Cerrar
1) Concepción e iniciación del proyecto.
Realización de actividades encaminadas a lograr el correcto arranque del proyecto y establecer los aspectos clave.
Identificación de objetivos y metas, entregables y responsabilidades de cada miembro del equipo.
Establecimiento del proceso para el proyecto con perímetros claros y seguimiento.
La planificación de un proyecto consiste en definir el alcance, los objetivos del proyecto y las formas para lograrlos.
La planificación del proyecto es un proceso iterativo y es fundamental para reducir la incertidumbre y evitar los riesgos de un proyecto.
La fase de lanzamiento o ejecución del proyecto es la tercera etapa en la gestión de proyectos y consiste en poner en marcha todo lo planificado en la fase anterior.
Es importante dirigir el equipo de proyecto, gestionar los recursos humanos, distribuir la información y gestionar las expectativas de los interesados.
4) Rendimiento y control del proyecto
Incluye la comparación de datos y valores, el monitoreo del progreso, el análisis de desviaciones y la toma de medidas correctivas
5) Cierre del proyecto.
Se realizan pruebas finales, se atan los cabos sueltos, se completan las tareas administrativas y se liberan los recursos.
El cierre del proyecto es fundamental para formalizar el fin del proyecto y para recopilar información valiosa que pueda ser útil para proyectos futuros.
