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Mapa Mental
por
Priscila Buss
, creado
hace más de 1 año
Mapa Mental sobre Empreendedorismo de Startup, creado por Priscila Buss el 13/10/2015.
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empreendedorismo
startup
Creado por
Priscila Buss
hace más de 9 años
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Empreendedorismo de Startup
Para Dornelas, o empreendedorismo de startup procura
trabalhar com potenciais empreendedores e empresas
inovadoras em estágio inicial de desenvolvimento, através de
treinamentos, palestras e consultorias relacionadas ao
empreendedorismo, plano de negócios, inovação e capital de
risco.
Para Ries (2011, p. 37), é uma instituição humana
projetada para criar um novo produto ou serviço em
condições de extrema incerteza.
Segundo Blank e Dorf (2014, p.23), é uma
organização temporária em busca de um
modelo de negócio escalável, recorrente e
lucrativo.
“Startups não são versões em menor escala de grandes empresas as quais atuam em mercados conhecidos”
(Blank e Dorf, 2014).
Startups se desenvolvem em ambientes de incerteza, portanto não podem ser geridas da mesma forma que uma
companhia já existente na qual há abundância de conhecimento.
MODELO DE NEGÓCIO: Um modelo de negócios deve oferecer
proposições de valor que são atraentes para os consumidores
e alcançar estruturas de custo e risco vantajosas, permitindo a
captura significativa de valor, monetário ou qualitativo, para a
empresa.
É uma ferramenta que contém um conjunto de elementos
e seus relacionamentos, permitindo expressar a lógica de
negócios de uma empresa.
Desenvolvendo o Modelo de Negócio:
Canvas inicial
Tamanho do mercado
Diagrama de canais
Compor o Mapa de Empatia e o
arquétipo dos possíveis clientes
Iniciar a construção do Mínimo
Produto Viável (MVP)
Análise dos resultado encontrados
Canvas final
Analisar as diferenças entre os canvas
Os Nove Pecados Mortais do Modelo de Lançamento de um Novo Produto
1. Presumir que “Eu sei o que o Cliente Quer”.
2. “Eu Sei Quais São as Características do Produto”.
3. Foco na Data de Lançamento.
4. Ênfase na Execução em Lugar de Hipóteses, Testes, Aprendizagem e Iteração.
5. Planos de Negócio Tradicionais Não Incluem Tentativa e Erro.
6. Confundir Títulos e Cargos Tradicionais com o que uma Startup Precisa para Cumprir o Objetivo.
7. Vendas e Marketing Executam o Plano.
8. Presunção de Sucesso Leva a Aumento de Escala Prematuro.
9. Gerir na Crise Leva a Altos Custos de Financiamento.
A maioria das Startups carece de um Processo Estruturado
para testar as hipóteses embutidas em seus modelos.
O modelo de Desenvolvimento de Cliente,
contempla os passos para resolver os noves
problemas
Manifesto do desenvolvimento de clientes
Regra Nº 1: Nada acontece dentro do
escritório, só lá fora.
Regra Nº 2: Casar o desenvolvimento de clientes
com desenvolvimento ágil.
Regra Nº 3: Falhar é parte
integrante da busca.
Nº 4: Faça repetidos ajustes e rearticulações
Regra Nº 5: Nenhum plano de negócio sobrevive ao primeiro
contato com clientes. Então, utilize um quadro do modelo de
negócios.
Regra Nº 6: Elabore experimentos e teste a
validade de suas hipóteses
Regra Nº 7: Aja de acordo com o tipo de
mercado. Isso muda tudo.
Regra Nº 8: Nas startups, os indicadores são diferentes dos
utilizados em companhias existentes.
Regra Nº 9: Decisões rápidas, ciclo de tempo, velocidade e ritmo.
Regra Nº 10: Paixão é tudo.
Regra Nº 11: Em uma startup, os nomes
de cargos são diferentes de uma grande
companhia.
Regra Nº 12: Segure todo o dinheiro até precisar dele.
Então, gaste-o.
Regra Nº 13: Comunicar e
compartilhar aprendizado.
Regra Nº 14: O sucesso do
desenvolvimento de clientes
começa com a concordância de
todos na startup.
Empresa Zazcar: pioneira no Brasil na área de
compartilhamento de carros.
A economia do compartilhamento cresce no mundo e
desponta como uma das grandes oportunidades de
negócio. Dessa forma, surge um novo cenário em
que os produtos que antes eram relegados aos
depósitos de muitas casas e condenados a uma
capacidade ociosa, agora podem ser compartilhados
e utilizados em maior escala.
Daí o termo consumo colaborativo, definido como “as práticas de
compartilhamento tradicional, escambo, empréstimo, negocia- ção,
doação ou troca que estão se apresentando como tendência em locais
em que a tecnologia e a internet estão cada vez mais presentes.”
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