Was wird unter der Bottom-up - Methode beim Entwurf eines Projektstrukturplans verstanden?
Grobdefintion des phasenweisen Ablaufs,Grobstrukturierung entsprechender Teilaufgaben und Verfeinerung in Einzelaufgaben
Sammlung aller denkbaren Einzelaufgaben und dann stufenweise Verdichtung zu Teilaufgaben
Grobstrukturierung der Teilaufgaben und dann Verfeinerung in Einzelaufgaben
Grobe Sammlung der kritischen Arbeitspakete und Zuordnung der Arbeitsressourcen
Was versteht man in MS Excel unter "Absoluter Zellbezug"?
Zellwerte werden als Betrag ohne Vorzeichen angezeigt
Zellbezug mit Koordinaten,die beim Kopieren der Zelle automatisch angepasst werden
Zellbezug mit Koordinaten,die beim Kopieren der Zelle nicht angepasst werden
Ein absoluter Zellbezug ist das gleiche wie ein relativer Zellbezug,kann aber nicht kopiert werden
Welche Aussagen ist nicht richtig?
Simultaneous Engineering führt zu einer Zeitverkürzung eines Entwicklungsprojektes
Concurrent Engineering führt zu einer Parallelisierung der Projektbearbeitung bei stark abhängigen Phasen in Entwicklungsprojekten
Simultaneous Engineering führt zu einer Parallelisierung der Projektbearbeitung bei stark abhängigen Phasen in Entwicklungsprojekten,nicht aber Concurrent Engineering genannt
Simultaneous Engineering wird oft auch Concurrent Engineering genannt
Ein bestimmter Vorgang soll in MS Project erst beginnen,wenn 75% des 3.Vorgangs bereits durchgeführt sind.Außerdem soll der 2.Vorgang schon seit 2 Tagen beedet sein.Welche Eingabe ist für den Vorgang in der Spalte "Vorgänger" richtig?
3EA+75%;2AE+2 Tage
3EA+75%;2EA+2 Tage
3AA+75%;2EA+2 Tage
3AA+75%;2EE-2 Tage
In welchen Projektphasen wird die Systemspezifiktation im allgemeinem berücksichtig?
Konzeption,Definition und Realisierung
Konzeption und Definition
Realisierung und Einführung/Nutzung
Definition und Realisierung
Was gehört nicht zu den Überwachungsaufgaben des Projektmanagements?
Kostenüberwachung
Terminüberwachung
Qualitätsüberwachung
Risikoüberwachung
Was legen der Projektleiter und Projektteam gemeinsam fest?
Sie legen fest,was und wie etwas getan werden soll
Alle aufgelisteten Antworten sind nicht richtig
Sie legen fest,was,wann und von wem getan werden soll
Sie legen fest,was,wann und wie etwas getan werden soll
Was ist mit Termin-und Ablaufplan gemeint?
Terminierung und zeitlich aufeinander abgestimmte Anordnung nur unkritischer Vorgägnge im Projekt
Terminierung und zeitlich aufeinander abgestimmte Anordnung aller Tätigkeiten im Projekt
Terminierung und zeitlich aufeinander abgestimmte Anordnung nur zwischen Phasen mit einer schwachen Phasenabhängigkeit
Terminierung und zeitlich aufeinander abgestimmte Anordnung nur kritischer Vorgänge im Projekt
Welche Aussage hinsichtlich der Unternehmensfunktionen trifft nicht zu?
Eine Wechselbeziehung/Abhängigkeit besteht insbesondere zwischen Kunden und Marketing,Werbung etc.
Alle aufgelisteten Aussagen sind nicht richtig
Die internen Unternehmensfunktion stehen untereinander überhaupt nicht in Wechselbeziehung/Abhängigkeit
Zwischen Einkauf und Lieferanten besteht eine Wechselbeziehung / Abhängigkeit
Wie lautet die mathematische Gleichung zur Berechnung des Risikos?
Risiko = Schadenshöhe x Projektbudget
Risiko = Eintrittswahrscheinlichkeit x Schadenshöhe
Risiko = Eintrittswahrscheinlichkeit x Risikofaktor
Risiko = Eintrittswahrscheinlichkeit x Projektbudget
Welche Aussage ist hinsichtlich des PERT-Verfahrens nicht richtig?
Das PERT-Verfahren ist eine probabilistische Zeitrechnung
Das PERT-Verfahren ist auch bekannt als die Dreizeitenschätzung
Der Erwartungswert ist gleich der Vorgangsdauer,die mit einer Wahrscheinlichkeit von 50% nicht unterschritten wird
Beim PERT-Verfahren werden zur Berechnung des Erwartungswertes nur die geschätzen und pessimistischen Werte für die Dauer [...]
Welche Erklärung ist für die Verknüpfungsart AE (Anfang-Ende) richtig? (MS Project)
Der abhängige Vorgang (B) kann erst beginnen,nachdem der Vorgang,von dem er abhängt (A),begonnen hat
Der abhängige Vorgang (B) kann erst abgeschlossen werden,wenn der Vorgang,von dem er abhängt (A)
Der abhängige Vorgang (B) kann erst abgeschlossen werden,wenn der Vorgang,von dem er abhängt (A) begonnen hat
Der abhängige Vorgang (B) kann erst beginnen,wenn der Vorgang ,von dem er abhängt (A), abgeschlossen ist
Welche Ressourcenarten können in MS Project einem Vorgang zugewiesen werdne?
Arbeitsressourcen,Wissensressourcen und Materialressourcen
Arbeitsressourcen,Energieressourcen und Materialressourcen
Arbeitsressourcen,Kostenressourcen und Materialressourcen
Arbeitsressourcen,Kostenressourcen und Energieressourcen
Welche Aussage ist bezüglich des Projektstrukturplans richtig?
Der Projektstrukturplan beeinhaltet eine vollständige Erfassung und Beschreibung nur der kritischen Teilaufgaben eines Projekts und ihrer gegenseitigen Beziehung in einer hierarchischen Struktur
Der Projektstrukturplan beinhaltet eine grobe Erfassung und Beschreibung der Teilaufgaben eines Projektes und ihrer gegenseitigen Beziehungen in einer hierarchischen Struktur
Der Projektstrukturplan beinhaltet eine vollständige Erfassung und Beschreibung aller Teilaufgaben eines Projekts und ihrer gegenseitigen Beziehungen in einer hierarchischen Struktur
Was ist charakteristisch für einen parallelen Phasenablauf?
Die Vorgänge der einzelnen Phasen beginnen immer zu unterschiedlichen Zeitpunkten
Die Vorgänge der einzelnen Phasen laufen gleichzeitig
Die Vorgänge der einzelnen Phasen enden nicht zeitgleich
Was ist charakteristisch für einen überlappenden Phasenablauf?
Die nächste Phase endet immer mit der vorhergehenden Phase
Die nächste Phase beginnt immer nach der vorhergehenden Phase
Die nächsten Phase dauert immer genauso lang wie die vorhergehende Phase
Die nächste Phase beginnt während der vorhergehenden Phase
Was gehört nicht zu den Phasenaufgaben des Projektmanagaments?
Minimierung des Risikos
Planung des Ablaufs
Analyse der Aufgabenstellung
Anleiten der beteiligten Mitarbeiter
Welche Aussage ist bezüglich des Pflichtenheftes richtig?
Ein Pflichtenheft ist ein detalierter,auf Realisierbarkeit geprüfter Anforderungskatalog allerdings ohne technische Realisierungsbedingungen
Ein Pflichtenheft ist ein grober,aber bereits auf realisierbarkeit geprüfter Anforderungskatalog ohne technische Realisierungsbedingungen
Ein Pflichtenheft ist ein detailllierter,auf Realisierbarkeit geprüfter Anforderungskatalog einschließlich technische Realisierungsbedingungen
Ein Pflichtenheft ist ein grober,noch nicht auf Realisierbarkeit geprüfter Anforderungskatalog ohne technische Realisierbedingungen
Wie ist Produktivität definiert?
Produktivität = Arbeitsleistung/Projektbudget
Produktivität = Arbeitsleistung x Projektbudget
Produktivität = Arbeitsleistung x Zeit
Produktivität = Arbeitsleistung/Zeit
Was Aussage ist im Hinblick auf "Deterministische Netzpläne" richtig?
