El entorno actual de la empresa se caracteriza por:
Ser cambiante y dinámico.
Ser pasivo e inmutable.
Ser pasivo y cambiante.
Ser dinámico e inmutable.
La diferenciación del producto permite:
Reducir la competencia.
Reducir la entrada de nuevos competidores.
Reducir la posibilidad de que nuestros clientes compren un producto sustitutivo.
Todas las demás respuestas son correctas.
Hacia dónde se dirige una empresa sería:
La misión.
La visión.
Los valores.
La imagen corporativa.
Una empresa con 7 trabajadores y una cifra de 15 millones de ventas se clasificaría como:
Microempresa.
Pequeña empresa.
Mediana empresa.
Gran empresa.
El tipo de interés es un factor:
Económico del microentorno.
Económico del macroentorno.
Político-legal del microentorno.
Político-legal del macroentorno.
Cuando las empresas diseñan una estrategia orientada a tener una ventaja frente a sus competidores se denomina:
Actitud estratégica.
Estrategia competitiva.
Innovación estratégica.
Ninguna de las demás respuestas.
Los principios asumidos y desarrollados por todos los integrantes de la empresa, reflejan los valores "éticos" para la empresa.
Valores.
Misión.
Visión.
Cultura empresarial.
La clasificación de factores en bienes tangibles e intangibles corresponde a:
Recursos materiales o factor pasivo.
Recursos humanos o factor activo.
Recursos materiales o factor activo.
Recursos humanos o factor pasivo.
Según su localización geográfica Microsoft sería una empresa:
Global.
Multinacional.
Internacional.
Local.
Un ordenador sería un factor:
Pasivo tangible.
Pasivo intangible.
Activo tangible.
Activo intangible.
La empresa es una unidad económica que a partir de la combinación...
de factores humanos y materiales produce un bien o servicio.
de bienes y servicios produce factores humanos y materiales.
de bienes y servicios obtiene un beneficio.
Todas las demás.
El conjunto de creencias y valores conocido y compartido por todos los miembros de la empresa y que influye en su forma de comportarse.
La clasificación de mediana empresa es:
Menos de 250 trabajadores y unas ventas menores de 50 millones de euros.
Menos de 50 trabajadores y unas ventas menores de 10 millones de euros.
Menos de 10 trabajadores y unas ventas menores de 2 millones de euros.
La que tiene menos de 500 m2 de superficie.
Poder crear una página web para vender nuestros productos se podría considerar:
Una oportunidad.
Una fortaleza.
Una debilidad.
Una amenaza.
El estudio CAME significa:
Corregir, Afrontar, Mantener y Explotar.
Construir, Arreglar, Modificar y Externalizar.
Cambiar, Arreglar, Mantener y Emplazar.
Una unidad económica que, a partir de la combinación organizada de diferentes factores materiales y humanos, produce un bien o un servicio destinado a conseguir un beneficio económico. Esta es la definición de:
Empresa.
Fabrica.
Comercio.
Ninguna de las demás respuestas es correcta.
La inflación que tenemos hoy en día sería:
Un factor económico del macroentorno.
Un factor económico del microentorno.
Un factor legal del macroentorno.
Un factor social del macroentorno.
Una zona donde crece la demanda:
Es un factor para decidir la ubicación de una empresa de servicios.
Es un factor para decidir la ubicación de una empresa industrial.
Es un factor para decidir la ubicación de cualquier tipo de empresa.
No es un factor que influya en la ubicación.
La Responsabilidad Social Corporativa hace referencia a:
La dimensión económica-financiera y de gestión.
La dimensión social.
La dimensión medioambiental.
Pequeños espacios destinados a favorecer el desarrollo del espíritu emprendedor y la creación y consolidación de nuevas empresas:
Viveros.
Coworking.
Si nosotros somos una empresa a la que suministra Coca-Cola, ¿qué fuerza competitiva nos afectaría en este caso?
Grado de competencia entre empresas actuales.
Posibilidad de entrada de nuevos competidores.
Poder de negociación de los clientes.
Poder de negociación de los proveedores.
Un camión en una empresa se clasificaría como:
Factor pasivo - tangible.
Factor pasivo - intangible.
Factor activo - tangible.
Factor activo - intangible.
Flexibilidad
Saber adaptarse a los cambios, aprender cosas nuevas y cambiar la forma y métodos de trabajo.
Interés por las cosas, observando el entorno y sus necesidades.
