vilker freitas
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A PRÁTICA DA LIDERANÇA (CAP 4)

Pregunta 1 de 66

1

A aplicação da liderança é a combinação equilibrada e indissociável de quatro fatores fundamentais, quais são?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • O ser humano, a equipe, a situação e a cultura organizacional.

  • O ser humano, o indivíduo, o efeito e a cultura organizacional.

  • O ser humano, o indivíduo, a problemática organizacional e a cultura regional.

  • O Individuo, os correlacionados, a problemática organizacional e a cultura organizacional.

Explicación

Pregunta 2 de 66

1

Quais são os fatores essenciais para o exercício da liderança?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • O autoconhecimento e o conhecimento individual

  • O autoconhecimento e o conhecimento coletivo

  • O aprimoramento profissional e o conhecimento individual

  • O aprimoramento profissional e o conhecimento coletivo

Explicación

Pregunta 3 de 66

1

O líder deve conhecer as seguintes características e limitações próprias, assim como de cada liderado, que são:

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • Desenvolvimento profissional e emocional

  • Graduação, idade, sexo, formação acadêmica

  • Personalidade, temperamento e caráter

  • Aprimoramento ético profissional e situacional

Explicación

Pregunta 4 de 66

1

É um grupo de pessoas com habilidades complementares, com tarefas, funções e papéis definidos, atuando juntas em harmonia, interdependência e sinergia, comprometidas, interagindo para atingir metas/objetivos comuns.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Equipe

  • Individuo

  • Cooperação

  • Chefia

Explicación

Pregunta 5 de 66

1

Assinale a opção INCORRETA referente ao fortalecimento da equipe.

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • Compartilhar a missão e objetivos das equipes e Definir claramente os papéis de todos os membros da equipe.

  • Promover a autonomia e uma comunicação eficaz .

  • Promover o aprendizado permanente e Criar um ambiente em que as pessoas estejam dispostas a receber conselhos ou críticas construtivas e admitir erros.

  • Compartilhar sonhos, aspirações e valores da equipe para gerar conflitos necessários à realização das metas pessoais.

Explicación

Pregunta 6 de 66

1

“Não existem normas ou fórmulas que mostrem com exatidão o que deve ser feito. O líder precisa compreender a dinâmica do processo de liderança, os fatores principais que o compõem, as características de seus liderados, e aplicar estes conhecimentos como guia para cada situação em particular.” Esse conceito está expressamente referindo-se a que fator fundamental na aplicação da liderança?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Situação

  • Ser Humano

  • Cultura Organizacional

  • Equipe

Explicación

Pregunta 7 de 66

1

É o conjunto de pressupostos básicos desenvolvidos que em um grupo a partir do aprendizado adquirido com problemas ocorridos internamente e com o meio externo, sendo valorizados e passados aos novos integrantes como sendo a forma correta de agir e pensar dentro do grupo.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Cultura Organizacional

  • Equipe

  • Ser humano

  • Situação

Explicación

Pregunta 8 de 66

1

As principais escolas de liderança consideram a existência de sete estilos de liderança (forma com que cada profissional lidera seu grupo), divididos em três eixos, quais são?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Grau de Centralização de Poder, tipo de incentivo e o foco

  • Grau de Hierarquização do Poder, tipo de incentivo e o foco

  • Grau de Hierarquização do Poder, tipo de situação e o foco

  • Grau de Hierarquização do Poder, tipo de situação e o ordenação

Explicación

Pregunta 9 de 66

1

Existem 3 estilos de liderança quanto ao grau de centralização do poder, quais são?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • CENTRALIZADOR, PARTICIPATIVO e DELEGATIVO

  • HIERARQUIZADOR, CRIATIVO e DELEGATIVO

  • HIERARQUIZADOR, CRIATIVO e ORDENATIVO

  • CENTRALIZADOR, CRIATIVO e ORDENATIVO

Explicación

Pregunta 10 de 66

1

Nesse estilo de liderança quanto ao grau de centralização do poder,em referência a tomada de decisão, apenas o líder decide sem nenhuma participação do grupo. O líder define todos os parâmetros para o cumprimento das tarefas.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Centralizador

