Daniel Maza Medina
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Examen parcial PETI 2016 -1

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Daniel Maza Medina
Creado por Daniel Maza Medina hace alrededor de 8 años
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Examen Parcial 01 de PETI

Examen Parcial 01 de PETI

Pregunta 1 de 20

1

En referencia a la planificación, podemos afirmar:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Va de lo más complejo a lo más simple, es decir se analiza el detalle de toda la organización para terminar centrándose en la tarea simple.

  • La planificación es la respuesta a la siguiente pregunta: ¿Qué cambios se desea lograr?

  • Es una ciencia que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.

  • Analiza dónde estamos, establece dónde queremos ir, y señala qué vamos a hacer para llegar ahí y cómo lo vamos a hacer.

Explicación

Pregunta 2 de 20

1

Marque las preposiciones que considere correctas.

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • Las organizaciones son un conjunto de actividades diferentes entre sí, pero similares por el fin común que persiguen.

  • Las funciones se concibe como la realización de actividades que se coordinan eficaz y eficientemente con el trabajo de otros.

  • La organización es la conducción racional de actividades, esfuerzos y recursos, siendo imprescindible para la supervivencia y crecimiento organizacional.

  • El objeto de estudio de la administración son las organizaciones; y es aplicable a tanto a empresas privadas como públicas.

Explicación

Pregunta 3 de 20

1

Rellena los espacios en blanco para completar el texto.

, es el conjunto de las reglas que aseguran una decisión óptima en cada momento, en un proceso regulable.
, también se define como el conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión.

Explicación

Pregunta 4 de 20

1

¿Por qué Planificar la Tecnología de Información?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • Por el cambio en las personas.

  • La función de TI requiere estar atento a los cambios organizacionales.

  • Permite evidenciar, el desempeño de las TI cómo elemento clave en el desarrollo del negocio.

  • Requerimientos de nueva arquitectura.

  • Por que las adquisiciones es lo principal para el progreso de la organización.

Explicación

Pregunta 5 de 20

1

Son fases de la Metodología de PETI

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Situación Actual, Diseño de Negocio, Modelo de TI, Modelo de Planeación

  • Situación Actual, Modelo de Organización, Modelo de TI, Modelo de Planeación

  • Situación Actual, Diseño de Negocio/Organización, Estrategia de TI, Modelo de Planeación

  • Situación Actual, Objetivos de Negocio/Organización, Estrategias de TI, Modelo de Planeación

Explicación

Pregunta 6 de 20

1

La estrategia de TI está relacionada con los esfuerzos de diseño e implantación de TI, para soportar los costos de la organización.

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 7 de 20

1

Es importante establecer tiempos y costos de desarrollo que demandará, en caso de que no exista un proveedor que cumpla con las características requeridas; los costos sean elevados, o que la aplicación sea innovadora tal que no se esta empleando todavía

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 8 de 20

1

Tanto la visión como la misión deben ser:

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • Breves y específicas, para que el mensaje sea fácilmente recordado y difundido.

  • Conocidas e interiorizadas por todos los miembros de la empresa.

  • Proporcionan un criterio principal para distribuir los recursos.

  • Sirven como punto de divergencia de los stakeholders de la empresa

Explicación

Pregunta 9 de 20

1

Los objetivos estratégicos concentran los principales logros que debe cumplir la empresa para hacer su visión realidad. Su cumplimiento está en función de:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Objetivos, estrategias, actividades, metas y responsables

  • Estrategias, actividades, objetivos, metas y responsables

  • Estrategias, actividades, indicadores, metas y responsables

  • Objetivos, actividades, indicadores, metas y responsables

  • Ninguna de las anteriores.

Explicación

Pregunta 10 de 20

1

Motiva e inspiradora a todos los miembros de una organización; Clara y sencilla; De fácil comunicación.
Son características de:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Los objetivos.

  • La visión.

  • La misión.

  • Las debilidades.

Explicación

Pregunta 11 de 20

1

...... considera factores relacionados con:
Interés en el crecimiento y rentabilidad.
Filosofía empresarial.
Ventaja competitiva.
Interés en los empleados.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • La visión.

  • La misión

  • La estrategia

  • La eficacia

Explicación

Pregunta 12 de 20

1

No basta con indicar cual es el propósito de una organización, es necesario definir los principales patrones que determinarán que los colaboradores tengan y generen mejores resultados.

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 13 de 20

1

Marque las preposiciones correctas:
En relación a los objetivos deberían, deben ser:

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • Altamente relacionados con la visión, misión y valores

  • Su cumplimiento se debe reflejar en una cifra

  • Realistas

  • Su cumplimiento debe ser objetivo y verificable

  • Jerárquicos

Explicación

Pregunta 14 de 20

1

Consiste en un proceso de planeación dinámico, en el que las estrategias sufren una continua adaptación, innovación y cambio, que se refleja en los elementos funcionales que componen toda la organización.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Planeación Estratégica en Tecnologías deInformación.

  • Planeamiento Operativo

  • PEI

  • Plan Estratégico Sectorial Multianual

Explicación

Pregunta 15 de 20

1

En el análisis de las necesidades del proyecto PETI, se analizan las expectativas de las áreas que han planteado la necesidad de llevar a cabo el plan estratégico de TI, así como los productos finales esperados.

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 16 de 20

1

Son Productos de análisis de las necesidades del proyecto PETI

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • Descripción general.
    Aprobación de inicio de PETI.

  • Acta de compromiso.
    Aprobación de inicio de PETI.

  • Acta de compromiso
    Plan Estratégico Institucional

  • Factores críticos de éxito
    Plan Estratégico Institucional

Explicación

Pregunta 17 de 20

1

"Todos los resultados o productos de esta actividad constituirán el marco de actuación del proyecto en cuanto a objetivos, procesos afectados, participantes, resultados y fechas de entrega."

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Determinación de responsabilidades

  • Organización de PETI

  • Alcance del Proyecto PETI

  • Especificación del ámbito y alcance

Explicación

Pregunta 18 de 20

1

- Definición de la misión del Centro de TI.
- Fijación de objetivos y metas.
- Determinación de las estrategias.
- Definición de factores críticos de éxito.
Son actividades de:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Estudio de la organización

  • Modelamiento institucional

  • Modelamiento de requerimiento

  • Diseño de PETI

Explicación

Pregunta 19 de 20

1

La misión del Centro de TI se define de acuerdo a la misión de la Organización.

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 20 de 20

1

Las actividades deberán ser globales y detalladas de la organización y con una orientación clara al cumplimiento de la estrategia de ventas y del plan estratégico.

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

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