Simulado 13

Pregunta 1 de 25

1

A contratação de seguros é considerada o MELHOR exemplo da seguinte resposta ao risco;

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Mitigação.
Transferência.
Aceitação.
Eliminação.

Explicación

Pregunta 2 de 25

1

Um sistema de numeração de estrutura analítica do projeto permite à equipe do projeto:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Sistematicamente estimar custos de elementos da estrutura analítica do projeto,
Prover a justificativa do projeto
Identificar o nível no qual elementos individuais são encontrados.
Usá-lo no software de gerenciamento de projetos.

Explicación

Pregunta 3 de 25

1

Análise de impacto é parte de qual passo do gerenciamento de riscos?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Identificação.
Análise qualitativa de riscos.
Planejamento de respostas.
Monitoramento e controle.

Explicación

Pregunta 4 de 25

1

Durante a execução do projeto, um gerente de projetos do departamento de sistemas de informação está tentando completar o projeto, ainda que o mesmo esteja constantemente enfrentando interferência do gerente do departamento de engenharia. O departamento de engenharia continua trocando recursos designados ao time do projeto e suas disponibilidades. Que tipo de matriz isso representa?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Matriz forte.
Matriz fraca.
Matriz funcional.
Matriz justa

Explicación

Pregunta 5 de 25

1

Um gerente de projetos diz para um membro do time, "Se você não pode completar esta tarefa de acordo com os padrões de qualidade que você estabeleceu, eu te excluirei do time que vai para a Venezuela para a festa de comemoração com o cliente." Que forma de poder o gerente de projetos está utilizando?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Poder de recompensa.
Poder formal.
Poder de penalidade
Poder de referência.

Explicación

Pregunta 6 de 25

1

Todos os seguintes itens podem prover dados para estimativa de duração, EXCETO:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Ativos de Processos Organizacionais.
Recursos necessários para as atividades.
Calendários de Recursos.
Árvores de decisão.

Explicación

Pregunta 7 de 25

1

Em um relacionamento início-a-início entre duas tarefas que não estão no caminho crítico, o time do projeto determina que o começo da tarefa sucessora tem que ser adiado em 3 dias depois do início de seu predecessor. Este adiamento é referido como:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Folga.
Folga livre.
Folga de nível.
Atraso.

Explicación

Pregunta 8 de 25

1

Você é gerente de um grande projeto de instalação quando percebe que há mais de 200 possíveis partes interessadas no projeto. Qual das opções a seguir seria a MELHOR atitude a tomar?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Excluir algumas partes interessadas.
Encontrar uma forma eficaz de reunir as necessidades de TODAS as partes interessadas.
Realizar o nivelamento das partes mais interessadas.
Reunir as necessidades das partes interessadas mais influentes.

Explicación

Pregunta 9 de 25

1

As informações do registro das partes interessadas devem ser:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Acessíveis somente ao Gerente de Projeto.
Disponíveis para o Gerente de Projeto e para os funcionários do PMO.
Disponíveis para todas as partes interessadas e para os membros da equipe.
Compartilhadas com outros a critério do Gerente de Projeto.

Explicación

Pregunta 10 de 25

1

Jack Tequila está desenvolvendo o Project Charter e está buscando entradas que possam ajudar na escrita. Todos os itens abaixo podem ajuda-lo, EXCETO:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Fatores ambientais da empresa.
Business case.
Especificação do trabalho do projeto.
Plano de gerenciamento do projeto.

Explicación

Pregunta 11 de 25

1

Todos os itens abaixo são exemplos de ativos de processos organizacionais, EXCETO:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Um template de uma EAP.
Lições aprendidas de outros projetos na empresa.
Mobília para uso no projeto.
Informações a respeito de resultados de projetos e de decisões de seleção de projetos anteriores.

Explicación

Pregunta 12 de 25

1

O custo de mudança em um projeto é maior em qual momento da vida do projeto?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

É constante ao longo do projeto,
No começo.
Durante a execução.
Mais próximo do término.

Explicación

Pregunta 13 de 25

1

Com base na figura abaixo, responda as próximas três questões:
Como é cliamado o item E?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Barreira.
Decodificador.
Ruído
Assembler.

Explicación

Pregunta 14 de 25

1

Com base na figura abaixo, responda as próximas três questões:
Como é chamado o item C?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Codificador.
Receptor.
Emissor.
Ruído

Explicación

Pregunta 15 de 25

1

Com base na figura abaixo, responda as próximas três questões:
Como é chamado o item G?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Receptor.
Decodificador.
Meio/Canal
Gerente de Projeto.

Explicación

Pregunta 16 de 25

1

Assinale a alternativa correta:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Caminho critico é a sequência de atividades que representa o caminho mais curto de um projeto e que determina a menor duração possível.
Caminho crítico é a sequência de atividades que representa o caminho mais longo de um projeto e que determina a maior duração possível.
Caminho crítico é a sequência de atividades que representa criticidade em relação ao grau de aprendizado.
Atividade quase crítica é uma atividade do cronograma que possui folga total pequena. O conceito de quase crítica é igualmente aplicável a uma atividade do cronograma ou a um caminho de rede do cronograma. O limite abaixo do qual a folga total é considerada quase crítica depende de opinião especializada e varia de projeto para projeto.

