Simulado 1 - FIAP

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Pregunta 1 de 25

Em uma organização por projeto, a equipe do projeto:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

nem sempre terá um "lar"
Esta subordinada a muitos chefes
Não é fiel ao projeto
Está subordinado ao gerente Funcional

Explicación

Pregunta 2 de 25

Em relação as estruturas mencionadas no Guia PMBOK, todas as afirmações a seguir são verdadeiras, exceto:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Portfólio é uma coleção de projetos, programas e outros, agrupados para facilitar um gerenciamento efetivo para atingir os objetivos estratégicos de negocio
A definição oficial de projeto que consta do Guia PMBOK é: projeto é um empreendimento com começo, meio e fim.
Programa é um conjunto de projetos e trabalho operacional gerenciados de forma coordenada para obter benefícios e controles que não seriam possíveis caso fossem gerenciados separadamente.
Project Management Office (PMO) ou Escritório de Projetos corresponde a uma equipe da Organização que é dedicada à disciplina de gerência de projetos.

Explicación

Pregunta 3 de 25

Qual das seguintes sentenças NÂO é verdadeira a respeito das demandas concorrentes?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

São usadas para elaborar a analise quantitativa dos riscos
São uma evolução do conceito da restrição tripla.
Contemplam: Escopo, tempo, custo, qualidade, recursos e riscos
Elas são entrelaçadas de maneira que qualquer alteração em uma delas poderá causar uma mudança nas demais

Explicación

Pregunta 4 de 25

Em qual estrutura organizacional o gerente de projetos possui mais autoridade?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Funcional
Matricial fraca
Matricial Forte
Hierárquica

Explicación

Pregunta 5 de 25

Projeto podem se originar de todos os seguintes meios, EXCETO

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Demanda de mercado ou necessidade de negocio
Solicitações do fornecedor ou demandas do concorrente.
Necessidade social ou necessidade de negócio
Avanço tecnológico ou exigência legal

Explicación

Pregunta 6 de 25

Quem é o responsável por autorizar o Termo de Abertura?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Gerente do Projeto
Chefe do Projeto
Conselho do departamento financeiro da empresa
Um executivo externo ao projeto, com alçada suficiente para delegar autoridade ao gerente do projeto.

Explicación

Pregunta 7 de 25

Qual o propósito do Termo de Abertura?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Formalizar a existência do projeto e designar o gerente do projeto
Descrever detalhadamente os requisitos que devem ser atendidos pelo produto do projeto
Fornecer uma visão inicial dos principais riscos do Projeto.
É um documento sem utilidade prática que é dispensável na maioria dos projetos

Explicación

Pregunta 8 de 25

Qual é a principal ferramenta usada na criação da EAP?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Botton-up
Sistema de informação do gerenciamento do projeto.
Decomposição
Oficinas.

Explicación

Pregunta 9 de 25

Qual das alternativas NÃO é verdadeira a respeito da EAP?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

O responsável pela sua construção é o gerente de projeto, sem interferência do restante da equipe
É construída a partir da Especificação do Escopo e da Documentação dos Requisitos.
É parte integrante da Linha de Base do Escopo
É composta somente por produtos e agrupamentos de produtos.

Explicación

Pregunta 10 de 25

A especificação do escopo deveria incluir todos os seguintes, EXCETO:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Descrição das fronteiras do projeto, excluindo de forma explicita elementos que não fazem parte do escopo, para evitar entendimentos ambíguos.
Descrição das premissas e restrições do projeto
A especificação do escopo do projeto documenta todo o escopo, incluindo o escopo do projeto e do produto.
Uma visão macro do escopo do projeto e a definição de quem é o gerente do projeto.

Explicación

Pregunta 11 de 25

COM BASE NA FIGURA ABAIXO, RESPONDA
Indique qual é a duração do caminho critico desta rede.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 12 de 25

COM BASE NA FIGURA ABAIXO, RESPONDA
Indique qual é a folga da atividade C.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

0
-2
2
3

Explicación

Pregunta 13 de 25

Se um planejador do projeto impõe um tempo de término de 18 ao projeto, sem alteração na data de inicio ou na duração das atividades, qual é a folga total da Atividade E?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

0
-2
2
Não pode ser determinado.

Explicación

Pregunta 14 de 25

Se a data de termino imposta na última questão acima for removida e a duração da Atividade E for mudada para 12, qual será o termino mais tarde da atividade C?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 15 de 25

Qual das seguintes NÃO é um tipo de dependência entre as atividades?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Dependência obrigatória.
Dependência arbitradas.
Dependência priorizada.
Dependência externa.

Explicación

Pregunta 16 de 25

Considerando uma estimativa de custos otimista de R$ 400,00 para a atividade A, uma estimativa pessimista de R$ 1.000,00 e uma estimativa mais provável de R$ 550,00, qual será o custo estimado da Atividade A:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

R$ 550,00
R$ 600,00
R$ 650,00
R$ 500,00

Explicación

Pregunta 17 de 25

Dentre as ferramentas e técnicas usadas no processo Estimar os Custos, qual delas apresenta maior precisão, apesar de consumir mais tempo?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Opinião especializada
Estimativa análoga
Estimativa "Botton-up"
Estimativa paramétrica.

