Las fuentes de información esenciales utilizadas en el proceso de diagnóstico organizacional. Estas fuentes proporcionan datos valiosos para comprender la situación de una organización.

FUENTES EN EL PROCESO DIAGNÒSTICO:

Teorías o Modelos: Las teorías y modelos proporcionan un marco conceptual sólido para comprender cómo deberían funcionar los procesos y procedimientos en una organización. Estas teorías a menudo se derivan de la investigación académica y proporcionan una base teórica para el diagnóstico.

Planes Estratégicos: Los planes estratégicos son documentos que delinean los objetivos y la dirección de una organización a largo plazo. Comparar lo que se ha planificado en un plan estratégico con lo que realmente se ha ejecutado puede revelar discrepancias y áreas de mejora en la organización.

Agremiaciones y Entidades Reguladoras: Las agremiaciones de industria y las entidades reguladoras estatales a menudo recopilan datos y estadísticas relevantes para el sector en el que opera una organización. Estos datos pueden proporcionar información sobre tendencias y estándares en la industria.

	Creado por Maria Fernanda Suarique Parra hace alrededor de 1 año

Anàlisis Capìtulo 1 y 2

"Evoluciòn Sistemica del desempeño empresarial en la era digital"