  • Ordenativo

  • Delegativo

  • Criativo

Explicación

Pregunta 11 de 66

1

Nesse estilo de liderança quanto ao grau de centralização do poder,em referência ao comportamento, é disciplinador. O líder exerce pressão contínua. O líder determina.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Centralizador

  • Delegativo

  • Participativo

  • Criativo

Explicación

Pregunta 12 de 66

1

Nesse estilo de liderança quanto ao grau de centralização do poder,em referência a tomada de decisão, o líder decide após debater as ideias e as sugestões do grupo.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Participativo

  • Delegativo

  • Criativo

  • Centralizador

Explicación

Pregunta 13 de 66

1

Nesse estilo de liderança quanto ao grau de centralização do poder,em referência ao comportamento, trabalha como educador, treinador da equipe, encoraja a participação e aceita sugestões. O líder consulta, persuade e compartilha.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Participativo

  • Delegativo

  • Criativo

  • Centralizador

Explicación

Pregunta 14 de 66

1

Nesse estilo de liderança quanto ao grau de centralização do poder, em referência a tomada de decisão, o grupo decide. O líder acompanha e interfere quando não concordar.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Delegativo

  • Centralizador

  • Ordenativo

  • Participativo

Explicación

Pregunta 15 de 66

1

Nesse estilo de liderança quanto ao grau de centralização do poder, em referência ao comportamento, atua somente quando é solicitado ou conclui que os objetivos não serão alcançados. O Líder delega.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Delegativo

  • Centralizador

  • Participativo

  • Criativo

Explicación

Pregunta 16 de 66

1

É uma excelente ferramenta de auxílio ao líder na escolha de qual estilo de liderança adotar.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • A Teoria da Liderança Situacional

  • A Teoria da Liderança Casual

  • A Teoria da Liderança Delegativa

  • A Teoria da Liderança Organizacional

Explicación

Pregunta 17 de 66

1

As principais escolas de liderança consideram a existência de sete estilos de liderança (forma com que cada profissional lidera seu grupo),esse tipo de eixo é utilizado pelo líder para inspirar seus liderados.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Tipo de Incentivo

  • Tipo de Disciplina

  • Tipo de Coordenação

  • Tipo de Ética profissional

Explicación

Pregunta 18 de 66

1

De acordo com o tipo de incentivo utilizado pelo líder para inspirar seus liderados, os estilos de liderança podem ser classificados em que?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Transacional e Transformacional

  • Transacional e Transituacional

  • Transituacional e Transformacional

  • Transituacional e Transituacional

Explicación

Pregunta 19 de 66

1

De acordo com o tipo de incentivo utilizado pelo líder para inspirar seus liderados, é o estilo de liderança que se vale dos incentivos que apelam aos interesses e, especialmente, às necessidades primárias dos seguidores para alcançar os resultados organizacionais desejados. Fundamentada em uma relação de troca de natureza econômica ou psicológica (como promoções, salários, elogios, liberdade de horários etc.).

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Transacional

  • Transformacional

  • Transcendental

  • Transituacional

Explicación

Pregunta 20 de 66

1

De acordo com o tipo de incentivo utilizado pelo líder para inspirar seus liderados, é o estilo de liderança esses valores estão voltados para as mudanças de comportamento do indivíduo, sem necessariamente, envolver uma mudança de consciência do indivíduo. Entretanto, sua eficácia é temporária e, dessa forma, pode ser utilizada pontualmente em algumas situações. Concretiza-se por um modo diferente de agir.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Transformacional

  • Transacional

  • Transituacional

  • Transcendental

Explicación

Pregunta 21 de 66

1

De acordo com o tipo de incentivo utilizado pelo líder para inspirar seus liderados, é o estilo de liderança que está voltada para o crescimento e o desenvolvimento das pessoas e para mudanças no seu nível de consciência levando-as a pensar por si mesmas, a trabalhar de forma independente, a dedicar-se a uma causa, um produto, uma ideia e a buscarem padrões de desempenho que vão além do seu próprio cargo e um propósito coletivo mais elevado.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Transformacional

