EXAMEN COMPLEXIVO

Pregunta 1 de 109

1

Indicar el tipo de herramienta de la calidad que se debería utilizar para comprobar una distribución
normal de datos:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Diagrama de Pareto
Gráfica de control
Histrograma de frecuencia
Estratificación

Explicación

Pregunta 2 de 109

1

Indicar el tipo de herramienta de la calidad que se debería utilizar para discriminar los muchos
relevantes de los pocos triviales en un proceso de control de producto no conforme:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Diagrama de Pareto
Gráfica de control
Histrograma de frecuencia
Estratificación

Explicación

Pregunta 3 de 109

1

Indicar con qué tipo de control está más relacionada la herramienta JIT.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Control de defectos
Control de atrasos
Control de inventarios
Control estadístico

Explicación

Pregunta 4 de 109

1

El número de producto sin errores que salen de un proceso es de 80 miles de unidades y con
defectos 20 miles de unidades (en una semana de 40 horas laborables). Para lograr esos resultados
se invierten 5000 HH (horas hombre). La productividad de la mano de obra es:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

4 u/HH
16 u/HH
20 u/HH
2500 u/H

Explicación

Pregunta 5 de 109

1

Para incrementar la productividad, el gerente de operaciones debe enfocarse en:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Disminuir las salidas del proceso, sin modificar el uso de insumos
Disminuir las salidas del proceso, aumentando el uso de insumos
Incrementando las ventas
Aumentando las salidas y los insumos, en diferentes proporciones

Explicación

Pregunta 6 de 109

1

El método que toma en cuenta algunas variables identificadas para pronosticar es:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Suavizamiento exponencial
Promedio móvil ponderado
Promedio simple
Pronóstico causal

Explicación

Pregunta 7 de 109

1

La teoría de las restricciones pone énfasis en:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

En la carga de trabajo y en la programación de las operaciones
La capacidad de mano de obra subcontratada
Las operaciones que son cuello de botella
Todas las respuestas anteriores son correctas

Explicación

Pregunta 8 de 109

1

Cuando se usa una lista estructurada de materiales a fin de asignar un padre artificial, ésta
comúnmente se llama:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Lista de materiales para planeación
Lista estructurada de materiales modular
Lista de adquisición
Lista de materiales fantasma

Explicación

Pregunta 9 de 109

1

Si se desea producir 10 unidades de un ensamble llamado alfa, entonces la cantidad del
componente C que se debe adquirir es:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

10
20
30
50

Explicación

Pregunta 10 de 109

1

La(s) diferencia(s) entre el modelo EOQ básico y el modelo de la cantidad de orden de producción
es (son) que:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

El modelo de la cantidad económica de producción no necesita suponer que el tiempo de entrega
es instantánea
El modelo EOQ no necesita suponer que el tiempo de entrega es despreciable
El modelo de la cantidad económica de producción no necesita suponer que la demanda es
conocida y constante
El modelo EOQ no necesita pronosticar la demanda

Explicación

Pregunta 11 de 109

1

Una tienda vende 18 unidades semanales de cierto producto y el proveedor cobra 60$ por unidad.
El costo de colocar un pedido con el proveedor es de 45$. El costo anual por mantener el inventario
es igual al 25% del valor del producto y la tienda abre sus puertas 52 semanas al año. La tienda
seleccionó un tamaño de lote de 468 unidades para no tener que hacer pedidos con mucha
frecuencia. El costo anual del inventario de ciclo es:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

3600
3500
4000
4600

Explicación

Pregunta 12 de 109

1

Productividad es:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

La tasa de producción expresada en unidades por hora.
La producción óptima de un sistema de producción
El excedente de la producción diaria
La relación entre la producción obtenida con los insumos utilizados

Explicación

Pregunta 13 de 109

1

Usted fabrica un producto. Los datos que usted dispone para un mismo mes de dos año
consecutivos son los siguientes, calcule la productividad multifactorial de cada mes e indique su
conclusión:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

