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Creado por Lina Maritza Camacho Lucio
hace alrededor de 8 años
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Hipótesis
Datos
Crítica a la literatura
¿Ante la ausencia de que los presidentes construyen coaliciones?
¿Qué otro vacío encontraron los autores?
¿En qué se centra el objetivo de los autores?
Más de la hipótesis
Para comprobar la hipótesis ...
¿Cuáles son las partes del articulo?
Resumen de la primera parte
Resumen de la segunda parte
Resumen de la tercera parte
*** Qué es un modelo Logit?**
***Ver los siguientes videos sobre modelos logit
Resumen de la cuarta parte
crítica a la literatura
Los sistemas presidenciales a diferencia de los parlamentarios...
Los presidentes son los formateur exogenamente elegido y tienen la opción ...
Los partidos no presidenciales que se unen al gobierno ...
En los sistemas parlamentarios los partidos de gobierno son
En los sistemas presidenciales los partidos de gobierno ..
Tipos de variables
Preguntas de investigación
Cuatro proposiciones en este trabajo
(Hipótesis 1)
Cuatro proposiciones en este trabajo
(Hipótesis 2)
Cuatro proposiciones en este trabajo
(Hipótesis 3)
Cuatro proposiciones en este trabajo
(Hipótesis 4)
EL IMPACTO DE LA DISTANCIA
¿por qué es importante la proximidad posicional?
Los presidentes minoritarios habitualmente ven como necesario intercambiar puestos en el gabinete en pos de un apoyo partidista confiable
En el proceso de formación del gobierno, un aliado que se encuentra más cerca que lejos en términos de políticas, incrementa sus probabilidades de alcanzar resultados cercanos a las posiciones preferidas por el presidente.
La estrategia de elegir compañeros de coalición tiene sentido cuando...
En caso que la posición del status quo con respecto al presidente y a los otros partidos es diferente en cada dimensión y la prominencia política de los asuntos de política depende de condiciones exogenas QUÉ OCUREE
FRENTE A ESTE CONTEXTO CUÁL ES ENTONCES LA ESTRATEGIA?
La cercanía posicional al presidente debería...
En conclusión sobre el impacto de la distancia ..
Al final el argumento de los autores es ...
Diseño metodológico
VARIABLES
CUÁLES SON LAS CINCO VARIABLES DE CONTROL ADICIONAL?
INFLUENCIAS INSTITUCIONALES
¿QUÉ ASPECTO DEL BALANCE INSTITUCIONAL DEL PODER INFLUENCIA LA PROPENSIÓN DEL PRESIDENTE A FORMAR COALICIONES?
(primera perspectiva)
(la más extrema de las prerrogativas es el decreto ejecutivo)
INFLUENCIAS INSTITUCIONALES
¿QUÉ ASPECTO DEL BALANCE INSTITUCIONAL DEL PODER INFLUENCIA LA PROPENSIÓN DEL PRESIDENTE A FORMAR COALICIONES?
(segunda perspectiva)
IMPORTANCIA DEL PODER DEL CONGRESO
(QUÉ INCLUYE LOS MECANISMOS DEL CONGRESO?)
INFLUENCIAS INSTITUCIONALES
¿QUÉ ASPECTO DEL BALANCE INSTITUCIONAL DEL PODER INFLUENCIA LA PROPENSIÓN DEL PRESIDENTE A FORMAR COALICIONES?
(Tercera perspectiva)
Paradoja presupuestaria de América Latina
Los incentivos para formar coaliciones DISMINUYE CUANDO
la probabilidad de que un partido participe en un gobierno de coalición AUMENTA CUANDO
El efecto de la cercanía posicional para con el presidente es condicional...
PRESIDENTES COMO FORMATEURS
¿QUÉ PASA SI DICHO PARTIDO SE REHÚSA?
(juegos no cooperativos)
EN LOS SISTEMAS PRESIDENCIALES EL PRESIDENTE SIEMPRE ES EL FORMATEUR ( SE DESARROLLA UN JUEGO DE UN SOLO PASO)
CUÁLES SON LOS BENEFICIOS QUE EVALUA UN PARTIDO PARA CONFORMAR EL GOBIERNO
EN QUE CIRCUNTANCIAS LOS PARTIDOS TIENDEN A RECHAZAR OFERTAS
LA VARIABLE DE CICLO ELECTORAL HACE A LOS PARTIDOS
LOS BENEFICIOS RECIBIDOS POR LOS PARTIDOS PARA UNIRSE AL GABINETE SON MENOS CUANTO...
DATOS
COMPOSICIÓN PARTIDISTA DEL GABINETE
DATOS
POSICIONAMIENTO DE LOS PARTIDOS
DATOS
LOS PRESIDENTES HAN SIDO CLASIFICADOS DE ACUERDO A SUS PARTIDOS
LA VARIABLE DISTANCIA ES IGUAL A
LA NO CENTRALIDAD ES CALCULADA
NO CENTRALIDAD ES UNA VARIABLE DE CONTROL
tres representaciones diferentes para el balance del poder
El modelo estadístico incluye cinco variables de control adicional
Los resultados confirman nuestras expectativas de que a mayor distancia ideológica
entre un partido y el presidente, entonces menor es la probabilidad de que el partido
participe en el gabinete.
RESULTADOS PROBABILIDADES DE INGRESAR AL GABINTE AUMENTA CUANDO
RESULTADOS
SON MENOS PROCLIVES A INGRESAR AL GABINETE CUANDO
RESULTADOS CON RESPECTO A LA VARIABLE DE CONTROL
