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oscar gutierrez
Mapa Mental por , creado hace más de 1 año

Presentacion de Fundamentos de Direccion

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oscar gutierrez
Creado por oscar gutierrez hace alrededor de 9 años
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FUNDAMENTOS DE DIRECCIONProcesoInvolucra a las personas y el direccionamiento de laempresaSegunDaniels 2000 involucra la dirección directiva con la gestión de comportamientohumanoDanResultados a las personasHay competencias en la direccionNacenHABILIDADESLiderazgoMotivacionInspirar y GuiarLogros ObjetivosSegunRobbins y Coulter 2010Procesos y responsabilidadde la persona esfuerzo paraconseguir los objetivos de la organizacionHay estrategias y Tecnicas de motivacionCompetencias para motivacion en el trabajoComunicacionSe utiliza habilidades para relacionarce paraobtener una efectiva funcion de direccionAspectos importantes de la comunicacionActividades activas o ineactivas siempre tieneun valor con los mensajes donde se dan unainterpretacionWatzlawick, Beavin y Jackson 1989Trabajo en equipoGestion de cambioInfluencia de los directivosManejo de conflictoFuncion administrativasToma de decisionesEn el perfil del administrador la responsabilidad de la toma dedecisiones se vuelve una herramienta de trabajo donde sevuelve el motor inicial de los negocios y de una adecuada visiónde la organizaciónManejo del estresconstantes presiones en las organizacionLos equipos de trabajo con grupos formales,constituidos por individuos interdependientes queson responsables del logro de una meta. Todos losequipos de trabajo son grupos, pero solo los gruposformales pueden ser equipos de trabajo.Según ROBBINS Stephen, Coulter Mary,Administración, 6ta edicion, 2000, editorialPrentice Hall, Naucalpan, Estado de México.Acto humanoNiveles contenidosimetrica o complementariaConjunto de actos de conductastransmitir informacion relacion de interpretacioncomunicacion en dos vias interrelacion activa pasivaPercepcionSentidosGestion de innovacion cambiosProceso de globalizacionCompetitividad, Incertidumbre, Complejidad, Turbulencia,Transformacionla teoria del comportamiento humanoAcciones que se oponen a intereses u objetivosNo hay acuerdos se presenta varios conflictosConflictoIntrapersonalInterpersonalIntragrupalIntergrupalInterorganizacionalSolucionTiposTeoria administrativa se organizan parte de la estructuraFormalesAutodirigidosInformalesVirtuales -GlobalesCanbios en el campo laboralproblemas economicos, familiares, bajo grado detolerancia, frustracion, enfermedadespsicosomaticas, problemas mentales, muertesprematuras. problemas de la organizacionPresentacion de mapa mental FUNDAMENTOS DE DIRECCIONOSCAR GUTIERREZ ESPECIALIZACION ADMINISTRACION EDUCATIVAHaz doble clic en este nodo para editar el textoHaz clic en este nodo y arrástralo para crear uno nuevo