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Tienes 50 minutos para completar 25 preguntas de este test.
Se define como el conjunto de creencias, valores, costumbres y prácticas de un grupo de personas que forman una organización.
administracion
cultura corporativa
Empresa
cultura empresarial
El nivel 3 (el de producciones) menciona que la organización y sus miembros piensan que deben ser, en función de lo cual actúan de una u otra manera.
¿Que nivel de la cultura corporativa es el más visible e incluirá el espacio físico, capacidad tecnológica, lenguaje, conducta observada, en los miembros de una organización, producciones artísticas y en definitiva, todos aquellos elementos que podemos captar con nuestros sentidos?
nivel 4
nivel 2
nivel 1
nivel 3
¿Que nos dice el Nivel 3 de la cultura corporativa?
Todos aquellos elementos que podemos captar con nuestros sentidos como la capacidad tecnológica, lenguaje, conducta observada, en los miembros de una organización.
Son cuestiones indiscutibles y asimiladas por el personal, piensan que determinadas cosas son así porque no pueden ser de otro modo. Toda organización trata de vender su imagen y de transmitir al exterior.
Los que la organización y sus miembros piensan que deben ser, en función de lo cual actúan de una u otra manera.
Entre las funciones que existen dentro de una organización empresarial son las siguientes:
transmitir la ideología de una institución, si es conservadora o no, moderna, tradicional.
Para transmitir sensaciones de dinamismo o estabilidad, usando imágenes, movimientos, colores, etc.
Brindar una identidad a la organización. Generar compromisos colectivos entre los miembros de la empresa u organización.
Elementos que utiliza una organización para vender su imagen
logotipos, Eslogan y distribución de espacio entre los edificios.
material didactico, local, y personal.
mobiliario, publicidad y finanzas.
No forman parte de la organización, sino de su entorno, entre ellos destacamos clientes, proveedores, competidores, asociaciones, ciudadanos, gobierno, sociedad en general y accionistas.
factores internos
factores externos
sociedad
publicidad
Son algunos factores internos de la organizacion:
Fundadores, Valores, Normas, etc.
clientes, proveedores, competidores, asociaciones, ciudadanos y gobierno.
mobiliario, mercadotecnia, publicidad.
Son las convicciones de la organización que se sustenta en una base moral, constituye los pilares de la cultura corporativa, son los supuestos que están tras el conjunto de normas y reglas de conducta de la empresa.
valores
factor externo
esta caracterizado porque está compuesto por lo «formal» o lo visible, lado en el cual se encuentran: Misión, Visión, Objetivos, Organigrama, Políticas y Planificación Estratégica en si misma.
areas o departamentos
cultura
Efecto iceberg
Juegan un papel fundamental en la consecución de los objetivos del nuevo sistema de gestión empresarial, dadas sus habilidades, constante preparación, entrenamiento para el cambio, etc
Cohesión
adaptación
costumbre
las organizaciones tienen culturas diferentes, objetivos y valores, estilos de administración y normas para realizar sus actividades. Igualmente coinciden en que las organizaciones comprometidas con el éxito están abiertas a un constante aprendizaje.
solución
Son considerados tipos de cultura.
cultura de poder, cultura de la función, cultura de la tarea y cultura de la persona.
cultura corporativa, cultura de la función y cultura empresarial.
costumbre, estabilidad social.
cultura corporativa cultura de la funcion cultura del poder cultura de la persona( cultura corporativa, cultura de la funcion, cultura del poder, cultura de la persona ) de los individuos, ya que su pilar es el ámbito profesional
La cultura del poder menciona que las organizaciones son una gran potencia en al ámbito empresarial y que actúan con demasiada rapidez y ante diferentes situaciones reaccionan eficazmente
Este tipo de cultura se da primordialmente en pequeñas empresas, que aun no cuentan con una estructura ya definida. O donde su estructura esta constituida primordialmente por individuos muy calificados.
La cultura de la tarea
La cultura del poder
La cultura empresarial
La cultura de la persona:
En la cual la mayoría de sus miembros se reúne equipos para la realización de una tarea específica y una ves terminada esta, cada integrante regresa a sus labores, Es una cultura donde los individuos, se sienten en confianza de apoyar a sus compañeros, y utilizan su conocimiento y experiencia, como base fundamental.
cultura de la persona
cultura de la tarea
cultura del poder
cultura de la funcion
es una persona orientado hacia los logros y motivada por los exitos dentro de una empresa.
familia
cliente
fundador
empleado
son considerados mecanismos para arraigar la cultura de las organizaciones.
Todo el personal de la empresa se encuentra convencido de los valores y creencias de la organización; es compartida por todos sus miembros
slogan, lenguaje acronimos y expresiones.
narraciónes basadas en hechos verídicos que han tenido lugar en la empresa.
diseño del espacio fisico, ambiente de trabajo y edificios.
se define como el proceso por el que una persona aprende valores, normas y comportamiento que le permiten participar como miembro de la organizacion .
la empresa
la cultura
la socializacion organizacional
la costumbre
es el proceso de formas y mantener relaciones de desarrollo intensivas y duraderas entre varios desarolladores (es decir, personas que brindan apoyo psicosocial y de carrera) y un empleado de menor categoria o protegido.
la socializacion organizacional.
mentoria
empresa
Que pretende logar la socializacion organizacional
comunicacion
confianza entre empleados
aumentar clientes
pretende aumentar la comprension de la socializacion y mentoria
Cuantas fases comprende la socializacion organizacional
2
1
3
4
fase que menciona que se inicia cuando se haya firmado un contrato de trabajo. Y muchas companias usan cuna combinacion de programas de orientacion y capacitacion.
cambio y adquisicion
encuentro
socializacion previa
el dominio de tareas importantes y la resolucion de conflictos de papeles. se muestra en la fase: