SEÑALE CUAL DE LOS SIGUIENTES NO SUPONE UNO DE LOS PRINCIPIOS QUE DISEÑAN LA ORGANIZACION:
PRINCIPIO DE LA UNIDAD DE OBJETIVOS
PRINCIPIO DE AUTORIDAD Y JERARQUIA
PRINCIPIO DE CENTRALIZACION DE DECISIONES
PRINCIPIO DE LA UNIDAD DE MANDO
RELACIONE LA ESCUELA DE PENSAMIENTO DE LA TEORIA DE RELACIONES HUMANAS CON SU AUTOR.
MAYO
WEBER
BARNARD
NINGUNA DE LAS ANTERIORES ES CORRECTA
ATENDIENDO A LAS TEORIAS DE EMPRESA, LA TEORIA DE LOS COSTES DE TRANSACCION FUE PROPUESTA POR
H SIMON
ALCHIAN
O E WILLIAMSON
ATENDIENDO A W. OUCHI, EXISTEN TRES MECANISMOS Y TRES REGLAS DE INTERCAMBIO. SEÑALE LA RESPUESTA CORRECTA.
NO PROPORCIONA UN MARCO EN EL CUAL EL PERSONAL PUEDE ACTUAR UNIDO, EN VEZ DE HACERLO DESCOORDINADAMENTE.
NO SE REDUCE LA DUPLICACION DEL TRABAJO MINIMO.
NO PROPORCIONA COMUNICACIONES EFICIENTES Y EFECTIVAS
NINGUNA DE LAS ANTERIORES ES CORRECTA.
SEGUN DIAZ Y RODRIGUEZ, EL RECLUTAMIENTO SE PUEDE REALIZAR DE TRES FORMAS:
INTERNO, EXTERNO Y MIXTO.
INTERNO Y EXTERNO.
SOLAMENTE POR EMPRESAS DE SELECCION
NINGUNO DE LOS ANTERIORES
SEÑALE LA RESPUESTA CORRECTA. LA RETRIBUCION FLEXIBLE
HACE REFERENCIA A UN SITEMA PERSONALIZADO DE COMO UN EMPLEADO DECIDE COMO DESEA PERCIBIR UNA PARTE DE SU RETRIBUCION FIJA ANUAL.
PERMITE OPTIMIZAR EL SALARIO DE LOS EMPREADOS SIN INCREMENTAR EL COSTE SALARIAL PARA LA EMPRESA.
LAS RESPUESTAS A Y B SON CORRECTAS
TODAS LAS ANTERIORES SON FALSAS
SE ENTIENDE POR FORMACION
EL PROCESO REACTIVO POR EL QUE SE FORMA A LOS EMPLEADOS EN HABILIDADES ESPECIFICAS
EL PROCESO PROACTIVO POR EL QUE SE FORMA A LOS EMPLEADOS EN HABILIDADES ESPECIFICAS
ADMITIR ERRORES Y APRENDER DE ELLOS
TODAS LAS ANTERIORES SON CORRECTAS
SEGUN LOS TIEMPOS QUE TRABAJAN LOS TELETRABAJADORES, LA ASESORIA INGLESA MANAGEMENT TECHNOLOGY ASSOCIATES, ESTABLECE LA SIGUIENTE CLASIFICACION.
TELETRABAJADORES MARGINALES, SUSTANCIALES Y PRIMARIOS.
TELETRABAJADORES MARGINALES, SUSTANCIALES Y POR CUENTA AJENA.
TELETRABAJADORES MARGINALES, SUSTANCIALES Y AUTONOMOS O LIBERALES.
TODAS LAS ANTERIORES SON CORRECTAS.
LA ORGANIZACION INTERNACIONAL DEL TRABAJO EN 1998, EN SU INFORME "VIOLENCE AT WORK" IDENTIFICA
20 MODALIDADES DE VIOLENCIA EN EL TRABAJO.
29 MODALIDADES DE VIOLENCIA EN EL TRABAJO.
25 MODALIDADES DE VIOLENCIA EN EL TRABAJO.
15 MODALIDADES DE VIOLENCIA EN EL TRABAJO.
CUALES SON LOS FACTORES DE RIESGO QUE UN EMPRESARIO DEBE TENER EN CUENTA EN RELACION DE LA PREVENCION DE RIESGOS LABORALES.
FACTORES DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO.
FACTORES DE HIGIENE INDUSTRIAL
FACTORES DE ERGONOMIA Y PSICOLOGIA
