EXAMEN DE FUND DE ADMINISTRACION

Es un proceso que consiste en las actividades de planeación, estratégica táctica y operativa sistematizadas.

Es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, integración, dirección y control, para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ello recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas.

Enfoque normativo y prescriptivo
La administración como ciencia
Teoría de la organización
División del trabajo y especialización
Concepto de línea y staff
Coordinación

Normativo y prescriptivo del departamento administrativo
La administración complementaria
Organización
División del organigrama
Coordinación de jefes de área

Organizar, planear y evaluar

La primera; (jerarquización) que dispone de las funciones del grupo social por orden de rango, grado o importancia.
La segunda; (departamentalización) que divide y agrupa todas las funciones y actividades, en unidades específicas, con base en su similitud.

Transnacionales

Multinacionales

Es el proceso por el cual se preserva, conserva y protege solo los Recursos Naturales para el beneficio de las generaciones presentes y futuras.

Es el camino por el cual se conserva los Recursos Naturales, financieros y materiales para el beneficio de las generaciones.

En la reunión de los presidentes de EEUU y México en 1970

Declaración de Estocolmo de 1972

Es el flujo continuo e interrelacionado de las actividades de planeación, organización, dirección y control, desarrolladas para lograr un objetivo común: aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales y de cualquier otro tipo, con los que cuenta la organización.

Es el flujo de las actividades, desarrolladas en las áreas para lograr un objetivo común: aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales y de cualquier otro tipo, con los que cuenta la organización.

Cosiste en saber como se va a hacer el trabajo, cuál va a ser la dirección que establecerá los objetivos de una empresa.

En saber qué se va a hacer por anticipado, cuál va a ser la dirección que se va a tomar para alcanzar los objetivos de la manera más eficiente dentro de una empresa.

De acuerdo con la ubicación atendida por la organización es el medio de importancia.

La departamentalización es un medio para obtener homogeneidad en las tareas de cada órgano.