Explicación

Pregunta 17 de 25

1

As sete ferramentas de qualidade básicas são usadas no contexto do ciclo PDCA para solucionar problemas de qualidade. Indique a ferramenta que NÃO faz parte do grupo das 7:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Diagrama de causa e efeito.
Fluxogramas.
Diagramas de pareto.
Inspeção.

Explicación

Pregunta 18 de 25

1

Assinale a alternativa INCORRETA:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Networking é a interação formai e informal com outras pessoas na organização, no setor ou no ambiente profissional.
Um organograma do projeto é uma exibição gráfica dos membros da equipe do projeto e suas relações hierárquicas.
O agrupamento em sala de guerra {warroom) possui mais benefícios do que uma equipe virtual.
Calendários dos recursos são os calendários que identificam os dias úteis e turnos em que cada recurso específico encontra-se disponível.

Explicación

Pregunta 19 de 25

1

Você é o Gerente de Projeto e está fazendo uma conferência com o cliente para apresentar a performance do projeto. Participam desta conferência: 8 integrantes da empresa do cliente, o patrocinador do projeto e 10 membros da sua equipe. Qual o método de comunicação você está usando?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Comunicação interativa.
Comunicação passiva
Comunicação ativa.
Comunicação double check.

Explicación

Pregunta 20 de 25

1

Jack Tequila está utilizando a técnica de estimativa de três pontos (PERT triangular) para estimar a duração de uma atividade. Qual fórmula ele está utilizando (onde: O = Otimista; MP = Mais provável; P = Pessimista)

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

O+MP+P.
(0+(4MP)+P)/6.
(0+(6MP)+P)/6.
(O+MP+P)/3

Explicación

Pregunta 21 de 25

1

Rodrigo Pontual é o gerente de projeto da empresa Pronto e já entregou 85% do projeto Eagle, apesar de ter planejado entregar 95% nesta data de status. O projeto tem um ONT de R$ 9.850,400,00 e já foi gasto R$ 8.011.221,00. Qual é a performance do projeto em relação ao tempo (IDP)?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

10%
89%
0,95
0,85

Explicación

Pregunta 22 de 25

1

Utilizando os dados da questão anterior, qual é Variação no Término?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Aproximadamente R$ -450.544,00.
Aproximadamente R$ -554.532,00.
Aproximadamente R$ 378.862,00.
Aproximadamente R$ 950.544,00.

Explicación

Pregunta 23 de 25

1

Se o Rodrigo Pontual calcular o IDPT ele irá achar o seguinte núnnero

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Aproximadamente 0,8.
Aproximadamente 1,1-
Aproximadamente 1,05.
Aproximadamente 0,9.

Explicación

Pregunta 24 de 25

1

	Creado por Alessandro Ferreira hace más de 8 años

Questões sem comentários.

Simulado 13

Simulado 13

Pregunta 1 de 25

A contratação de seguros é considerada o MELHOR exemplo da seguinte resposta ao risco;

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 2 de 25

Um sistema de numeração de estrutura analítica do projeto permite à equipe do projeto:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 3 de 25

Análise de impacto é parte de qual passo do gerenciamento de riscos?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 4 de 25

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 5 de 25

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 6 de 25

Todos os seguintes itens podem prover dados para estimativa de duração, EXCETO:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 7 de 25

Em um relacionamento início-a-início entre duas tarefas que não estão no caminho crítico, o time do projeto determina que o começo da tarefa sucessora tem que ser adiado em 3 dias depois do início de seu predecessor. Este adiamento é referido como:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 8 de 25

Você é gerente de um grande projeto de instalação quando percebe que há mais de 200 possíveis partes interessadas no projeto. Qual das opções a seguir seria a MELHOR atitude a tomar?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 9 de 25

As informações do registro das partes interessadas devem ser:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 10 de 25

Jack Tequila está desenvolvendo o Project Charter e está buscando entradas que possam ajudar na escrita. Todos os itens abaixo podem ajuda-lo, EXCETO:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 11 de 25

Todos os itens abaixo são exemplos de ativos de processos organizacionais, EXCETO:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 12 de 25

O custo de mudança em um projeto é maior em qual momento da vida do projeto?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 13 de 25

Com base na figura abaixo, responda as próximas três questões: Como é cliamado o item E?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 14 de 25

Com base na figura abaixo, responda as próximas três questões: Como é chamado o item C?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 15 de 25

Com base na figura abaixo, responda as próximas três questões: Como é chamado o item G?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 16 de 25

Assinale a alternativa correta:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 17 de 25

As sete ferramentas de qualidade básicas são usadas no contexto do ciclo PDCA para solucionar problemas de qualidade. Indique a ferramenta que NÃO faz parte do grupo das 7:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 18 de 25

Assinale a alternativa INCORRETA:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 19 de 25

Você é o Gerente de Projeto e está fazendo uma conferência com o cliente para apresentar a performance do projeto. Participam desta conferência: 8 integrantes da empresa do cliente, o patrocinador do projeto e 10 membros da sua equipe. Qual o método de comunicação você está usando?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 20 de 25

Jack Tequila está utilizando a técnica de estimativa de três pontos (PERT triangular) para estimar a duração de uma atividade. Qual fórmula ele está utilizando (onde: O = Otimista; MP = Mais provável; P = Pessimista)

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Com base na figura abaixo, responda as próximas três questões:
Como é cliamado o item E?

Com base na figura abaixo, responda as próximas três questões:
Como é chamado o item C?

Com base na figura abaixo, responda as próximas três questões:
Como é chamado o item G?