Creado por Wellington Pereira Rodrigues
hace más de 8 años
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Cite algumas pressões internas e externas para a Mudança da Gestão Organizacional.
São presenciados quantos campos de força em uma organização em mudança?
a Mudança Independe de confiança no potencial dos funcionários?
Qual a diferença entre Líderes de Mudança e Gerentes de Status Quo?
Quais as características do modelo de mudança de cima para baixo (top-down)?
Quais as características do modelo de mudança de baixo para cima?
Quais as características do modelo de Mudança Integrada?
O que pode ocasionar resistência ao processo de mudança?
Cite algumas causas de resistência.
Cite alguns modos de enfrentar a resistência às mudanças.
Quais são as maneiras de mudanças numa instituição?
Defina uma mudança de modo planejado.
Defina uma mudança emergente.
Quais são os modelos de mudança desenvolvidos por Lewin?
O que é um dado?
O que é uma informação?
O que é conhecimento?
O conhecimento não é puro nem simples, mas é uma mistura de elementos; é fluido e formalmente estruturado; é intuitivo e, portanto, difícil de ser colocado em palavras ou de ser plenamente entendido em termos lógicos.
O conhecimento, diferentemente da informação, refere-se a crenças e compromisso
Os valores individuais e as crenças irão integrar o conhecimento, pois irão afetar o modo como os indivíduos irão captar, analisar e tirar conclusões das informações que receberem.
O que é gestão do conhecimento?
A gestão do conhecimento nas organizações pode ser entendida como um processo que se inicia na identificação dos objetivos estratégicos organizacionais e segue pelas práticas gerenciais utilizadas para a identificação, desenvolvimento, captura e disseminação do conhecimento útil.
A gestão do conhecimento busca facilitar o processo de geração e distribuição do conhecimento dentro de uma organização.
Defina conhecimento tácito.
Defina Conhecimento Explicito.
Cabe lembrar que os conhecimentos tácitos e explícitos são independentes, pois conseguimos isolá-los.
Resumo entre conhecimento tácito e explícito.
A gestão da informação, por lidar com a análise e coleta de dados, está mais ligada ao conhecimento explícito.
A gestão da informação está voltada, prioritariamente, para o trato do conhecimento tácito.