¿Qué se entiende por "Gestión de Recursos Humanos" en el contexto de una organización?
Es el proceso de realizar una evaluación financiera de los recursos de la empresa.
Es la implementación de estrategias para aumentar el rendimiento de los productos
Es la planificación de actividades comerciales para mejorar las ventas de la organización
Es el conjunto de decisiones y prácticas que afectan e influencian directamente a las personas que trabajan en la organización
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor las características del recurso humano en una organización?
Es el recurso material más flexible y fácil de gestionar en la empresa
Es un recurso indispensable y está presente solo en los departamentos de producción
Es el único recurso vivo, con iniciativa y creatividad, y es indispensable para la transformación de otros recursos
Es un recurso que se limita a tareas rutinarias y no tiene impacto en la creatividad de la organización
Según la teoría del "Hombre Racional-Económico" en las teorías clásicas de recursos humanos, ¿qué factor impulsa principalmente la motivación de los empleados?
La satisfacción personal y el desarrollo profesional.
Las relaciones interpersonales y el buen ambiente laboral.
El incentivo económico, siendo las recompensas salariales el único elemento motivador.
La autonomía y flexibilidad en el trabajo.
Según la teoría del "Hombre Social", ¿qué factor impulsa principalmente la motivación de los empleados?
El incentivo económico, basado únicamente en las recompensas salariales.
Las recompensas sociales y las relaciones dentro del grupo, dado que el ser humano es gregario.
La competencia entre individuos por mejorar su posición dentro de la empresa.
La búsqueda de autonomía y autosuficiencia en el entorno laboral.
Según la teoría del "Hombre Organizacional", ¿cuál es una de las características clave de este tipo de trabajador?
Necesita a las organizaciones para satisfacer tanto necesidades primarias como secundarias y desempeña roles en diversas organizaciones.
Busca únicamente satisfacer sus necesidades sociales mediante relaciones interpersonales en el trabajo.
Se motiva exclusivamente por las recompensas económicas y salariales.
Prefiere trabajar de forma autónoma sin depender de estructuras organizacionales.
Según la teoría del "Hombre Complejo," ¿cuál de las siguientes afirmaciones refleja mejor la naturaleza humana en el contexto organizacional?
Las personas responden de manera uniforme a los mismos incentivos en cualquier contexto.
La naturaleza humana es absoluta y puede comprenderse sin considerar el contexto individual.
Las personas tienen diferencias individuales, y es fundamental entenderlas en sus contextos específicos.
La motivación humana es puramente económica y no se ve influenciada por factores contextuales.
En la teoría del "Hombre Administrativo," ¿cómo se describe el proceso de toma de decisiones de los empleados?
Las decisiones se toman únicamente en función de recompensas económicas inmediatas.
El proceso de toma de decisiones es racional, ajustándose a los objetivos deseados mediante el procesamiento constante de información del entorno.
Las decisiones se basan únicamente en la intuición y en factores emocionales.
Los empleados evitan tomar decisiones y esperan instrucciones detalladas de la gerencia.
En la "Etapa de Desarrollo" de recursos humanos, ¿cuál es un objetivo clave en la gestión del personal?
Aumentar únicamente la producción sin considerar las necesidades de los empleados.
Limitar la relación entre la motivación y la eficiencia del personal para reducir costos.
Conciliar las necesidades económicas de la empresa con las necesidades del hombre, considerando a las personas como determinantes en el desarrollo de la organización.
Enfocarse en la competencia entre empleados para lograr mayores ingresos.
¿Cuál de los siguientes rasgos personales básicos caracteriza al director de recursos humanos a partir de los años 90, según el cuadro de evolución?
Paciencia, precisión, firmeza
Flexibilidad, adaptación, decisión, dinamismo
Visión, principios, competencia
Sentido de la responsabilidad y laboriosidad
¿Qué tipo de estructuras organizativas se prefieren en la gestión de recursos humanos (capital humano), en contraste con la gestión tradicional de personal?
Estructura mecanicista y centralizada
Estructura rígida y jerárquica
Estructura orgánica y descentralizada con roles flexibles
Estructura formal y definida en todos los roles
