De acuerdo a lo leído anteriormente, vemos como cada teoría aporta para saber como motivar a los empleados en la organización, sin embargo, así como cada una tiene sus pro también encontramos la "falla en su lógica":

Teoría de las necesidades: No constituyen explicaciones muy validas sobre la motivación.
Teoría de la Autodeterminación y de la evaluación cognitiva: Las recompensas extrínsecas pueden bajar la motivación si se les considera coercitivas.
Teoría del establecimiento de metas: No explica el tema del ausentismo, la rotación de personal ni la satisfacción.
Teoría del Reforzamiento: No explica la satisfacción del personal ni sus decisiones para renunciar.
Teoría de equidad / Justicia organizacional: Su enfoque esta mas que todo en investigaciones sobre la justicia organizacional.
Teoría de las expectativas: Pocas restricciones en la toma de decisiones o información incompleta.

	Creado por Daniela JIMENEZ QUIROZ hace más de 2 años

Presentación sobre concepto de motivación, primeras teorías y teorías contemporáneas.

Capitulo VII_Motivación y sus teorías