  • Transacional

  • Transituacional

  • Transcendental

Explicación

Pregunta 22 de 66

1

De acordo com o tipo de incentivo utilizado pelo líder para inspirar seus liderados, é o estilo de liderança que envolve estimulação intelectual, autorrealização, mudanças de crenças e valores, a dicotomia trabalho/prazer desaparece e pode aumentar o potencial motivacional. Auxilia a preparar os liderados para situações de pressão, crise, mudança e ausência dos líderes. Concretiza-se por um modo diferente de ser.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Transformacional

  • Transacional

  • Transituacional

  • Transcendental

Explicación

Pregunta 23 de 66

1

Quanto ao foco do líder, existem dois estilos de liderança, quais são?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Orientada para tarefa e Orientada para o relacionamento.

  • Orientada para o comprometimento e Orientada para o relacionamento.

  • Orientada para a instituição e Orientada para o comprometimento.

  • Orientada para a instrução e Orientada para o desenvolvimento.

Explicación

Pregunta 24 de 66

1

Quanto ao foco do líder, é o estilo de liderança que a especialização em tarefas é uma das principais responsabilidades do líder, na medida em que possui a necessária qualificação profissional para o exercício da função. Nesse estilo de liderança, então, o líder focaliza o desempenho das tarefas e a realização dos objetivos, transmitindo orientações específicas, definindo maneiras de realizar o trabalho, o que espera de cada um e quais são os padrões organizacionais.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Liderança orientada para tarefa

  • Liderança orientada para o relacionamento

  • Liderança orientada para o desenvolvimento comportamental

  • Liderança orientada para a instrução

Explicación

Pregunta 25 de 66

1

Quanto ao foco do líder, é o estilo de liderança que o foco do líder é a manutenção e fortalecimento das relações pessoais e do próprio grupo. O líder demonstra sensibilidade às necessidades pessoais dos liderados, concentra-se nas relações interpessoais, no clima e no moral do grupo. Esse estilo de liderança, que está significativamente associado a medidas de satisfação dos liderados em relação ao trabalho e ao chefe, pode ser útil em situações de tensão, frustração, insatisfação e desmotivação do grupo.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Liderança orientada para o relacionamento

  • Liderança orientada para o tarefa

  • Liderança orientada para o desenvolvimento

  • Liderança orientada para a instrução

Explicación

Pregunta 26 de 66

1

Define-se como a designação atribuída a alguém para o cumprimento de determinadas tarefas, conferindo-lhe, em consequência, a autoridade necessária para a tomada das decisões afetas às citadas tarefas.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Delegação

  • Cooperação

  • Centralização

  • Participação

Explicación

Pregunta 27 de 66

1

Quais as características fundamentais da delegação?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • A cada delegação corresponde poderes e autoridade estabelecidos pelo superior e a delegação não exclui a responsabilidade, de quem delegou, pelo cumprimento das tarefas delegadas.

  • A cada centralização corresponde poderes e autoridade estabelecidos pelo subordinados e a delegação exclui a responsabilidade, de quem delegou, pelo cumprimento das tarefas delegadas.

  • A cada delegação corresponde poderes e autoridade estabelecidos pelo subordinados e a centralização não exclui a responsabilidade, de quem centralizou, pelo cumprimento das tarefas delegadas.

  • A cada centralização corresponde poderes e autoridade estabelecidos pelo superior e a centralização exclui a responsabilidade, de quem centralizou, pelo cumprimento das tarefas delegadas.

Explicación

Pregunta 28 de 66

1

Sobre os Princípios Fundamentais da delegação, assinale a opção incorreta:

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • Propor desafios e transmitir à pessoa habilitada

  • Descentralizar as atribuições o máximo possível e comunicar de forma clara, precisa e concisa

  • Não fornecer meios à realização

  • Acompanhar e orientar a execução

Explicación

Pregunta 29 de 66

1

A liderança é caracterizada, dentre outros aspectos, pelo esforço diuturno de orientar, instruir, avaliar e inspirar os liderados. A maneira mais eficiente de conseguir tudo isso para o cumprimento de tarefas é:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Delegando competência

  • Participando competência

  • Centralizando competência

  • Controlando competência

Explicación

Pregunta 30 de 66

1

Com a delegação de competência, são observadas que tipos de vantagens?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Resolução em nível de execução, Autodesenvolvimento, Avaliação da capacidade executiva e o Moral do pessoal.