Hay que saber afrontar los obstáculos y perseverar.
Espacio físico o virtual que permite a empresas colaborar:
Coworking
Viveros
Crowdfunding
Asumir la perdida o el beneficio de la empresa es característico del:
Trabajador por cuenta propia.
Trabajador por cuenta ajena.
Trabajador por cuenta propia o ajena.
La capacidad del ser humano para hacer frente a las adversidades de la vida, superarlas y ser transformado positivamente por ellas.
Resiliencia
Inteligencia analítica
Proactividad
Ninguna de las demás es correcta.
Los atributos esenciales del producto y la necesidad básica que satisface.
Producto básico.
Producto Real.
Producto ampliado.
La clasificación de Amazon como empresa sería:
Terciario, gran empresa, privada y global.
Secundario, gran empresa, privada y global.
Terciario, gran empresa, privada y multinacional.
Terciario, gran empresa, pública y global.
nfluir y motivar a los demás, consiguiendo que se impliquen en la realización de proyectos y logrando que cada uno dé lo mejor de sí mismo.
Liderazgo
Asertividad
Espíritu de equipo
Los inputs son:
Los factores que combina la empresa para producir los bienes o servicios.
Lo que produce la empresa a partir de la combinación organizada de factores.
Los programas informáticos.
Funciones de la empresa
Identifica las necesidades de la sociedad y ofrece bienes y servicios para satisfacerlas.
Contrata trabajadores y crea empleo.
Creación y redistribución de la riqueza.
¿Qué cualidad supone analizar las situaciones desde una óptica distinta a la habitual y proponer soluciones originales sin miedo al cambio?
Creatividad
Innovación
Iniciativa
El macroentorno o entorno genérico tiene como variables:
Factores político-legales.
Factores económicos.
Factores socioculturales.
Las personas que desarrollan una idea nueva trabajando por cuenta ajena se denominan:
Intraemprendedores.
Emprendedores por cuenta ajena.
Emprendedores internos.
Autonomía
Implica funcionar sin necesidad de una supervisión inmediata, elegir por uno mismo y tomar decisiones personales.
Consiste en percibirse de forma positiva, conocer las aptitudes y capacidades propias y apostar por ellas.
Capacidad para asumir las consecuencias de los actos y decisiones tomadas por uno mismo.
El modo en que es percibida la empresa por los clientes y la sociedad.
Imagen corporativa
Misión
Visión
Cultura empresarial
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es incorrecta?
La empresa debe identificar y analizar los riesgos a los que hay que enfrentarse para preparar las estrategias adecuadas con el fin de minimizar las dificultades.
El riesgo aparece cuando hay dos o más posibilidades entre las que elegir y no se conocen de antemano los resultados a los que conducirá cada una.
Todo riesgo conlleva la posibilidad de ganar o perder.
Todas las demás respuestas son incorrectas.
Que las máquinas de la empresa estén anticuadas sería:
Debilidad
Amenaza
Fortaleza
Oportunidad
Dentro del balance social, llevar una gestión transparente estaría en la dimensión.
Económica-financiera
Social
Medioambiental
(T1) ¿Cómo se denomina la cualidad del emprendedor que consiste en ser una persona realista y objetiva para poder valorar los pros y los contras de la idea y saber los límites de la misma?
Tenacidad
Sentido crítico
Confianza en uno mismo
(T1) ¿Cómo se denomina la cualidad del emprendedor que consiste en dar prueba de constancia y tesón en aquello que se inicia?
(T1) ¿Cuál de las siguientes cualidades del emprendedor supone analizar situaciones desde una óptica distinta a la habitual y proponer soluciones originales sin miedo al cambio?
(T1) ¿Qué cualidad del empresario le hace tender hacia la consecución de las metas profesionales propuestas, sin cejar en la búsqueda del éxito del proyecto a pesar de los fracasos y del riesgo que representa?
La autodisciplina
La responsabilidad
La confianza en uno mismo
La motivación de logro
(T1) Un editor de libros, tras comprobar el desplome de sus ventas, decide adaptarse a la nueva realidad e invertir en la elaboración de libros electrónicos. Fundamentalmente, ¿a qué habilidad empresarial nos referimos en este caso?
Curiosidad
Capacidad de asumir riesgos
(T1) ¿Cómo se denomina la habilidad del emprendedor que supone influir y motivar a los demás, consiguiendo implicarlos en la realización de proyectos?
