Jessica Fuentes
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BPM: modelo de gestión organizacional, basado en los conceptos de calidad total, en el cual se busca el control sobre los procesos de negocio con el fin de poder ejecutar cambios que sean rápidamente implementables.

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Jessica Fuentes
Creado por Jessica Fuentes hace más de 9 años
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BPM "Gestion de los procesos de negocio"

BPM "Gestion de los procesos de negocio"

Pregunta 1 de 11

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BPM se considera un elemento clave en las organizaciones porque:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Ayuda a cumplir los estándares de calidad establecidos por la alta dirección de su organización.

  • controla sobre los procesos de negocio con el fin de poder ejecutar cambios que sean rápidamente implementables.

  • Prevee agilidad y flexibilidad para efectuar cambios y aprovechar oportunidades de mercado .

  • Los jefes pueden enfocarse más en los problemas del negocio y del personal.

Explicación

Pregunta 2 de 11

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BPM es un conjunto de:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Herramientas, Tecnicas, Objetivos y Documentos

  • Tegnologias, Tecnicas, Herramientas, Mecanismos y Disciplinas de gestion

  • Tegnologias, Tecnicas, Herramientas, Mecanismos y sofware especializado

  • Tegnologias, Tecnicas, Herramientas y Mecanismos.

Explicación

Pregunta 3 de 11

1

Cual de las siguientes NO hace parte de las FASES o CICLO DE VIDA del BPM:

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • Modelizacion

  • Diseño

  • Ejecucion

  • Eliminación

  • Monitorización

  • Optimizacion

Explicación

Pregunta 4 de 11

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con BPM el trabajo NO QUEDA atascado o extraviado.

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 5 de 11

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La persona adecuada, dispositivo o sistema es asignado a cada caso, y los casos más importantes o críticos en el tiempo, son asignados primero.

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 6 de 11

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Con BPM se mantiene el entorno de trabajo de “Reactivo” y no el entorno “ProActivo”.

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 7 de 11

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Este es un Beneficio del BPM Incrementa el número de actividades ejecutadas en paralelo.

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 8 de 11

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BPM
Su objetivo principal es el logro de la formulación estratégica de la organización.

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 9 de 11

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Estos son los 5 Pilares fundamentales del BPM

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Personas, Procedimientos, Tecnologias, Estrategias.

  • Documentos, Tecnologias de punta, Negocios, Directivos

  • Procedimientos, Personas, Tecnologias, Clientes.

  • clientes, proveedores, directivos, ingenieros de sistemas.

Explicación

Pregunta 10 de 11

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Es esta una razón para implementar BPM: Permite alinear la Estrategia de su Empresa con las Áreas de Negocio.

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 11 de 11

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Cual de las siguientes opciones ES un requerimiento del BPM

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • Repositorios

  • Motores de orquestacion

  • Herramientas de analisis y Business intelligence

  • Todas son Requerimientos

  • Herramientas de simulacion y optimizacion

Explicación

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