Te han asignado para dirigir el desarrollo del nuevo sitio Web de una organización. El sitio será muy complejo e interactivo, y ni tu equipo ni el cliente tienen mucha experiencia en el desarrollo de este
tipo de sitios Web.
La línea de tiempo es extremadamente agresiva. Cualquier retraso será costoso para tu compañía y
para el cliente. Tienes un patrocinador del proyecto y has obtenido un acuerdo y la aprobación del acta
de constitución del proyecto y del plan para la dirección del proyecto. El personal del cliente ha sido
constantemente informado del progreso del proyecto a través de los informes de estado y las reuniones
regulares. El proyecto está a tiempo y dentro del presupuesto, y una revisión superficial final ha sido
calendarizada.
De repente, escuchas que el esfuerzo completo puede ser cancelado porque el producto desarrollado es
completamente inaceptable. ¿Cuál es la causa MÁS probable de esta situación?
Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:
