Elmer Melgar
Test por , creado hace más de 1 año

Puedes practicar haciendo la prueba de Pre-parcial de Teoría Administrativa

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Elmer Melgar
Creado por Elmer Melgar hace más de 8 años
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Practica para el Primer Examen Parcial de TAD115

Pregunta 1 de 35

1

Rellena el espacio en blanco para completar el texto.

: La selección de un curso de acción entre varias alternativas

Explicación

Pregunta 2 de 35

1

¿Cuales son los 4 pasos para la toma de decisiones?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • Establecer Premisas

  • Identificar las alternativas

  • Evaluar las alternativas

  • Elegir una alternativa

  • Planear decisiones

  • Atento a las oportunidades

Explicación

Pregunta 3 de 35

1

Rellena el espacio en blanco para completar el texto.

A la técnica que permite comparar el ingreso y el costo adicionales que surgen al aumentar la producción, en la evaluación de alternativas se le llama

Explicación

Pregunta 4 de 35

1

Para seleccionar una alternativa existen 3 enfoques ¿Cuales son?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • Experiencia

  • Experimentación

  • Eficiencia

  • Investigación y Analisis

  • Productividad

  • Desarrollo

Explicación

Pregunta 5 de 35

1

: El éxito y los errores cometidos nos orientan hacia el futuro

: Se hace un muestreo, probar un nuevo en empleado en un nuevo puesto.

: Desglosar en sus partes los componentes y estudiar los diversos factores cuantitativos y cualitativos

Arrastra y suelta para completar el texto.

    Experiencia
    Eficacia
    Experimentación
    Integración
    Investigación y Análisis
    Decisión

Explicación

Pregunta 6 de 35

1

Selecciona la opción correcta de los menús desplegables para completar el texto.

Las ( decisiones programadas, decisiones estrategicas, decisiones no programadas ) se utilizan para trabajos estructurados o rutinarios

Las ( decisiones no programadas, decisiones programadas, decisiones estratégicas ) se emplean en situaciones no estructuradas, nuevas y mal definidas de naturaleza no concurrente

Explicación

Pregunta 7 de 35

1

El proceso creativo consta de cuatro fases ¿Cuales son?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • Escaneo inconsciente

  • Intuición

  • Percepción

  • Formulación Lógica

  • Valoración

  • Consistencia

Explicación

Pregunta 8 de 35

1

Rellena los espacios en blanco para completar el texto.

: Habilidad y poder de desarrollar nuevas ideas

: Uso de nuevas ideas

Explicación

Pregunta 9 de 35

1

Rellena el espacio en blanco para completar el texto.

: Estructura intencional y formal de funciones o puestos

Explicación

Pregunta 10 de 35

1

Rellena el espacio en blanco para completar el texto.

: Estructura intencional de funciones en una empresa formalmente organizada

Explicación

Pregunta 11 de 35

1

Rellena el espacio en blanco para completar el texto.

: Red de relaciones interpersonales que surgen cuando los individuos se asocian entre si

Explicación

Pregunta 12 de 35

1

Rellena el espacio en blanco para completar el texto.

: Área, división o unidad especifica de una organización sobre la que un gerente tiene autoridad para el desempeño de las autoridades establecidas.

Explicación

Pregunta 13 de 35

1

Rellena el espacio en blanco para completar el texto.

Departamentalización por : Agrupar las actividades según las funciones de una empresa(producción, ventas y finanzas)

Explicación

Pregunta 14 de 35

1

Rellena los espacios en blanco para completar el texto.

La departamentalización por funciones de la empresa tiene tres funciones básicas que son:

: Crear utilidad o agregar utilidad a un producto o servicio

: Encontrar usuarios, pacientes, clientes, estudiantes o miembros que estén de acuerdo en aceptar el producto o servicio a un precio o costo

: Reunir y cobrar, ahorrar u gastar eficazmente los fondos

Explicación

Pregunta 15 de 35

1

Rellena el espacio en blanco para completar el texto.

: La agrupación de las actividades por área o territorio es común en empresas que operan en áreas geográficas amplias

Explicación

Pregunta 16 de 35

1

Rellena el espacio en blanco para completar el texto.

Departamentalización por : Agrupación de las actividades de una empresa para que reflejen un interés primario en los clientes

Explicación

Pregunta 17 de 35

1

Rellena el espacio en blanco para completar el texto.