Die im Netzplan dargestellten kritischen Vorgänge und Ereignisse müssen absolviert werden
Die im Netzplan dargestellten Vorgänge und Ereignisse können wahlweise absolviert werden
Die im Netzplan dargestellten Vorgänge und Ereignisse müssen alle absolviert werden
Die im Netzplan dargestellten unkritischen Vorgänge und Ereignisse können wahlweise absolviert werden
Was wird im Rahmen einer Phasenplanung durchgeführt?
Detaillierte Feinplanung auschließlich der kritischen Vorgänge eines Projektes
Detaillierte Feinplanung nur einzelner Projektphasen und Teilaufgaben
Detallierte Feinplanung der einzelnen Projektphasen
Detallierte Feinplanung zwischen Phasen mit einer starken Phasenabhängigkeit
Was sind die Hauptaufgaben des Projektmanagements?
Steuerung, Regelung und Optimierung
Überwachung, Steuerung und Reporting
Planung, Terminierung und Reporting
Planung, Überwachung und Steuerung
Welche Aussage ist bezüglich einer schwachen bzw. starken Matrix-Projektororganisation richtig?
Einzelne oder alle disziplinarisch unterstellten Mitarbeiter eines Linienvorgesetzten werden bei einer starken Matrix-Projektorganisation einem Projektleiter nur disziplinarisch unterstellt
Bei der schwachen Matrix-Projektororganisation wird der Projektleiter dem Linienvorgesetzten nur fachlich unterstellt
Einzelne oder alle disziplinarisch unterstellten Mitarbeiter eines Projektleiters werden bei einer schwachen Matrix-Projektorganisation einem Projektleiter nur fachlich unterstellt
Einzelne oder alle disziplinarisch unterstellten Mitarbeiter eines Projektleiters werden bei einer schwachen Matrix-Projektorganisation einem Linienvorgesetzten nur fachlich unterstellt
Welche Aussage ist bezüglich der Arbeitspakete im Zusammenhang mit der Netzplantechnik nicht richtig?
Arbeitspakete können zum Beispiel bei Großprojekten weiter verdichtet werden
Arbeitspakete können direkt gleichgesetzt werden mit Vorgängen
Arbeitspakete können nicht weiter aufbereitet werden
Arbeitspakete können bei risikoreichen Projektabschnitten weiter detailliert werden
Welche Aussage ist bezüglich der Ansicht "Teamplaner" in MS Project nicht richtig?
Der Teamplaner bietet die Möglichkeit Vorgänge per Drag&Drop einer Arbeitsressource zu [...]
Der Teamplaner bietet eine schnelle Übersicht,ob für Vorgänge bereits Ressourcen und [...]
Der Teamplaner bietet überhaupt keine Möglichkeit Vorgänge entsprechend anzuordnen
Der Teamplaner bietet eine schnelle Übersicht,ob Ressourcen überlastet sind
Was ist MS Project mit satzbasierten Ressourcenkosten für Personen gemerkt?
Standard- und auch Überstundensatz pro gearbeiteten Tag
Nur der Standardsatz pro gearbeitete Stunde
Nur der Überstundensatz pro gearbeitete Stunde
Standard- und auch Überstundensatz pro gearbeitete Stunde
Welche der folgenden Bezugsangaben enthält einen absoluten Zellbezug?
§A1
+A+1
§A§1
&A&1
Welche Aussage ist nicht richtig? Arbeitspakete...
können in verschiedenen Ebenen des Projektstrukturplans angeordnet sein
umfassen klar abgegrenzte Arbeitsvolumen mit definiertem Ergebnis,Start-und Endtermin und kontrollierbarem Kostenbudget
sind abgeschlossene,grob definierte Aufgaben,die möglichst unabhängig bearbeitet werden und damit vollständig an die Fachabteilungen vergeben werden können
umfassen in ihrer Gesamtheit alle Aufgaben,die zur Erreichung des Projektziels erforderlich sind
Welche Hauptaufgaben hat das Projektmanagement?
Die Hauptaufgaben sind: Planung und Überwachung von Projekten
Die Hauptaufgaben sind: Steuerung und Überwachung von Projekten
Keine der aufgelisteten Antworten ist richtig
Die Hauptaufgaben sind: Planung und Steuerung von Projekten
Was ist unter Projekt-Aufbauorganisation zu verstehen?
