Edward Samir Zúñiga Dorado
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Tercer Parcial Proyectos II FUP

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Edward Samir Zúñiga Dorado
Creado por Edward Samir Zúñiga Dorado hace alrededor de 1 año
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Tercer Parcial Proyectos II

Pregunta 1 de 14

1

El PMBOK quinta edición es una guía reconocida para la gestión de proyectos

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 2 de 14

1

¿Cuál de las siguientes áreas de conocimiento del PMBOK quinta edición se centra en garantizar que todas las partes del proyecto funcionen juntas de manera armoniosa y que se logre una ejecución exitosa del proyecto en su conjunto.?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • a) Gestión de la integración del proyecto.

  • b) Gestión del alcance del proyecto.

  • c) Gestión de los recursos humanos del proyecto.

  • d) Gestión del tiempo del proyecto.

Explicación

Pregunta 3 de 14

1

El PMBOK quinta edición define nueve áreas de conocimiento en la gestión de proyectos

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 4 de 14

1

¿Cuál de las siguientes es una característica de un proyecto según el PMBOK quinta edición?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • a) Es un esfuerzo único.

  • b) Tiene un inicio y un final definidos.

  • c) Tiene un alcance limitado.

  • d) Permite crear un producto, servicio o resultado único

Explicación

Pregunta 5 de 14

1

Controlar los Riesgos: Es el proceso de los planes de respuesta a los riesgos, dar
a los riesgos identificados, los riesgos residuales, nuevos riesgos y la del proceso de gestión de los riesgos a través del

Arrastra y suelta para completar el texto.

    implementar
    seguimiento
    monitorear
    identificar
    evaluar
    efectividad
    proyecto

Explicación

Pregunta 6 de 14

1

¿Cuál de las siguientes es una salida del proceso de Cerrar el proyecto o fase?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • a) Transferencia del producto, servicio o resultado final

  • b) Lecciones aprendidas.

  • c) Actas de reuniones.

  • d) Todas las anteriores.

Explicación

Pregunta 7 de 14

1

El ciclo de vida del proyecto se refiere a las diferentes fases o etapas que un proyecto atraviesa desde su inicio hasta su Monitoreo y Control.

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 8 de 14

1

Los procesos de la dirección de proyectos se agrupan en cinco categorías conocidas como Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos (o Grupos de Procesos):
• Grupo de Procesos de . Aquellos procesos realizados para definir un nuevo proyecto o nueva
fase de un proyecto existente al obtener la autorización para el proyecto o fase.
• Grupo de Procesos de . Aquellos procesos requeridos para establecer el alcance
del proyecto, refinar los objetivos y definir el curso de acción requerido para alcanzar los objetivos
propuestos del proyecto.
• Grupo de Procesos de . Aquellos procesos realizados para completar el trabajo definido
en el plan para la dirección del proyecto a fin de satisfacer las especificaciones del mismo.
• Grupo de Procesos de . Aquellos procesos requeridos para rastrear, revisar y
regular el progreso y el desempeño del proyecto, para identificar áreas en las que el plan requiera
cambios y para iniciar los cambios correspondientes.
• Grupo de Procesos de . Aquellos procesos realizados para finalizar todas las actividades
a través de todos los Grupos de Procesos, a fin de formalmente el proyecto o una fase del
mismo.

Arrastra y suelta para completar el texto.

    Inicio
    iniciar
    Planificación
    Ejecución
    Monitoreo y Control
    Cierre
    cerrar

Explicación

Pregunta 9 de 14

1

Selecciona la opción correcta de los menús desplegables para completar el texto.

El proceso de estimación de ( costos, tiempos ) tiene como resultado el desarrollo del ( presupuesto, alcance ) del proyecto

Explicación

Pregunta 10 de 14

1

¿Cuál de las siguientes herramientas se utiliza en la gestión del tiempo del proyecto?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • a) Diagrama de Pareto.

  • b) Método del camino o ruta crítica (CPM).

  • c) Análisis FODA.

  • d) Todas las anteriores.

Explicación

Pregunta 11 de 14

1

El control de calidad se ocupa de monitorear y medir los resultados del proyecto en relación con los estándares de calidad ISO 9001, 14001 y 45001 establecidos

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 12 de 14

1

¿Cuál de las siguientes actividades está asociada con la gestión de recursos humanos del proyecto?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • a) Contratar proveedores.

  • b) Desarrollar el plan de comunicación.

  • c) Identificar y asignar roles y responsabilidades.

  • d) Todas las anteriores.

Explicación

Pregunta 13 de 14

1

La gestión de adquisiciones implica la compra o adquisición de productos, servicios o resultados necesarios para el proyecto.

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 14 de 14

1

¿Cuál de las siguientes actividades está asociada con la gestión de los interesados del proyecto?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • a) Identificar y analizar a los interesados del proyecto.

  • b) Determinar las necesidades de los interesados.

  • c) Planificar las estrategias de gestión de los interesados.

  • d) Ninguna de las anteriores.

Explicación