Solidaridad
(T1) ¿Cuál de las siguientes no es una habilidad social propia de un emprendedor?
Ambición
(T1) Señala la respuesta correcta:
La responsabilidad consiste en percibirse de forma positiva, conocer las aptitudes y capacidades propias y apostar por ellas.
La proactividad es la capacidad para expresar las ideas, pensamientos y sentimientos propios sin herir los de los demás.
La autodisciplina es la capacidad para asumir las consecuencias de los actos y decisiones tomadas.
La visión de futuro es la capacidad para identificar oportunidades de negocio
(T1) Señala cuál de las siguientes afirmaciones sobre habilidades sociales y de dirección es incorrecta:
El empresario ha de ser asertivo, es decir, dirigir su actuación a la consecución de un objetivo económico.
El empresario debe saber exponer y defender las ideas propias ante los demás.
El empresario ha de saber expresar los sentimientos, ideas y pensamientos propios sin herir los de los demás.
El empresario ha de adoptar actitudes tendentes a la cooperación
(T1) ¿Cómo se denomina la cualidad que el emprendedor está utilizando cuando se anticipa a la recepción de una mercancía muy importante de un cliente hablando con el servicio de transporte para verificar el correcto modo de envío?
(T1) Supongamos que te sientas en un restaurante para cenar, y que observas que la copa está sucia, con marcas de pintura de labios de otra persona. ¿Cuál de los siguientes se podría considerar como un comportamiento asertivo?
Ninguna de las otras es correcta.
Llamar al camarero, informarle del problema y pedirle educadamente que le cambie la copa.
No decir nada y usar la copa sucia, aunque a disgusto.
Armar un gran escándalo en el local y anunciar al camarero que nunca volverás a ese establecimiento.
(T1) Son habilidades sociales y de dirección del empresario:
Espíritu de equipo, liderazgo, asertividad, motivación de logro.
Asertividad, motivación de logro, liderazgo, capacidad para entusiasmar.
Espíritu de equipo, liderazgo, asertividad, habilidad negociadora.
Capacidad para la organización y optimización de recursos, motivación de logro, creatividad.
(T1) El emprendedor:
Debe asumir la mayor cantidad de riesgo posible.
Ha de asumir el riesgo sin valorarlo.
Ha de ser consciente del riesgo y asumirlo.
Los emprendedores sociales son aquellos que descubren una oportunidad de negocio que contribuye a mejorar la sociedad.
Los emprendedores sociales son aquellos que crean una empresa con el fin de proteger el medio ambiente.
El emprendedor social no afronta riesgos.
a única referencia de una empresa es la rentabilidad económica y la obtención de un beneficio.
(T1) Cuando una empresa tiene como objetivo alcanzar una rentabilidad económica de forma sostenible, hablamos de:
Empresa familiarmente responsable.
Empresa socialmente responsable.
Empresa económicamente responsable.
(T1) Las características del producto que permiten que este cumpla su función básica se denomina:
Producto básico
Producto ampliado
Producto típico
Producto real
(T2) ¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la empresa es incorrecta?
Es un sistema en permanente interacción con el entorno.
Es un sistema abierto.
Recibe outputs y produce inputs.
Es un sistema en permanente interacción con el marco socioeconómico.
(T2) ¿A qué tipo de empresas pertenecen aquellas cuyo ámbito territorial está limitado a una población y las limítrofes?
Locales
Nacionales.
Ninguna es correcta.
Regionales
(T2) ¿Cómo se denomina la empresa que cuenta con una parte de su capital perteneciente al capital privado y otra al sector público?
Mixta
Privada
Intervenida
Privatizada
(T2) ¿Cuál es el factor activo en una empresa?
La organización.
Los recursos humanos.
Los recursos materiales.
El entorno.
(T2) ¿Cómo se denomina el conjunto de hechos y factores externos a la empresa, relevantes para ella, con los que interacciona y sobre los que puede influir, pero no controlar?
Entorno.
Microentorno.
Macroentorno.
(T2) ¿Qué tipo de factor, dentro de las variables que configuran el macroentorno de una empresa, se pueden considerar los deseos de vida más saludable por parte de los consumidores?
Factor político.
Factor sociocultural.
Factor demográfico.
Factor tecnológico.
(T2) ¿Qué otra denominación recibe el microentorno de las empresas?
Entorno límite.
Entorno global.
Entorno específico.
Entorno genérico.