  • Resolução em nível de ordenação, Autodesenvolvimento, Avaliação da capacidade logica e o Moral do líder.

  • Resolução em nível de participação, Autodesenvolvimento, Avaliação da capacidade participativa e o Moral do pessoal.

  • Resolução em nível de delegação, Autodesenvolvimento, Avaliação da capacidade delegativa e o Moral do pessoal.

Explicación

Pregunta 31 de 66

1

“Ao se estender o poder de resolução aos que realmente lidam com os problemas, diminui-se o risco de distorções e protelações, tendo em vista que o responsável pela resolução do problema está mais próximo das fontes de dados, aliviando o trabalho do Líder; aumenta a eficiência; acentua-se o trabalho em equipe e aprimora-se o senso de responsabilidade.” Em relação a delegação de competência, a que tipo de vantagem se refere?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Resolução em nível de execução

  • Autodesenvolvimento

  • Avaliação da capacidade executiva

  • Moral do pessoal

Explicación

Pregunta 32 de 66

1

“O militar que recebe a delegação terá mais liberdade de ação para pesquisar e estudar os aspectos do problema, tomar iniciativa e desenvolver a sua criatividade. Com isso, seu potencial é revelado, e se promovendo-se e estimulando seu autodesenvolvimento.” Em relação a delegação de competência, a que tipo de vantagem se refere?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Autodesenvolvimento

  • Avaliação da capacidade executiva

  • Resolução em nível de execução

  • Moral do pessoal

Explicación

Pregunta 33 de 66

1

“A delegação é o melhor processo de avaliação da capacidade de liderança e de empreendedorismo, tendo em vista que propicia a iniciativa, a coragem para assumir responsabilidades e a capacidade de adoção de soluções oportunas e acertadas.” Em relação a delegação de competência, a que tipo de vantagem se refere?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Avaliação da capacidade executiva

  • Resolução em nível de execução

  • Autodesenvolvimento

  • Moral do pessoal

Explicación

Pregunta 34 de 66

1

“A prática da delegação eleva o moral do pessoal, pelo melhor atendimento de suas necessidades, promovendo a autoestima, o prestígio e a autorrealização.” Em relação a delegação de competência, a que tipo de vantagem se refere?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Moral do pessoal

  • Avaliação da capacidade executiva

  • Autodesenvolvimento

  • Resolução em nível de execução

Explicación

Pregunta 35 de 66

1

Em resumo, delegar diminui a eficiência da Instituição, desvalorizando o trabalho em equipe, desincentivando a iniciativa, desprimorando o senso de responsabilidade e contribuindo para a incapacidade profissional e psicológico dos liderados.

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 36 de 66

1

A delegação é um aprendizado quadrilateral, tanto de quem delega quanto de quem recebe a delegação, e exige um clima organizacional desfavorável e regras não muito claras.

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 37 de 66

1

Na delegação, alguns procedimentos devem ser adotados, a fim de dirimir possíveis riscos indesejáveis, assinale a opção incorreta:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Iniciar com tarefas mais simples e divulgar adequadamente a delegação efetuada.

  • Certificar-se de que o subordinado tem capacidade para realizar a tarefa delegada e definir, claramente, o nível decisório.

  • Manter o controle sobre a execução da tarefa, assumindo a responsabilidade por eventuais erros ou falhas e evitar delegar a quem já está sobrecarregado de tarefas.

  • Deixar claro que você delegou, estando a postos para ajudar sem, em nenhum momento, se eximir de suas responsabilidades e delegar somente tarefas desagradáveis aos liderados.

Explicación

Pregunta 38 de 66

1

O militar centralizador, que por qualquer motivo não confia em ninguém, exceto em si mesmo, encontrará extremas facilidades para liderar.

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 39 de 66

1

Quais os papéis que a delegação desempenha?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Descentralização de ações, treinamento e desenvolvimento de pessoal.

  • Centralização de ações, treinamento e desenvolvimento de pessoal.

  • Descentralização de ações, treinamento e desenvolvimento de coletivo.

  • Centralização de ações, treinamento e desenvolvimento de coletivo.