Projektaufbauorganisation bedeutet die Ausrichtung der Aufgabenträger und ihrer Arbeitsleistung auf Projektaufgabe ohne Eingliederung der Projektarbeiten in die bestehende Unternehmensorganisation
Projektaufbauorganisation bedeutet die Ausrichtung der Aufgabenträger und ihrer Arbeitsleistung auf Projektaufgabe und Eingliederung der Projektarbeiten in die bestehende Ablauforganisation
Projektaufbauorganisation bedeutet die Ausrichtung der Aufgabenträger und ihrer Arbeitsleistung auf Projektaufgabe und Eingliederung der Projektarbeiten in die bestehende Unternehmensorganisation
Welche Merkmale gelten für ein Projekt?
Es ist einmalig,zeitlich unbegrenzt und weist eine bestimmte komplexe Struktur auf
Es ist einmalig,zeitlich unbegrenzt und hat kein klar definiertes Ziel
Es ist einmalig,zeitlich begrenzt und weist eine bestimmte komplexe Struktur auf
Keiner der aufgelisteten Antworten ist richtig
Was ist kein Meilenstein?
Ende Technische Planung (Detail Engineering)
Baubeginn
Verfahrenskonzept ausarbeiten
Bereit zur Abnahme
Was gehört nicht zu den Steuerungsaufgaben des Projektmanagements?
Koordinieren der Zusammenarbeit
Informieren und Bericht erstatten
Optimierung der Projektaufgabe
Fällen von Entscheidungen
Wie erfolgt eine kostenorintierte Preisfindung?
Alle Antworten sind nicht richtig
Die Gewinnspanne wird von den Gesamtkosten abgezogen,woraus sich dann der Angebots-bzw. Verkaufspreis ergibt
Zusätzlich zu den Gesamtkosten eines Produkts oder Gutes wird eine Gewinnspanne addiert. Daraus ergibt sich eine Angebots- oder Verkaufspreis
Zusätzlich zu dem wettbewerbsorientierten Zielpreis wird eine Gewinnspanne addiert,die dann den Angebots- bzw. Verkaufspreis widerspiegelt
Was versteht man unter Risiko?
Personenbezogene,wirtschaftliche oder organisatorische Schwachstellen
Schadenshöhe x Eintrittswahrscheinlichkeit
Schadenshöhe / Eintrittswahrscheinlichkeit
Terminüberschreitung je Arbeitspaket
Was wird unter einer Vorwärtsterminierung verstanden?
Vorwärtskalkulation beginnend vom ersten bis zum letzen Meilenstein
Organisation der Vorgänge ausgehend vom verlangten Endtermin
Terminierung ausschließlich unkritischer Vorgänge
Terminierung beginnend vom Projektanfangstermin
Welche Risiken werden bei einer FMEA betrachtet?
Politisch-Kulturelle Risiken
Technisch-Wirtschaftliche Risiken
Politisch-Wirtschaftliche Risiken
Wirtschaftlich-Kulturelle Risiken
Welche Reihenfolge ist zur Einhaltung des Grundprinzipes der Systemspezifikation richtig?
1.Lastenheft erstellen ; 2.Anforderungskatalog erstellen ; 3.Pflichtenheft erstellen
1.Lastenheft erstellen ; 2.Pflichtenheft erstellen ; 3.Anforderungskatalog erstellen
1.Anforderungskatalog erstellen ; 2.Lastenheft erstellen ; 3.Pflichtenheft erstellen
1.Anforderungskatalog erstellen ; 2.Pflichtenheft erstellen ; 3.Lastenheft erstellen
Wie verteilen sich in MS Projekt die Arbeitsstunden über die gesamte Dauer eines Vorganges, wenn einem Vorgang das Arbeitsprofil "Endlasting" zugewiesen wurde?
Der Vorgang wird zu Beginn mit 100% der verfügbaren Stunden bearbeitet,die bis zum Ende stetig abnehmen
Die Arbeitsstunden werden gleichmäßig über den gesamten Vorgang verteilt
Die Stundenzahl beginnt mit einer geringen Bearbeitungsintensität und steigt bis zum Abschluss des Vorgangs auf 100%
Die Stundenzahl beginnt mit einer geringen Bearbeitungsintensität und steigt in der Mitte auf 100% und endet wieder mit einer geringen Bearbeitungsintensität
Welche Aussage ist hinsichtlich einer Projektüberwachung in MS Project nicht richtig?
