FRANCHESCA ANAYELI CALDERON CELIS
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Instrucciones: Responder las siguientes preguntas de cada bloque visto en clases.

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FRANCHESCA ANAYELI CALDERON CELIS
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Calderon Celis Franchesca Anayeli 202053195 Test del Bloque 1, 2, 3 y 4

Pregunta 1 de 20

1

La administración es una de las actividades humanas más importantes, encargada de organizar y dirigir el trabajo individual y colectivo efectivo en términos de objetivos.

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 2 de 20

1

¿Cuáles son las características de la Administración?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • La escuela

  • La Administración

  • Universalidad, Especificidad, Unidad temporal, Unidad jerárquica

Explicación

Pregunta 3 de 20

1

¿Cuál es la diferencia de la administración Publica y Privada?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • A la administración es el términos generales como el proceso que consiste en planear, organizar, dirigir y controlar los recursos humanos, técnicos y financieros encaminados al logro de los objetivos organizacionales.

  • Es que la primera tiene como finalidad el interés general de la sociedad y no tiene el ánimo de lucro, mientras que la segunda tienen generalmente un interés particular y un propósito de lucro.

  • Forma verbal. Participio de privar o de privarse.

Explicación

Pregunta 4 de 20

1

¿Cuántas escuelas existen en la administración?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • 10

  • 8

  • 3

  • 20

Explicación

Pregunta 5 de 20

1

Otorga poco valor a los principios administrativos, ya
que prefiere que sus conclusiones provengan del análisis de la experiencia ocurrida y no que sean formulados a prior.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Escuela Científica

  • La escuela empírica

  • La escuela matematica

  • La escuela clásica

Explicación

Pregunta 6 de 20

1

El proceso administrativo es un conjunto de etapas (planificación, organización, dirección y control) cuya finalidad es conseguir los objetivos de una empresa u organización de la forma más eficiente posible

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 7 de 20

1

¿En cuantas etapas se conforma la administración?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • 5

  • 9

  • 4

  • 1

Explicación

Pregunta 8 de 20

1

En la escuela existe un POA y un PEI, tanto uno como el otro son fundamentales para tener claridad de lo que la institución educativa pretende lograr, se establece la misión, la visión de la institución y de allí emanan los objetivos.

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • Organización

  • Control

  • Planificación

  • Dirección

Explicación

Pregunta 9 de 20

1

Rellena los espacios en blanco para completar el texto.

La , al contrario que muchas personas piensan, no tiene por qué estar a cargo de una . También podría estar a cargo de un . No obstante, la dirección se encarga de o motivar el trabajo que se está
ejecutando.

Explicación

Pregunta 10 de 20

1

¿Qué articulo pertenece al concepto?
Integración. Los centros educativos públicos, privados o por
cooperativas están integrados.

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • Articulo 4

  • Articulo 56

  • Articulo 20

  • Articulo 39

Explicación

Pregunta 11 de 20

1

¿Qué es un objetivo administrativo?
Un Objetivo administrativo es una meta que se fija, que requiere de un campo de acción definido y que sugiera la orientación para los esfuerzos de un dirigente.

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 12 de 20

1

Si la administración de una organización logra que ésta alcance sus objetivos, decimos que es una administración eficiente.

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 13 de 20

1

La figura del administrador sólo tiene cabida en empresas privadas.

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 14 de 20

1

La dirección de las organizaciones ha evolucionado desde la planificación a largo plazo, pasando por la planificación estratégica, hasta llegar a lo que hoy en día conocemos como dirección estratégica, que implica un análisis tanto externo (entorno) como interno (organización).

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 15 de 20

1

¿Cuántos principios existen en la organización?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • 20

  • 6

  • 12

Explicación

Pregunta 16 de 20

1

¿De cuántos recursos se compone la organización?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • 0

  • 5

  • 9

  • 7

Explicación

Pregunta 17 de 20

1

Rellena los espacios en blanco para completar el texto.

de cosas y personas, materiales y herramientas. Define los procedimientos
para dotar al de los medios que la mecánica administrativa sugirió como
necesarios para su funcionamiento, escogiéndolos, introduciéndolos, articulándolos y
buscando su mejor desarrollo, abarca tres momentos;
1. : se determinan las técnicas para encontrar y escoger los elementos
necesarios para mejorar la producción.
2. : como la adaptación de la mejor manera al organismo social, la
preparación del personal y del material o recursos.
3. : como el progreso, mejoramiento del proceso

Explicación

Pregunta 18 de 20

1

Es verdadera o falsa Los 5 factores que afectan en una buena integración del personal de las siguientes:
1. Descuidar la imagen empresarial.
2. Tener un espacio de trabajo inapropiado.
3. No tener claras las funciones.
4. Mantener una mala comunicación.
5. Contar con un mal ambiente laboral.

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 19 de 20

1

¿Cuáles son los pasos de la integración?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Reclutamiento

  • Reclutamiento
    Selección
    Introducción
    Entrenamiento
    Desarrollo

  • descuidar la imagen personal.

Explicación

Pregunta 20 de 20

1

Rellena los espacios en blanco para completar el texto.

La general a la empresa. Suele llevarse a cabo en el , en él se hace firmar al solicitante el contrato de trabajo respectivo, se hacen las anotaciones necesarias en los registros, se toma su filiación, etc., se le da la bienvenida entregándole el manual del empleado donde se encuentran resumidas las políticas de la empresa en materia de personal, historia de la organización, quienes la integran, qué produce, cuál es su , etc. Suele terminarse con un recorrido por las instalaciones, presentación personal con los principales que ha de tratar y finalmente con su

Explicación