias de pie.
A través de la reunión de revisión de Sprint.
A través de OKR Retrospectives.
Vía Management Detrás de las puertas cerradas.

Explicación

Pregunta 19 de 30

¿Cuál es una de las preguntas que se pueden hacer durante una reunión retrospectiva de OKR?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

¿Fue el objetivo más difícil o más fácil de lograr de lo que pensaba cuando lo estableció?
Si tuviéramos que reescribir la meta, ¿Qué cambiaríamos?
¿Qué hemos aprendido que podría alterar nuestro enfoque para los OKR de nuestro próximo ciclo?
Todas las opciones anteriores.

Explicación

Pregunta 20 de 30

¿Quién está en primer lugar a cargo de configurar y revisar los OKR?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Equipo.
Gestión
Clientela
Todas las opciones anteriores.

Explicación

Pregunta 21 de 30

Cuando se escriben los "Resultados clave", deben adherirse a los principios ____________________.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Smart
Incline.
Ideal
High

Explicación

Pregunta 22 de 30

Uno de los fundadores de las principales empresas globales reconoce públicamente que los OKR han ayudado a llevar a su empresa a un crecimiento 10 veces mayor en muchas ocasiones. ¿Cuál de las siguientes es esta empresa?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

TI global
Microsoft
Google
LinkedIn

Explicación

Pregunta 23 de 30

Para lograr mejores resultados con los OKR, ¿Qué debería permitir la cultura de una organización?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Sea transparente con sus resultados a través del "marcador" y anime a los "equipos" que se cuidan unos a otros y celebran los "logros del equipo".
Asunción de riesgos mediante "metas ambiciosas".
Empleados autónomos.
Todas las opciones anteriores.

Explicación

Pregunta 24 de 30

Los OKR deben ser rastreados y evaluados sobre una base ____________________.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Diario
Semanal
Mensual
Trimestral

Explicación

Pregunta 25 de 30

¿Cuál es un posible resultado de un OKR después de que se evalúen en las retrospectivas del OKR?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Bueno o mejor.
Malo o mejor.
Se siente + Preguntas abiertas.
Todas las opciones anteriores.

Explicación

Pregunta 26 de 30

Según la línea de tiempo de OKR, ¿cuándo es el momento ideal para finalizar un OKR?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Al final del mes 1
Al final del mes 2
Al final del mes 3
Los OKR deben estar en curso a lo largo de varios trimestres hasta que estén listos.

Explicación

Pregunta 27 de 30

Para asegurar ____________________ y presionar por entregables cuantitativos, una solución es emparejar los resultados clave con la dimensión de calidad impactada.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Calidad.
Bajo costo.
Agilidad.
Compromiso de equipo.

Explicación

Pregunta 28 de 30

En la mayoría de los casos, ¿cuál es el número óptimo de OKR trimestrales?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

1 a 3
3 a 5
5 a 7
7 a 10

Explicación

Pregunta 29 de 30

Entre las opciones siguientes, ¿cuál es un buen resultado clave?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Hacer videos para youtube.
Consigue más seguidores en Instagram.
Aumentar el tráfico de búsqueda orgánica a nuestro sitio web en un 20%.
Mejora el SEO.

Explicación

Pregunta 30 de 30

¿Cuál es la diferencia entre OKRs y objetivos SMART?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Son complementarios, los OKR deben usar objetivos SMART.
Los objetivos SMART son un sistema de establecimiento de objetivos, los OKRs son un sistema de gestión de objetivos.
Los objetivos SMART son indicadores clave de desempeño y deberían ser parte de cada buen OKR.
Ninguna de las anteriores.

Explicación

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	Creado por Global TI SAS hace casi 4 años

Test sobre OKR, creado por Global TI SAS el 30/04/2021.

OKR

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¿Qué significa OKR?

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En OKR, ¿Cuál NO es una de las características clave de los "Objetivos"?

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Pregunta 3 de 30

En OKR, ¿cuál NO es una de las características clave de los "Resultados clave"?

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Explicación

Pregunta 4 de 30

¿Cuál es la tasa de éxito objetivo recomendada para los "Resultados clave" para que la organización se asegure de que estos "Resultados clave" no sean triviales de lograr?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 5 de 30

¿Qué NO es cierto acerca de los OKR?

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Explicación

Pregunta 6 de 30

El desarrollo de OKR generalmente se atribuye a ____________________.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 7 de 30

¿Cuál es una de las características de OKR?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 8 de 30

¿Cuál es el ingrediente secreto de las iniciativas OKR exitosas?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 9 de 30

Los OKR deberían ayudar al equipo a elevar su desempeño más allá de lo que pensaban que "era posible". Con esta declaración, ¿qué característica de los OKR se explica?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 10 de 30

¿Cuál es uno de los beneficios del OKR?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 11 de 30

¿Qué afirmación NO es correcta sobre el aspecto de cooperación y contrato social de OKR?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 12 de 30

Los plazos claros aumentan el enfoque y el compromiso: en realidad, nada avanza más que una fecha límite. ¿Qué característica de los OKR se explica con esta declaración?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 13 de 30

Acerca de la alineación y la conexión con el trabajo en equipo, ¿cuál de las siguientes afirmaciones NO es cierta?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 14 de 30

Cuando se aplica OKR en una organización, ¿qué es relevante sobre la alineación y la autonomía?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 15 de 30

¿Qué elemento de los OKR los convierte en facilitadores de aprendizaje estructurado?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 16 de 30

¿Cuál es un buen ejemplo de OKR?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 17 de 30

¿Cuál es la duración típica de un conjunto de OKR?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 18 de 30

¿Cómo se revisan los resultados de los OKR?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 19 de 30

¿Cuál es una de las preguntas que se pueden hacer durante una reunión retrospectiva de OKR?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 20 de 30

¿Quién está en primer lugar a cargo de configurar y revisar los OKR?