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Test sobre Projektmanagement Kapitel 1 (Pm Überblick), creado por S U el 24/02/2016.

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Projektmanagement Kapitel 1 (Pm Überblick)

Pregunta 1 de 9

5

DIes sind alles Gründe für das Scheitern. Kreuze die fünf wichtigsten Gründe für das Scheitern von Projekten an:

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • Unvollständige/ungenaue Anforderungen

  • Mangelnde Einbeziehung der Beteiligten

  • Ressourcenmangel

  • Unrealistische Erwartungen

  • Mangelnde Unterstützung vom Management

  • Sich häufig ändernde Anforderungen/Spezifikationen

  • Mangelhafte Planung

  • Wird nicht mehr benötigt

  • Mangelndes IT-Management

  • Mangelndes Technologiewissen

Explicación

Pregunta 2 de 9

9

Projekte bringen mit sich, die sehr unterschiedlich sein können (von Euphorie bis Widerstand, von Skepsis und Angst bis Freude und Motivation) und große organisations-psychologische Ansprüche an die Projektleitung stellen.

Projekte sind : Sie sind einmalig terminiert, d.h. zeitlich begrenzt und unter Termindruck.

Projekte sind : Entweder stoßen sie an die Grenze des technisch oder organisatorisch bisher Machbaren(z.B. neue Informations-und Kommunikationstechnologien),oder sie sind für die Organisation etwas völlig Neues, wofür erstmals Wissen aufgebaut werden muss (z.B. leistungsorientierte Entlohnung).
Projekte sind : Sie überschreiten die gewöhnliche Organisations-struktur der Linie und tangieren so verschiedene Disziplinen und Verantwortungsbereiche.

(Vision, Konzept, Ausführung) ändert sich von Phase zu Phase und erfordert unterschiedliche Managementfähigkeiten.

Projekte sind , verlangen besondere organisatorische Maßnahmen sowie periodisch klare und eindeutige Entscheide.

Projekte brauchen bezüglich Wissen, Personal und Finanzen.

Projekte weisen je nach Größe und Komplexität finanzieller, personeller, fachlicher und terminlicher Art auf.
- Projekte verlangen für ihre Abwicklung eine eigene : „Projekte sind Organisationen“.

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    Veränderungen
    abgegrenzte Vorhaben
    Innovationen
    komplex
    Projektorganisation
    verschiedene Risiken
    außerordentliche Ressourcen
    schwierig zu planen und zu steuern
    Projektcharakter

Explicación

Pregunta 3 de 9

1

Rellena los espacios en blanco para completar el texto.

Projekte sind Vorhaben, die durch die Merkmale

zeitl. (definiertem Anfang und Abschluss),
E,
K und
N

gekennzeichnet sind.

Explicación

Pregunta 4 de 9

1

Rellena los espacios en blanco para completar el texto.

Es gibt verschiedene Projektarten:
1.) große Komplexität+geschlossene Aufgabenstellung:
2.) kleine Komplexität+geschlossene Aufgabenstellung:
3.) große Komplexität+offene Aufgabenstellung:
4.) kleine Komplexität+offene Aufgabenstellung:

Explicación

Pregunta 5 de 9

1

Beispiele für Standardprojekte sind technische Kundenprojekte, Ersatzinvesttionen

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 6 de 9

1

Beispiele für Akzeptanzprojekte sind technische Kundenprojekte, Ersatzinvesttionen

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 7 de 9

1

Ein Straßenbau-Projekt oder ein komplexes Informatik-Projekt gehört zu welcher Projektart?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • StandardProjekt

  • Akzeptanzprojekt

  • Potenzialprojekt

  • Pionierprojekt

Explicación

Pregunta 8 de 9

1

Eine Vorstudie für die Verbesserung der Kundenbeziehungen gehört zu welcher Projektart?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Potenzialprojekte

  • Pionierprojekte

  • Akzeptanzprojekte

  • Standardprojekte

Explicación

Pregunta 9 de 9

1

Die Fusion zweier Firmen gehört zu welcher Projektart?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Potenzialprojekt

  • Pinoierprojekt

  • Standardprojekt

  • Akzeptanzprojekt

Explicación