Adminitración

Pregunta 1 de 20

1

Rellena el espacio en blanco para completar el texto.

es una estructura jerárquica de relaciones entre personas, trabajo y recursos, con el propósito de aprovechar al máximo los elementos.

Explicación

Pregunta 2 de 20

1

Rellena los espacios en blanco para completar el texto.

Escribe los principios para establecer una organización racional
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.

Explicación

Pregunta 3 de 20

1

¿Cuales son las etapas de organización?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Jerarquización
Funcional
Departamentalización
Productos
Coordinación
Clientes
División del trabajo
Descripción de funciones, actividades y obligaciones

Explicación

Pregunta 4 de 20

1

Selecciona la opción correcta del menú desplegable para completar el texto.

( Jerarquización, Departamentalización, Especialización, Coordinación ) es la disposición de las funciones de una organización por orden de rango, grado o importancia.

Explicación

Pregunta 5 de 20

1

Selecciona la opción correcta del menú desplegable para completar el texto.

( Departamentalización, Coordinación, Jerarquía, Especialización ) en la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas con base en su similitud.

Explicación

Pregunta 6 de 20

1

Selecciona la opción correcta del menú desplegable para completar el texto.

La ( coordinación, jerarquización, departamentalización, especialización ) es la sincronización de los recursos y los esfuerzos de un grupo social, con el fin de lograr oportunidad, unidad, armonía y rapidez, en el desarrollo y la consecución de los objetivos.

Explicación

Pregunta 7 de 20

1

Rellena los espacios en blanco para completar el texto.

Menciona los tipos de organización
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Explicación

Pregunta 8 de 20

1

¿Cuales son las herramientas necesarias para llevar a cabo una organización racional?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Mapas mentales
Organigramas
Mapas conceptivos
Manuales
Diagramas de flujo
Carta de actividades
Análisis de puesto
Instructivo

Explicación

Pregunta 9 de 20

1

John Smith afirmó que el trabajo de una persona debe limitarse, hasta donde sea posible, a la ejecución de una sola actividad.

Selecciona uno de los siguientes:

VERDADERO
FALSO

Explicación

Pregunta 10 de 20

1

En el principio de "Unidad de mando" dice que en cada centro de autoridad debe asignarse más de un jefe para que los subordinados puedan reportarse con cualquiera.

Selecciona uno de los siguientes:

VERDADERO
FALSO

Explicación

Pregunta 11 de 20

1

En el principio de amplitud o tramo de control dice que debe haber un límite de subordinados que deben reportar a un ejecutivo, de no más de 5 o 6 subordinados

Selecciona uno de los siguientes:

VERDADERO
FALSO

Explicación

Pregunta 12 de 20

1

Rellena los espacios en blanco para completar el texto.

¿Cuales son los tipos de departamentalización?
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Explicación

Pregunta 13 de 20

1

En la organización lineal o militar el poder se concentra en más de una persona.

Selecciona uno de los siguientes:

VERDADERO
FALSO

Explicación

Pregunta 14 de 20

1

En la organización funcional o de taylor consiste en dividir el trabajo y establecer la especialización de manera que cada hombre ejecute el menor número posible de funciones.

Selecciona uno de los siguientes:

VERDADERO
FALSO

Explicación

Pregunta 15 de 20

1

En la organización lineo-funcional se combina de:
-Organización lineo: que la responsabilidad se transmite a más de un jefe para cada función
-Organización funcional: la especialización de cada actividad en una función.

Selecciona uno de los siguientes:

VERDADERO
FALSO

Explicación

Pregunta 16 de 20

1

La organización estaf se origina por la necesidad del manejo de detalles, contando con especialistas capaces de dar información experta y asesoría a los departamentos de línea.

Selecciona uno de los siguientes:

VERDADERO
FALSO

Explicación

Pregunta 17 de 20

1

En la organización matricial consiste en combinar la jerarquización por proyectos con la de funciones.

Selecciona uno de los siguientes:

VERDADERO
FALSO

Explicación

Pregunta 18 de 20

1

Los organigramas muestran gráficamente la estructura formal de una organización, mostrando interrelaciones, funciones, niveles jerárquicos, obligaciones y autoridad.

Selecciona uno de los siguientes:

VERDADERO
FALSO

Explicación

Pregunta 19 de 20

1

En la carta de actividades se analiza cada actividad de cada persona para mejorar la estructura de grupos de trabajo.