Explicación

Pregunta 40 de 66

1

As forças militares são bastante exigentes em relação a seu pessoal, às quais é requerido o sacrifício da própria vida. Para o convencimento dos liderados, o líder poderá aplicar que tipos de processos de influenciação, de acordo com as circunstâncias?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Incentivação, Afirmação e repetição, Sugestão, Exemplo, Prestígio, Exortação, Argumentação e Efeito atmosfera ou ambiente.

  • Desmotivação, Afirmação e repetição, Sugestão, Exemplo, Prestígio, Exortação, Argumentação e Efeito atmosfera ou ambiente.

  • Incentivação, Afirmação e repetição, Sugestão, Exemplo, Prestígio, Exortação, Argumentação e Efeito Maslow.

  • Desmotivação, Alternação e repetição, Sugestão, Exemplo, Humilhação, Exortação, Argumentação e Efeito atmosfera ou ambiente.

Explicación

Pregunta 41 de 66

1

Para caracterizar esse processo, ela visa atender aos fatores extrínsecos (periféricos) do indivíduo, com o objetivo de manter o grau de insatisfação dos liderados no nível mais baixo possível, pode conseguir, temporariamente, uma mudança de comportamento. Nos casos em que atende aos fatores intrínsecos, poderá despertar o potencial motivacional do liderado, gerando uma mudança de atitude.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Incentivação

  • Desmotivação

  • Influenciação

  • Afirmação

Explicación

Pregunta 42 de 66

1

Para caracterizar esse processo, a mensagem deve estar contida algumas vezes no processo escolhido ou, através de outros canais, ser repetida várias vezes.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Afirmação e Repetição

  • Apelo

  • Incentivação

  • Disciplina

Explicación

Pregunta 43 de 66

1

Para caracterizar esse processo, a informação explorada já deve estar contida na memória ou no inconsciente do subordinado. Estas ideias pré-existentes foram absorvidas, basicamente, durante a infância e adolescência.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Sugestão

  • Apelo

  • Incentivação

  • Coragem

Explicación

Pregunta 44 de 66

1

Para caracterizar esse processo, não deve haver ausência entre a mensagem do “influenciador” e a sua prática.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Exemplo

  • Distinção

  • Motivação

  • Sugestão

Explicación

Pregunta 45 de 66

1

Para caracterizar esse processo o “influenciador” deve se utilizar do próprio prestígio ou de outrem para mudar o comportamento de um indivíduo ou de um grupo de pessoas.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Prestígio

  • Exemplo

  • Motivação

  • Incentivação

Explicación

Pregunta 46 de 66

1

Para caracterizar esse processo, o influenciador deverá utilizar-se de dados estatísticos, comparações, analogias, generalizações e opiniões do autor.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Argumentação

  • Exemplo

  • Motivação

  • Iniciativa

Explicación

Pregunta 47 de 66

1

Para caracterizar esse processo, deverá ocorrer uma comunicação verbal seguida de uma reação emocional da plateia.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Exortação

  • Exoneração

  • Introspecção

  • Exaltação

Explicación

Pregunta 48 de 66

1

Para caracterizar esse processo, o influenciador deverá preparar um cenário favorável com estímulos externos (cores, iluminação, música etc.) visando a uma reação dos liderados, normalmente inconsciente, favorável aos propósitos desejados.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Efeito de atmosfera ou ambiente

  • Efeito de Maslow

  • Efeito Helicoidal

  • Efeito Primordial

Explicación

Pregunta 49 de 66

1

Qual o vetor de disseminação de informações, opiniões e ideias contidas em um processo de influenciação?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Publicidade/propaganda

  • Propaganda Adversa

  • Fake News

  • Veículos informativos da marinha

Explicación

Pregunta 50 de 66

1

É apenas uma pessoa dotada de valores, sejam virtuosos ou não, cuja presença faz aumentar a estima por ele.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Líder

  • Líderados

  • Aprendizes de Marinheiro

  • Alunos do HabSG

Explicación

Pregunta 51 de 66

1

O bem não é para ser contemplado, é para ser feito. As virtudes são os valores morais, vividos em atos. Assim, a virtude é uma disposição adquirida para fazer o bem.

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 52 de 66

1

É o estado de espírito de alguém, gerado pelas circunstâncias que afetam a participação dele como membro de um grupo.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Moral

  • Ética Militar

  • Ética profissional militar

  • Valor Militar

Explicación

Pregunta 53 de 66

1

O moral elevado normalmente existe em grupos onde a disciplina consciente predomina, sendo baseado na crença de cada um em si mesmo e na causa que defende.
A crença em si mesmo deriva de convicções pessoais e padrões de comportamento, consolidados numa autodisciplina forjada por lideranças seguras.

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 54 de 66

1

A moral manifesta-se por meio de uma personalidade fraca, uma filosofia de vida pessimista, com objetivos elevados, em suma, um cotidiano pleno de significado e razão de viver.

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 55 de 66

1

O alcance desse moral é facilitado pelo trabalho dos grupos e de seus líderes.

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 56 de 66

1

Os grupos contribuem para manter o moral individual, na medida em que seus integrantes comungam convicções básicas, ideais semelhantes no caminho certo, pelo líder.

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 57 de 66

1

É a qualidade coletiva que confere ao militar maior capacidade de combate, sustentando a vontade de lutar e a resistência às vicissitudes e pressões do combate.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Valor Moral da Tropa

  • Valor Moral do individuo

  • Moral

  • Valor Ético Moral

Explicación

Pregunta 58 de 66

1

Sendo a liderança um processo de influenciar e dirigir os pensamentos, a sua prática apresenta melhores resultados quando estão em sintonia com o envolvimento de que conceitos?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Inteligência emocional, a tutoria e a mentoria.

  • Estabilidade racional, a tutoria e a instrutoria.

  • Inteligência racional, a tutoria e a mentoria.

  • Inteligência racional, a desinformação e a instrutoria.

Explicación

Pregunta 59 de 66

1

É decorrente do relacionamento entre duas ou mais pessoas. Essa relação sofre influência do contexto onde ela está inserida, podendo ser um contexto familiar, escolar, de trabalho ou de comunidade e pode ser conceituada no âmbito da sociologia e da psicologia.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Conexão Interpessoal

  • Conexão Intrapessoal

  • Conexão Intercoletiva

  • Conexão Intracoletiva

Explicación

Pregunta 60 de 66

1

É um conceito da psicologia que caracteriza o indivíduo que é capaz de identificar e controlar seus sentimentos e suas emoções com mais facilidade.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Inteligência Emocional

  • Inteligência Racional

  • Estabilidade Racional

  • Insegurança Emocional

Explicación

Pregunta 61 de 66

1

As habilidades que envolvem a inteligência emocional, se bem empregadas no ambiente de trabalho, constituem importante aliado ao exercício de que?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Liderança

  • Ordenação dos graus hierárquicos

  • Centralização do Poder

  • Estabilidade Emocional da Tropa

Explicación

Pregunta 62 de 66

1

É um processo didático pedagógico que tem como objetivo acompanhar e orientar o indivíduo ao longo do seu aprendizado.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Tutoria

  • Mentoria

  • Aprendizado

  • Coordenação

Explicación

Pregunta 63 de 66

1

É o acompanhamento, por um profissional mais experiente na área de atuação desejada, do indivíduo que necessitar acelerar ou ampliar o processo de aprendizado.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Mentoria

  • Instrutoria

  • Cooperação

  • Aprendizado

Explicación

Pregunta 64 de 66

1

Noções dos aspectos relacionados às atividades de tutoria e mentoria constituem importante auxílio ao exercício de que?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Liderança

  • Instrutoria

  • Chefia

  • Dominação

Explicación

Pregunta 65 de 66

1

Preocupa-se em orientar seu tutorado nas habilidades mais técnicas relacionadas à execução da tarefa.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Tutor

  • Mentor

  • Coordenador

  • Aprendiz

Explicación

Pregunta 66 de 66

1

Oferece orientação mais abrangente e de longo prazo, de caráter mais comportamental, tanto inerente à vida profissional quanto à vida pessoal de seu mentorado.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Mentor

  • Tutor

  • Aprendiz

  • Coordenador

Explicación