La productividad multifactorial entre los dos años bajó un 3,6%
La productividad multifactorial entre los dos años subió un 3,6%
La productividad multifactorial entre los dos años no cambió.
Ninguna de las respuestas

Explicación

Pregunta 14 de 109

1

Una lista de verificación de la economía de movimientos incluye la evaluación de:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Diseño de Controles y seguridad de las máquinas.
Evaluación de mangos y agarraderas.
Uso de músculos, Retrasos, reducción del tiempo de máquina.
Condiciones Térmicas, Ventilación.

Explicación

Pregunta 15 de 109

1

El diagrama de flujo de proceso (cursograma analítico) muestra la secuencia de trabajo e incluye
datos de:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Número de personas que se encuentran presentes en el proceso.
Operaciones, Tiempo de trabajo y Distancia recorrida.
Solo Inspecciones y Transportes.
Solo Operaciones, Inspecciones y Transporte.

Explicación

Pregunta 16 de 109

1

El diagrama hombre – máquina indica:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Cuando se debe realizar el mantenimiento de una máquina.
Como se ensambla dos componentes en una máquina.
La relación de tiempo entre una o más máquinas y el operador en una misma escala de tiempo
Como se mueven las manos cuando opera una máquina

Explicación

Pregunta 17 de 109

1

En un muestreo del trabajo se demostró que una máquina en condiciones normales funcionaba sin
atención del operador un 70%. Cuál es el porcentaje de tiempo perdido si se le asigna tres
máquinas con servicio aleatorio en una jornada de 8 horas?.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

13,9%
37,6%
8,1%
ninguna de las anteriores

Explicación

Pregunta 18 de 109

1

Se tiene una línea de producción, que consta de 8 operaciones, con los siguientes tiempos en
minutos por cada operación:
Se desea planear esta línea para el arreglo más económico, la línea debe producir 1000 unidades
diarias. Cuantos operarios debe tener la línea si la eficiencia es del 90% (redondee al número
superior)

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

35
30
40
ninguna de las anteriores

Explicación

Pregunta 19 de 109

1

Indique cual es una diferencia entre la distribución por procesos y la distribución por producto.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

En la distribución por procesos las maquinas similares se agrupan mientras en la distribución por
producto no.
En la distribución por producto, la planta está organizada por área y la distribución por procesos
está en línea recta.
En la distribución por proceso se presenta el desbalanceo de la línea mientras que en la
distribución por producto no.
El volumen de producción en la distribución por producto es menor mientras que en la distribución
por proceso es mayor.

Explicación

Pregunta 20 de 109

1

Para qué sirve la medición del trabajo?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Permite despedir personal
Establece el nivel óptimo de producción de una empresa
Fijar estándares sobre uso de máquinas y desempeño laboral.
Establece el tiempo que una máquina puede funcionar

Explicación

Pregunta 21 de 109

1

En una fábrica de dulces se realizó un estudio de tiempos sobre la fundición de chocolate y el
vaciado (los dato se muestran abajo). El ingeniero industrial calificó al trabajador en un 110%. La
empresa utiliza un factor de suplemento del 15%. Se pregunta cuál es el tiempo estándar y en
cuánto tiempo un operador con calificación 95% produciría 150 piezas, si la jornada es de 8 hr?.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

8,5 minutos por unidad y en 22,4 horas
6,7 minutos por unidad y en 20,2 horas.
8 minutos por unidad y en 24 horas
7 minutos por unidad y en 12 horas
Ninguna de las anteriores

Explicación

Pregunta 22 de 109

1

Cuáles son las ventajas de usar tiempo predeterminados (como MTM) en el establecimiento de
tiempos estándares?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Permite calificar al operador más objetivamente.
Elimina la calificación al operador.
El tiempo estándar obtenido es más óptimo.
Permite obtener más capacidad de producción