: Agrupación de las actividades de la empresa según sus productos o lineas de productos, sobre todo en grandes empresas con lineas de producción multiples

Explicación

Pregunta 18 de 35

1

Rellena el espacio en blanco para completar el texto.

: es un concepto un tanto vago que designa a un grupo de empresas o personas independientes vinculadas, casi siempre, mediante tecnologías de la información

Explicación

Pregunta 19 de 35

1

El objetivo de la organización virtual es tener acceso al enfoque central de negocio de otra empresa, lograr flexibilidad, reducir riesgos o responder con rapidez a las necesidades del mercado.

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 20 de 35

1

Capacidad que tienen los individuos o grupos para inducir o influir en las creencias o acciones de otras personas o grupos.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Poder

  • Autoridad

  • Experiencia

  • Posición

Explicación

Pregunta 21 de 35

1

Derecho, inherente a un cargo, de ejercer discrecionalidad en la toma de decisiones que afecten a otros.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Poder

  • Autoridad

  • Experiencia

  • Posición

Explicación

Pregunta 22 de 35

1

Rellena el espacio en blanco para completar el texto.

: Influencia que personas o grupos pueden ejercer en otros porque los demás creen en ellos y sus ideas.

Explicación

Pregunta 23 de 35

1

Rellena el espacio en blanco para completar el texto.

: capacidad que una persona tiene para otorgar recompensas

Explicación

Pregunta 24 de 35

1

Derecho de castigar a un subordinado con el despido o la retención de un aumento de sueldo por falta de méritos

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Poder coercitivo

  • Poder de recompensa

  • Poder de referencia

  • Delegación del poder

Explicación

Pregunta 25 de 35

1

Rellena los espacios en blanco para completar el texto.

o : Los empleados de todos los niveles en la organización reciben el poder de decidir sin pedir autorización a sus superiores siempre y cuando tengan la capacidad necesaria.

Explicación

Pregunta 26 de 35

1

Relación en la que un superior supervisa directamente a un subordinado.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Autoridad de Linea

  • Autoridad funcional

  • Autoridad organizacional

  • Principio de escalonamiento

Explicación

Pregunta 27 de 35

1

Derecho que se delega a un individuo o departamento para controlar procesos, prácticas, políticas especificas u otros asuntos relacionados con actividades realizadas por personal de otros departamentos.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Autoridad de Linea

  • Autoridad Funcional

  • Autoridad Organizacional

  • Descentralización

Explicación

Pregunta 28 de 35

1

Discrecionalidad conferida a las personas para utilizar su juicio en la toma de decisiones y dar instrucciones.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Autoridad de Linea

  • Autoridad Funcional

  • Autoridad organizacional

  • Descentralización

Explicación

Pregunta 29 de 35

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Rellena el espacio en blanco para completar el texto.

: Grado en que se distribuye la autoridad para la toma de decisiones es una estructura organizada.

Explicación

Pregunta 30 de 35

1

Rellena el espacio en blanco para completar el texto.

La función de quienes tienen una capacidad puramente de es la de investigar, buscar y dar asesoría a los gerentes de linea

Explicación

Pregunta 31 de 35

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Rellena los espacios en blanco para completar el texto.

Diferentes tipos de centralización:

: Se refiere a la concentración geografica

: Se refiere a la concentración de actividades especializadas en un departamento

: tendencia a restringir la delegación de la toma de decisiones

Explicación

Pregunta 32 de 35

1

Rellena el espacio en blanco para completar el texto.

: Se da cuando un superior otorga criterio a un subordinado para que tome decisiones

Explicación

Pregunta 33 de 35

1

EL proceso de delegación implica:

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • Determinar los resultados esperados de un cargo

  • Asignar actividades al cargo

  • Delegar autoridad para cumplir esas actividades

  • Hacer responsable a la persona que ocupe ese cargo del cumplimiento de las actividades

Explicación

Pregunta 34 de 35

1

Rellena el espacio en blanco para completar el texto.

: Indica como se vinculan los departamentos a lo largo de las principales lineas de autoridad

Explicación

Pregunta 35 de 35

1

Rellena el espacio en blanco para completar el texto.

: Modelo general de comportamiento; creencias y valores compartidos entre los miembros de la organización.

Explicación

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