(T2) ¿Cuál de las siguientes no es una de las cinco fuerzas competitivas de Porter?
Amenaza de otros productos sustitutivos
Poder de negociación de clientes
Posibilidad de entrada de nuevos proveedores
Grado de competencia entre empresas actuales
(T2) La posibilidad de entrada de nuevos competidores en el mercado no depende de:
La necesidad de realizar grandes inversiones de capital
La dificultad de poder acceder a los canales de distribución
Las barreras de salida del sector
Los requisitos legales
(T2) En el análisis DAFO:
Las fortalezas y las amenazas son internas de la empresa, y las debilidades y las oportunidades vienen del entorno.
Las fortalezas y las debilidades son externas del entorno, y las oportunidades y las amenazas vienen del entorno de la empresa.
Las fortalezas y las oportunidades son externas del entorno, y las debilidades y amenazas vienen de dentro de la empresa.
Las fortalezas y las debilidades son internas de la empresa, y las oportunidades y las amenazas vienen del entorno.
(T2) ¿Cómo se denominan los puntos fuertes internos, gracias a los cuales tenemos más fuerza que la competencia?
Amenazas
Fortalezas
Oportunidades
Deblilidades
(T2) Hacen referencia a la matriz DAFO:
En las Fortalezas se deben tener en cuenta elementos positivos para la empresa que provienen del exterior, del entorno.
Todas son correctas.
En las Oportunidades se analizan los puntos fuertes de la empresa, gracias a los cuales tiene más fuerza que la competencia.
En las Debilidades se incluyen los elementos internos que pueden hacer que no se consigan los objetivos.
(T2) ¿Qué es Coworking?
Espacio que permite compartir un mismo espacio de trabajo, tanto físico como virtual para desarrollar proyectos y crear oportunidades de negocio entre sus miembros.
Documento que recoge la estructura del plan de recursos humanos y las relaciones de trabajo entre sus miembros.
Espacio destinado a favorecer el desarrollo del espíritu emprendedor y la creación y consolidación de nuevas empresas.
Documento donde se describen todos los elementos relativos a la política de personal de la empresa.
(T2) Entre los factores que influyen en la localización de la empresa:
Las campañas publicitarias, las comunicaciones, la legislación y las ayudas públicas y el sector industrial o sector servicios.
La demanda en la zona, las campañas publicitarias, la legislación y las ayudas públicas y el sector industrial o sector servicios.
La demanda en la zona, el asesoramiento, la legislación y las ayudas públicas y el sector industrial o sector servicios.
La demanda en la zona, las comunicaciones, la legislación y las ayudas públicas y el sector industrial o sector servicios.
(T2) ¿Cómo se denominan los principios considerados válidos dentro de una organización y que son asumidos y desarrollados por todos sus integrantes?
La cultura empresarial.
(T2) La cultura empresarial es:
El modo en que la empresa es percibida por los clientes y la sociedad.
Conjunto de creencias y valores conocido y compartido por todos los miembros de la empresa y que influye en su forma de comportarse.
La forma en la que la empresa contribuye en la sociedad.
Conjunto de preocupaciones sociales y medioambientales de la empresa respecto a sus operaciones comerciales y sus relaciones con su entorno.
(T2) La imagen corporativa se transmite:
De forma subjetiva (a través de campañas de marketing y publicidad) y de forma objetiva (a través de la actuación cotidiana de la empresa).
De forma intencionada (a través de la actuación cotidiana de la empresa) y de forma espontánea (a través de campañas de marketing y publicidad).
De forma objetiva (a través de campañas de marketing y publicidad) y de forma subjetiva (a través de la actuación cotidiana de la empresa).
De forma intencionada (a través de campañas de marketing y publicidad) y de forma espontánea (a través de la actuación cotidiana de la empresa).
(T2) Cuando hablamos de que el objetivo es la rentabilidad económica alcanzada de una forma sostenible y en armonía con el medio natural y social, así como una total trasparencia informativa en la gestión, hablamos de:
Dimensión social.
Dimensión económico-financiera y de gestión.
Dimensión corporativa.
Dimensión medioambiental.
(T2) ¿Cómo se llama el instrumento de gestión de la RSC donde se recogen los beneficios que la empresa aporta a la sociedad?
Imagen corporativa.
Logo
Balance social.
Indicadores
(T2) El exceso de producción a que fuerza de Porter afectaría:
Amenaza de otros productos sustitutivos.
Grado de competencia de las empresas actuales.
