Cultura Empresarial: Como Se Arraiga La Cultura Corporativa Mediante Los Procesos De Socializacion Y Mentoria.

Pregunta 1 de 25

1

Cuando es probable una cultura de logros?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Cuando el fundador es una persona orientada a los logros y motivada por el éxito.
Cuando los integrantes de la empresa deben ser el punto clave para el cambio.
Cuando plantea ideas que se compartan entre los empleados

Explicación

Pregunta 2 de 25

1

Texas Instruments que publico?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Una lista de valores corporativos que abarca la integridad, innovación y compromiso.
La propia de aquellas organizaciones que son una gran
potencia en al ámbito empresarial.
Crear un respaldo de los cambios políticos realizados.

Explicación

Pregunta 3 de 25

1

Mecanismo que arraiga la cultura de las organizaciones?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Motivar al personal el cambio al crear una disposición favorable para éste
entre los empleados
Declaraciones formales de la fisiología, misión, visión y valores , ademas de materiales organizaciones de reclutamiento, selección y socializacion.
Donde los individuos, se sienten en confianza de apoyar a sus compañeros, y utilizan su conocimiento y experiencia, como base fundamental.

Explicación

Pregunta 4 de 25

1

A quien se estimula para que haga lo necesario lo necesario para satisfacer de sobremanera las expectativas de los clientes?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Clientes
Dueño
Empleados

Explicación

Pregunta 5 de 25

1

Quienes organizan los programas de capacitación, enseñanza y entretenimiento?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

La empresa
Administradores y supervisores
Los inversionistas

Explicación

Pregunta 6 de 25

1

Quien fue el director General de Electronic Data Systems, Instituyo una LLAMADA AL RENDIMIENTO para cambiar la cultura de la organización?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Dick Brown
Deal y Kennedy
Ed Young

Explicación

Pregunta 7 de 25

1

Que promovía LA LLAMADA AL RENDIMIENTO?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Facilitar el compromiso con algo mayor que el yo mismo.
El individualismo y oculta miento de organización a otra que apoya trabajar en equipo compartir información.
Ofrecer premisas reconocidas y aceptadas para la toma de decisiones.

Explicación

Pregunta 8 de 25

1

La organización que promueve?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Reforzar la estabilidad del sistema social.
Transmitir un sentimiento de identidad a los miembros de la organización.
Los logros y la competencia mediante concurso de venta.

Explicación

Pregunta 9 de 25

1

Pepsico que refuerza?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Una cultura de alto rendimiento al establecer objetivos desafiantes.
Es una cultura que se basa en la burocracia de los individuos.
Tipo de cultura es aquella que vislumbra un trabajo ya terminado, en la cual la mayoría de sus miembros se reúne en equipos para la realización de una tarea específica.

Explicación

Pregunta 10 de 25

1

Como se define la socializacion organizacional?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Una disposición de los integrantes para cambiar normas y procedimientos con el fin de ser más efectivos.
Como el proceso por el que una persona aprende valores, normas y comportamientos que le permiten participar como miembro de la organización.
Motivar al personal el cambio al crear una disposición favorable para éste entre los empleados.

Explicación

Pregunta 11 de 25

1

Quienes usan la socializacion organizacional para incrustar su cultura?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Los empleados.
La autoridad.
Las organizaciones.

Explicación

Pregunta 12 de 25

1

Que es la mentoria?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Es el proceso de formas y mantener relaciones de desarrollo intensivas y duraderas entre varios desarolladores y un empleado de menor categoría, o protegido.
La descripción profesional del individuo que su comportamiento en el
ámbito profesional,
Una disposición de los integrantes para cambiar normas y procedimientos con el fin de ser más efectivos.

Explicación

Pregunta 13 de 25

1

Investigador que propuso un modelo de 3 fases de la socializacion organizacional que pretende aumentar la compresión de la socializacion y mentoria ?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Peter D. Anthony.
Fons Trompenaars.
Daniel Feldman

Explicación

Pregunta 14 de 25

1

¿La organizacion organizacional se inicia antes de?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

De que la persona se halla desintegrado a la organización.
De que la persona se integre a la organización.
De que la persona organice una organización.

Explicación

Pregunta 15 de 25

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¿Elementos que utiliza una organización para vender su imagen ?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Logotipos, eslogan, la distribución de espacio entre edificios .
Eventos y conferencias.
Ofreciendo ofertas.