Explicación

Pregunta 18 de 25

Qual dos conceitos listados abaixo NÃO está relacionado à visão moderna da área de Gerenciamento da Qualidade?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Melhoria Continua (PDCA)
Minimizar os testes para recuperar o atraso.
Prevenção ao invés de inspeção.
Satisfação do cliente.

Explicación

Pregunta 19 de 25

A equipe decidiu entregar uma funcionalidade que não estava prevista no planejamento, pois o gerente de projetos percebeu que o cliente estava insatisfeito com o produto do projeto, apesar de todos os requisitos serem atendidos e o produto ser adequado ao uso. Qual sentença é amis apropriada para descrever esse cenário?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Exceder as expectativas do cliente.
O cliente ficará satisfeito por receber uma funcionalidade extra.
O gerente de projetos estava atento ao comportamento do cliente.
Isso é Gold platting. Não sabemos se essa funcionalidade é realmente útil, pois ela não passou pelo fluxo do controle integrado de mudanças.

Explicación

Pregunta 20 de 25

Qual das seguintes estratégias NÃO seria adequada para tratar um risco negativo (Ameaça)?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Prevenir
Explorar
Mitigar
Transferir

Explicación

Pregunta 21 de 25

Qual das sentenças abaixo descreve melhor o conceito de risco?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Ameaças aos objetivos do projeto
Oportunidades que podem ser aproveitadas no projeto
Qualquer evento que possa acontecer e provocar consequências positivas ou negativas no escopo, no prazo, nos custos ou na qualidade.
Ameaças aos objetivos do projeto que não mitigadas

Explicación

Pregunta 22 de 25

Qual o principal objetivo do Business Case?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Demonstrar a viabilidade econômico-financeira do projeto
Apresentar a forma como o projeto será gerenciado
Formalmente autorizar o inicio do projeto
Apresentar a equipe do projeto.

Explicación

Pregunta 23 de 25

O termo de abertura do projeto é criado em qual grupo de processos de gerenciamento de projetos?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Execução
Planejamento
Encerramento
Iniciação

Explicación

Pregunta 24 de 25

As restrições de alto nível do cronograma do projeto estão sendo determinadas. Em qual grupo de processos de gerenciamento de projetos você está?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Iniciação
Planejamento
Execução
Monitoramento e controle.

Explicación

Pregunta 25 de 25

Qual o objetivo do processo Coletar os Requisitos do Projeto?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Desenvolver o produto do projeto.
Definir o escopo do projeto
Definir e documentar as necessidades das partes interessadas para alcançar os objetivos do projeto.
Gerar evidências para serem usadas no controle de qualidade.

Explicación

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	Creado por Alessandro Ferreira hace más de 8 años

Simulado 1, prova com 25 questões múltiplas escolhas, estilo PMP.

Simulado 1 - FIAP

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Pregunta 1 de 25

Em uma organização por projeto, a equipe do projeto:

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Pregunta 2 de 25

Em relação as estruturas mencionadas no Guia PMBOK, todas as afirmações a seguir são verdadeiras, exceto:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 3 de 25

Qual das seguintes sentenças NÂO é verdadeira a respeito das demandas concorrentes?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

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Pregunta 4 de 25

Em qual estrutura organizacional o gerente de projetos possui mais autoridade?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 5 de 25

Projeto podem se originar de todos os seguintes meios, EXCETO

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 6 de 25

Quem é o responsável por autorizar o Termo de Abertura?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 7 de 25

Qual o propósito do Termo de Abertura?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 8 de 25

Qual é a principal ferramenta usada na criação da EAP?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 9 de 25

Qual das alternativas NÃO é verdadeira a respeito da EAP?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

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Pregunta 10 de 25

A especificação do escopo deveria incluir todos os seguintes, EXCETO:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 11 de 25

COM BASE NA FIGURA ABAIXO, RESPONDA Indique qual é a duração do caminho critico desta rede.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

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Pregunta 12 de 25

COM BASE NA FIGURA ABAIXO, RESPONDA Indique qual é a folga da atividade C.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

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Pregunta 13 de 25

Se um planejador do projeto impõe um tempo de término de 18 ao projeto, sem alteração na data de inicio ou na duração das atividades, qual é a folga total da Atividade E?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 14 de 25

Se a data de termino imposta na última questão acima for removida e a duração da Atividade E for mudada para 12, qual será o termino mais tarde da atividade C?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 15 de 25

Qual das seguintes NÃO é um tipo de dependência entre as atividades?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 16 de 25

Considerando uma estimativa de custos otimista de R$ 400,00 para a atividade A, uma estimativa pessimista de R$ 1.000,00 e uma estimativa mais provável de R$ 550,00, qual será o custo estimado da Atividade A:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 17 de 25

Dentre as ferramentas e técnicas usadas no processo Estimar os Custos, qual delas apresenta maior precisão, apesar de consumir mais tempo?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 18 de 25

Qual dos conceitos listados abaixo NÃO está relacionado à visão moderna da área de Gerenciamento da Qualidade?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 19 de 25

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 20 de 25

Qual das seguintes estratégias NÃO seria adequada para tratar um risco negativo (Ameaça)?

COM BASE NA FIGURA ABAIXO, RESPONDA
Indique qual é a duração do caminho critico desta rede.

COM BASE NA FIGURA ABAIXO, RESPONDA
Indique qual é a folga da atividade C.