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Mapa Mental
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Felipe Bernal Andrade
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creatividad
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Creado por
Felipe Bernal Andrade
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2016-11-15T00:32:08Z
TECNICAS DE CREATIVIDAD
SCAMPER
Tecnica de creatividad o desarrolo de ideas, se utiliza para
mejorar un servicio o un producto. Se busca ideas basandose en
preguntas que derivan las acciones que plantea la tecnica
S-ustituir
C-ombinar
A-daptar
M-odificar
P-oner en
otros usos
E-liminar
R-eordenar
ANALÓGICO
Es por el cual el sujeto realiza comparaciones entre los objetos o conceptos de "estudio"
basándose en su semejanza, continuidad y contiguidad para encontrar soluciones.
Seis Sombreros Para Pensar
A partir de la idea que ponerse un sombrero es equivalente a
adoptar un papel o un "rol", Edward de Bono propone la
adopción de Seis Sombreros (blanco, rojo, negro, amarillo,
verde, azul) que representan a seis maneras de actuar. Esta
técnica permite abordar un problema desde diferentes puntos
de vista o enfoques.
Ponerse el sombrero BLANCO significa actuar objetivamente proporcionando datos
objetivos. Ponerse el sombrero ROJO, significa actuar emocionalmente El papel del
sombrero Negro es representar el enjuiciamiento crítico centrado en las desventajas,
carencias o factores negativos. El sombrero AMARILLO, significa adoptar la visión
optimista, la visión centrada en las conveniencias y factores positivos. Adoptar el color
VERDE, significa adoptar el papel de la creatividad, de la generación de ideas.
Finalmente, el sombrero AZUL, corresponde al papel del director de la orquesta, del
coordinador.
LLUVIA DE IDEAS
El procedimiento generalmente consta de cuatro fases: El grupo de trabajo aporta ideas sin considerar si
son o no viables, buenas, pertinentes, etc. El facilitador incita a los participantes a dar ideas anotando
todas las aportaciones. No está permitida ninguna forma de crítica. Esta fase puede durar alrededor de 20
minutos. El grupo se divide en equipos que clasifican y organizan las ideas. Los equipos evalúan la
organización y clasificación de las ideas, aportando sugerencias para la mejora. En una sesión plenaria se
consideran las ideas creativas y sus posibilidades de implementación.
ASOCIACIÓN
FORZADA
Se trata de una técnica con la que cada participante recibe 10 tarjetas en blanco, divididas en dos grupos
iguales. Llena cinco de ellas, escribiendo en cada una, un descriptor de la situación o problema. En las otras
cinco escribe en cada una la primera palabra que se le ocurra, sin relación con el problema. Posteriormente se
toma al azar una tarjeta de cada grupo, y se construye una frase u oración conteniendo las dos palabras, en
donde se plantee una solución al problema, sin evaluar anticipadamente la viabilidad o posibilidad de la
solución.
MAPAS MENTALES
Es una técnica de usos múltiples. Su principal aplicación en el proceso creativo es la
exploración del problema y la generación de ideas. En la exploración del problema es
recomendable su uso para tener distintas perspectivas del mismo.
TRIZ
Es la técnica para generar ideas ingeniosas especialmente ante problemas tecnológicos. TRIZ, recoge
una serie de principios que 'la persona' debe aprender permitiéndole que analizar un problema,
modelarlo, aplicar soluciones estándar e identificar ideas inventivas. No obstante, la fase de análisis
de problemas y la de síntesis de ideas inventivas, se ven reforzadas si se realizan en grupo. TRIZ
aporta 5 principios fundamentales: Funcionalidad y Sistemática, Idealidad, Uso de Recursos, Pautas
acerca del origen y evolución de los sistemas y de la tecnología, Contradicciones.
SINECTICA
Técnica en la que se toman algunos verbos como base para responder al
problema. Las palabras operadoras más comunes son: sustraer, añadir, sustituir,
fragmentar, contradecir, enfatizar, distorsionar, animar, entre otras. Estas
palabras se elaboran en forma de comando relacionándolas con el problema.
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