Explicación

Pregunta 16 de 25

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¿Cuál de las siguientes es una función que existen dentro de una organización empresarial ?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Todo el personal de la empresa se encuentra convencido de los valores y creencias de la organización.
Brindar una identidad a la organización, generar compromisos colectivos entre los miembros de la empresa u organización.
Para competir en el mercado y para actuar consecuentemente

Explicación

Pregunta 17 de 25

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¿Cuáles son los elementos que componen la cultura corporativa?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Facilitar la traducción, articulación, identificación e interiorización de los objetivos generales, respecto a los objetivos compartiméntales e individuales en la organización
Ofrecer a los clientes productos y servicios con valor agregado y de garantizar utilidades para la empresa.
Factores Externos y Factores internos.

Explicación

Pregunta 18 de 25

1

¿En que se basa una cultura?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Permite establecer criterios y reglas de acción para un mejor desempeño.
Definir límites, estableciendo distinciones entre una organización y otra.
En la burocracia de los individuos, ya que su pilar es el ámbito profesional de sus trabajadores, sus valores están determinados por la lógica y la razón.

Explicación

Pregunta 19 de 25

1

¿Que es la cultura de la tarea?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Este tipo de cultura se da primordialmente en pequeñas empresas, que aun no cuentan con una estructura ya definida.
Este tipo de cultura es aquella que vislumbra un trabajo ya terminado, en la cual la mayoría de sus miembros se reúne equipos para la realización de una tarea específica y una ves terminada esta, cada integrante regresa a sus labores.
Es una cultura que se basa en la burocracia de los individuos, ya que su pilar es el ámbito profesional de sus trabajadores, sus valores están determinados por la lógica y la razón.

Explicación

Pregunta 20 de 25

1

¿Cómo se arraiga la cultura corporativa mediante los procesos de socialización y mentoria?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Crear una visión compartida de la situación futura deseada de la organización. Desarrollar respaldo político para los cambios necesarios.
Tender a ser un silencioso sistema de control comportamental.
Enfrentar problemas de adaptación externa e integración interna en las organizaciones.

Explicación

Pregunta 21 de 25

1

¿Los integrantes claves de la organización que deben reconocer ?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Para competir en el mercado y para actuar consecuentemente.
La necesidad del cambio y sentirse atraídos por los resultados potencialmente positivos que se desprenden del programa de cambio.
Enfrentar problemas de adaptación externa e integración interna en las organizaciones.

Explicación

Pregunta 22 de 25

1

El modelo de sistema de cambio depende de ciertas variables; ¿Cuáles son?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Enfoque u orientación temporal y transmitir un sentido de identidad a los miembros de la organización.
Personas, Cultura, Tarea, Diseño, Estrategia y Desarrollo Organizacional.
Individualismo-colectivismo, Distancia de poder y Evitación de la incertidumbre.

Explicación

Pregunta 23 de 25

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¿A que se refiere cuando hablamos de la cultura de la persona?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Este tipo de cultura se da primordialmente en pequeñas empresas, que aun no cuentan con una estructura ya definida. O donde su estructura esta constituida primordialmente por individuos muy calificados.
Este tipo de cultura es aquella que vislumbra un trabajo ya terminado, en la cual la mayoría de sus miembros se reúne equipos para la realización de una tarea específica.
Es una cultura que se basa en la burocracia de los individuos.

Explicación

Pregunta 24 de 25

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La cultura corporativa; ¿Como se define?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Es el grado en que la cultura y sus integrantes aceptan una mayor o menor distancia y diferenciación entre las personas que tienen el poder y el resto.
Es el conjunto de creencias, valores, costumbres y prácticas de un grupo de personas que forman una organización.
Es el grado en el que la cultura nacional tolera la desviación de normas y valores establecidos.

Explicación

Pregunta 25 de 25

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¿Qué son las Normas en los factores internos que componen la cultura corporativa?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Son las convicciones de la organización que se sustenta en una base moral, constituye los pilares de la cultura corporativa, son los supuestos que están tras el conjunto de normas y reglas de conducta de la empresa.
Contribuyen a la formación de la cultura, así como a su transmisión entre los distintos miembros que integran la empresa.
Se pueden considerar como la aplicación práctica de los valores y definen lo que debe ser. Es difícil distinguir entre normas, usos, costumbres, hábitos y reglas o leyes.

	Creado por Aniz Coronel hace casi 9 años