¿Cuál es uno de los principales desafíos que enfrentan las empresas en el contexto de la internacionalización de los RRHH?
Implementación de nuevas tecnologías.
Formación de alianzas locales.
Delegación de poder en empleados locales.
Competencia con empresas extranjeras tanto en el mercado local como en el extranjero.
¿Qué impacto puede tener una correcta gestión de la diversidad cultural en una empresa?
Mejora únicamente las relaciones sociales entre empleados.
Reduce la rotación de empleados clave.
Impacta positivamente en los resultados económicos y sociales.
Solo cumple con una obligación legal y moral.
¿Qué es esencial para el éxito de la internacionalización de una empresa mediante joint ventures?
Colaboración e independencia entre las empresas participantes.
Formación continua de los empleados.
Reducción de la plantilla en las empresas.
¿Cuál es una causa común del fracaso en la repatriación de empleados expatriados?
Falta de adaptación al entorno cultural del país de destino.
Falta de cualificación técnica.
Exceso de supervisión por parte de la empresa.
Insatisfacción con el salario.
¿Con qué frecuencia las empresas tienen una política de recursos humanos para abordar catástrofes?
Normalmente, todas tienen una política para abordar este tipo de situaciones.
Casi la mitad de las empresas no disponen de dicha política.
Muy pocas empresas la tienen.
Es ilegal no disponer una política para abordar una catástrofe.
¿Con qué término se corresponde la siguiente definición: La empresa cuenta con plantas productivas y/o de montaje en varios países y regiones del mundo, por lo que funciona como una empresa más de dichos países?
Exportación.
Filial de venta.
Empresa multinacional.
Empresa transnacional.
¿Cuál de las siguientes políticas no ayuda a las personas trabajadoras a equilibrar trabajo y familia?
Trabajo presencial.
Puestos compartidos.
Semanas intensivas.
Horarios de trabajo flexibles.
La revolución de internet ha permitido:
La creación de la nueva empresa ciudad.
Tener un departamento de RRHH centrado en la gestión.
La superación del estrés mediante programas de control de estrés.
Establecer barreras en el mercado de trabajo.
En cuanto a la diversidad de los trabajadores:
No es un factor que intervenga en los resultados económicos de la empresa.
En épocas de crisis, el personal de mayor edad son los primeros despedidos.
Los chinos representan el mayor porcentaje de afiliación en España.
La gestión de la diversidad cultural es una obligación legal.
Entre los cambios en la gestión de RRHH como resultado de cambios demográficos, culturales y la globalización, se encuentra:
Medidas contra el acoso sexista.
La creación de crowdfundings.
El aumento del gasto en los resultados financieros de las empresas.
Ninguna de las anteriores.