Bevor eine Projektüberwachung durchgeführt werden kann,muss ein Basisplan erstellt werden
Die Projektüberwachung ermittelt die Abweichung zwischen geplanter und tatsächlicher Arbeit
Die Projektüberwachung ermittelt die abweichung zwischen geplanten und aktuell laufendem Terminplan
In MS Project ist die Erstellung eines Basisplans zur Projektüberwachung nicht unbedingtr erforderlich
Was ist im allgemeinen mit Projektrahmenplanung gemeint?
Grobplanung nur einzelner Projektphasen und Teilaufgaben
Großplanung nur der kritischen Vorgänge eines Projekts
Grobplanung zwischen Phasen mit einer schwachen Phasenabhängigkeit
Grobplanung des gesamten Projekts in Phasen und Teilaufgaben
Welche Gleichung ist im Zusammenhang mit der Terminplanungssteuerung über die Vorgangsarten richtig? (MS Project)
Dauer = Einheiten x Arbeit
Arbeit = Dauer x 0,5
Dauer = Arbeit/Einheiten
Dauer = Einheiten/Arbeiten
Welche Risiken werden bei einer Nutzwert-Kosten-Analyse betrachtet?
Wie werden standardmäßig im Balkendiagramm von MS Project die Pufferzeiten dargestellt
Mit Hilfe einer Strichpunktlinie
MIt Hilfe einer Strich-Zweipunktlinie
Mit Hilfe einer Volllinie
Mit Hilfe einer gestrichelten Linie
Was tritt für einen Sammelvorgang in MS Project nicht zu?
Die Dauer eines Sammelvorgang ergibt sich in der Regel aus den Teilvorgängen
Ein Sammelvorgang kann einen oder auch mehrere weitere Sammelvorgänge umfassen
Ein Sammelvorgang muss mindestens einen Teilvorgang umfassen
Ein Sammelvorgang darf keine Teilvorgänge umfassen,sondern nur Sammelvorgänge
Welche Aussage ist im Hinblick auf die Methoden der Projektplanung nicht richtig?
Die Projektspezifikation ist eine MEthode der Projektplanung,wie auch die Aufwands- und Konstenanschläge
Projektspezifikation und Projektstrukturanalyse sind keine Methoden der Projektplanung
Eine Risikoanalyse wird unter anderem bei der Projektstrukturanalyse und der Termin-/Ablaufplanung berücksichtigt
Der Projektspezifikation folgt die Projektstrukturanalyse
Welche Auswirkungen hat eine Unternehmensvergrößerung?
Die Organisationsbedarf nimmt zu,aber die Anzahl der Organisationseinheiten und die Anzahl der Schnittstellen nehmen ab
Der Organisationsbedarf, die Anzahl der Organisationseinheiten nehmen zu und die Anzahl der Schnittstellen nimmt ab
Der Organisationsbedarf,die Anzahl der Organisationseinheiten und die Anzahl der Schnittstellen bleiben konstant
Der Organisationsbedarf,die Anzahl der Organisationseinheiten und die Anzahl der Schnittstellen nehmen zu
Was trifft hinsichtlich der Netzplantechnik nicht zu?
Die Netzplantechnik führt zu frühzeitigen Absprachen aller Beteiligten
Die Netzplantechnik erlaubt die Berechnung des Zeitbedarfs sowie eine realisitische Abschätzung von Zwischen- und Endtermiten
Die Netzplantechnik führt leider nicht zur frühzeitigen Erkennung kritischer Teilaufgaben
Die Netzplantechnik zwingt zum systematischen Durchdenken des Projektablaufs
Welche von den aufgelisteten Verknüpfungsarten ist in MS Project die sogenannte Standardverknüpfung?
Anfang-Ende (AE)
Ende-Ende (EE)
Anfang-Anfang (AA)
Ende-Anfang (EA)
Welche Aussage ist bezüglich des Lastenheftes richtig?