Selecciona uno de los siguientes:

VERDADERO
FALSO

Explicación

Pregunta 20 de 20

1

En el análisis de puesto se clasifican los labores en una unidad de trabajo específica, así como las características, conocimientos y aptitudes que debe poseer el personal que lo desempeña

Selecciona uno de los siguientes:

VERDADERO
FALSO

	Creado por Gaby An Ch hace más de 8 años

Repaso de la organización en administración

Adminitración

Pregunta 1 de 20

Rellena el espacio en blanco para completar el texto.

es una estructura jerárquica de relaciones entre personas, trabajo y recursos, con el propósito de aprovechar al máximo los elementos.

Explicación

Pregunta 2 de 20

Rellena los espacios en blanco para completar el texto.

Escribe los principios para establecer una organización racional 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Explicación

Pregunta 3 de 20

¿Cuales son las etapas de organización?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 4 de 20

Selecciona la opción correcta del menú desplegable para completar el texto.

Jerarquización Departamentalización Especialización Coordinación( Jerarquización, Departamentalización, Especialización, Coordinación ) es la disposición de las funciones de una organización por orden de rango, grado o importancia.

Explicación

Pregunta 5 de 20

Selecciona la opción correcta del menú desplegable para completar el texto.

Departamentalización Coordinación Jerarquía Especialización( Departamentalización, Coordinación, Jerarquía, Especialización ) en la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas con base en su similitud.

Explicación

Pregunta 6 de 20

Selecciona la opción correcta del menú desplegable para completar el texto.

Explicación

Pregunta 7 de 20

Rellena los espacios en blanco para completar el texto.

Menciona los tipos de organización 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Explicación

Pregunta 8 de 20

¿Cuales son las herramientas necesarias para llevar a cabo una organización racional?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 9 de 20

John Smith afirmó que el trabajo de una persona debe limitarse, hasta donde sea posible, a la ejecución de una sola actividad.

Selecciona uno de los siguientes:

Explicación

Pregunta 10 de 20

En el principio de "Unidad de mando" dice que en cada centro de autoridad debe asignarse más de un jefe para que los subordinados puedan reportarse con cualquiera.

Selecciona uno de los siguientes:

Explicación

Pregunta 11 de 20

En el principio de amplitud o tramo de control dice que debe haber un límite de subordinados que deben reportar a un ejecutivo, de no más de 5 o 6 subordinados

Selecciona uno de los siguientes:

Explicación

Pregunta 12 de 20

Rellena los espacios en blanco para completar el texto.

¿Cuales son los tipos de departamentalización? 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Explicación

Pregunta 13 de 20

En la organización lineal o militar el poder se concentra en más de una persona.

Selecciona uno de los siguientes:

Explicación

Pregunta 14 de 20

En la organización funcional o de taylor consiste en dividir el trabajo y establecer la especialización de manera que cada hombre ejecute el menor número posible de funciones.

Selecciona uno de los siguientes:

Explicación

Pregunta 15 de 20

En la organización lineo-funcional se combina de: -Organización lineo: que la responsabilidad se transmite a más de un jefe para cada función -Organización funcional: la especialización de cada actividad en una función.

Selecciona uno de los siguientes:

Explicación

Pregunta 16 de 20

La organización estaf se origina por la necesidad del manejo de detalles, contando con especialistas capaces de dar información experta y asesoría a los departamentos de línea.

Selecciona uno de los siguientes:

Explicación

Pregunta 17 de 20

En la organización matricial consiste en combinar la jerarquización por proyectos con la de funciones.

Selecciona uno de los siguientes:

Explicación

Pregunta 18 de 20

Los organigramas muestran gráficamente la estructura formal de una organización, mostrando interrelaciones, funciones, niveles jerárquicos, obligaciones y autoridad.

Selecciona uno de los siguientes:

Explicación

Pregunta 19 de 20

En la carta de actividades se analiza cada actividad de cada persona para mejorar la estructura de grupos de trabajo.

Selecciona uno de los siguientes:

Explicación

Pregunta 20 de 20

En el análisis de puesto se clasifican los labores en una unidad de trabajo específica, así como las características, conocimientos y aptitudes que debe poseer el personal que lo desempeña

Selecciona uno de los siguientes:

Escribe los principios para establecer una organización racional
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.

( Jerarquización, Departamentalización, Especialización, Coordinación ) es la disposición de las funciones de una organización por orden de rango, grado o importancia.

( Departamentalización, Coordinación, Jerarquía, Especialización ) en la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas con base en su similitud.

Menciona los tipos de organización
1.
2.
3.
4.
5.
6.

¿Cuales son los tipos de departamentalización?
1.
2.
3.
4.
5.
6.

En la organización lineo-funcional se combina de:
-Organización lineo: que la responsabilidad se transmite a más de un jefe para cada función
-Organización funcional: la especialización de cada actividad en una función.