Das Lastenheft ist ein detaillierter,auf Realisierbarkeit geprüfter Anforderungskatalog mit den entsprechenden technischen Realisierungsbedingungen
Das Lastenheft ist ein detaillierter,auf Realisierbarkeit geprüfter Anforderungskatalog ohne technische Realisierungsbedingungen
Das Lastenheft ist ein detaillierter,noch nicht auf Realisierbarkeit geprüfter Anforderungskatalog ohne technische Realisierungsbedingungen
Das Lastenheft ist ein grober, noch nicht auf Realisierbarkeit geprüfter Anforderungskatalog ohne technische Realisierungsbedingungen
Was ist unter Projekt-Ablauforganisation zu verstehen?
Die Bereitstellung der erforderlichen Ressourcen für die jeweiligen Teilaufgaben
Die Strukturierung der Teilaufgaben und die Festlegung des kritischen Pfads
Die Strukturierung der Teilaufgaben eines Projekts hinsichtlich ihrer zeitlichen Reihenfolge und ihrer gegenseitigen Abhängigkeiten
Was ist charakteristisch für einen sequentiellen Phasenablauf?
Die nächste Phase dauert immer genauso lang wie die vorhergehende Phase
Die nächste Phase beginnt vor Abschluss der vorhergehenden Phase
Die nächste Phase beginnt nach Abschluss der vorhergehenden Phase
Die nächste Phase beginnt zeitgleich mit der vorhergehenden Phase
Welche Aussage ist hinsichtlich der Kalender in MS Project nicht richtig?
Der Standard-Kalender hat eine 40-Stunden-Woche und sieht eine tägliche Arbeitszeit von 8 Stunden vor. Arbeitsfrei sind Samstags und Sonntags
Es können für jede Arbeitsressource benutzerdefinierte Kalender erstellt werden
Einzelnen Vorgängen können keine benutzerdefinierten Kalender zugewiesen werden
der 24-Stunden-Kalender wertet jeden Tag eines Monats als Arbeitstag mit 24h Arbeitsstunden
Womit beschäftigt sich die Unternehmensorganisation?
Die Unternehmensorganisation beschäftigt sich mit Organisationsregeln. Die Betrachtung von Institutionen und Systemen hat keine Bedeutungen
Die Unternehmensorganisation beschäftigt sich mit der Definition von Regeln für die Anwendung von Projektmanagement
Die Unternehmensorganisation beschäftigt sich mit der systematischen Ordnung von Institutionen und Unternehmen
Die Unternehmensorganisation beschäftigt sich mit der ordnenden Gestaltung von Systemen,Institutionen und Unternehmen
Wie hoch ist statistisch gesehen die Schätzgenauigkeit des Aufwandes bei risikoreichen Projekten durch eine intuitive Schätzmethode?
+/- 10-30%
+/- 5-10%
> +/- 75-100%
+/- 20-60%
Bei welchem Phasenablauf besteht eine starke Phasenabhängigkeit?
Überlappender Phasenablauf
Paralleler Phasenablauf
Sequentieller Phasenablauf
Welches grundprinzip gilt für die Organisation der Projektleitung und Projektteams?
Die Projektleitung ist verantwortlich für die termingerechte Projektdurchführung
Die Trennung vor Leitung- und Arbeitsfunktionen
Die Zusammenführung der Leitungs- und Arbeitsfunktionen in einem Lenkungsaussch[...]
Die Projektleitung muss weisungsbefugt gegenüber den Fachabteilungen sein
Was versteht man unter einem kritischen Pfad?
Ein kritischer Pfad umfasst alle Vorgänge,die durch Änderung der Vorgangsdauer immer nur den Projekt Endtermin beeinflussen
fgdgdgs
Projekte sind Geschäftsprozesse?
mit Rest gelegter Ablauforganisation und fallweiser Disposition
sfsgsdg
Welche Kriterien spielen eine Rolle bei der Klassifikation von Geschätsprozessen?
Komplexität& Häufigkeit
sdsd
Was sind Meilensteine und wofür dienen sie?
Meilensteine treffen Aussagen sowohl über das was getan bzw erreicht werden, auch darüber bis wann und geben somit allen an der Umsetzung des Projektes Beteiligten eine Handlungsorientierung.
yffyxv
Wie werden Meilensteine in MS-Projekt hinzugefügt?
" 0 " in die Spalte "Dauer."
fsafdsgds
Was sind die Phasen eines Projektes?
Konzeption,Definition ,Realisierung und Einführung
ihghjvj