Explicación

Pregunta 23 de 109

1

Una empresa utiliza el Plan Scanlon para compartir ganancias con sus trabajadores (60% empresa y
40% trabajadores). Si la relación base es 20%, el valor de la producción fue de US$ 3 millones, y el
costo real de mano de obra (nómina) fue de US$ 500.000, cuál será la parte que le toca repartirse a
los trabajadores por ahorros en el costo de mano de obra?.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

US$ 60.000
US$ 40.000
US$ 50.000
US$ 100.000
Ninguna

Explicación

Pregunta 24 de 109

1

La curva de aprendizaje se basa en el principio de que:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Cada 1000 unidades, el tiempo por unidad se reduce a la mitad.
Cuando aumenta la cantidad total de unidades producidas el tiempo por unidad aumenta en un
porcentaje constante
Cuando se duplica la cantidad total de unidades producidas el tiempo por unidad disminuye en un
porcentaje constante.
Ninguna de las anteriores

Explicación

Pregunta 25 de 109

1

El cumplimiento de objetivos donde adicionalmente se tiene un retorno sobre la inversión
realizada es el concepto de:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

eficaciia
estabilidad
eficiencia
efectividad

Explicación

Pregunta 26 de 109

1

Clasifique la siguiente expresión en relación a una de las categorías indicadas: “Aumentar el
número de auditorías de control de calidad de 4 a 6 en seis meses”

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Estrategia
Objetivo
Inductor
Requisito

Explicación

Pregunta 27 de 109

1

Indicar la secuencia recomendada para la implementación de un Sistema de Gestión basado en un
enfoque de procesos y control de riesgos
1. Análisis de riesgos
2. Control
3. Definición del alcance
4. Evaluación de riegos
5. Identificación de procesos

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

1 - 5 - 2 - 3 - 4
3 - 5 - 1 - 4 - 2
2 - 5 - 1 - 3 - 4
1 - 5 - 3 - 4 - 2

Explicación

Pregunta 28 de 109

1

Indique qué proceso está mencionado como requisito de la norma ISO 9001:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Recursos Humanos
Documentación
Mantenimiento
Compras

Explicación

Pregunta 29 de 109

1

Clasifique la siguiente expresión en relación a una de las categorías indicadas: “Cumplir con las
obligaciones tributarias del SRI hasta finalizar el año”

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Estrategia
Objetivo
Inductor
Requisito

Explicación

Pregunta 30 de 109

1

Para evaluar la satisfacción del cliente se puede usar métodos directos e indirectos. En el listado
mostrado seleccione el método que NO arrojaría necesariamente resultados confiables sobre la
satisfacción.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Ausencia de reclamos
Focus group
Cliente fantasma
Encuestas poblacionales

Explicación

Pregunta 31 de 109

1

Indique cual sería la secuencia recomendable para analizar la causa raíz de un problema recurrente
en función de los elementos mostrados.
1. Diagrama de relaciones
2. Lluvia de ideas
3. Los 5 por qué
4. Diagrama causa efecto

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

1 - 2 - 3 - 4
3 - 2 - 1 - 4
2 - 1 - 4 - 3
4 - 2 - 3 - 1

Explicación

Pregunta 32 de 109

1

Indique el filósofo de la Calidad que planteó el postulado de “no confundir el fin con los medios”:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Ishikawa
Juran
Deming
Taguchi

Explicación

Pregunta 33 de 109

1

Elija el conjunto de funciones de la Calidad que se mencionan como parte de los requisitos de la
norma ISO 9001.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Auditor interno, gerente de calidad, técnicos
Auditor interno, representante de la dirección, dirección
Auditor interno, representante de la dirección, representante de empleados
Auditor interno, asesor, dirección

Explicación

Pregunta 34 de 109

1

Cuál de los siguientes principios no pertenece a los Principios de Economía de
Movimientos:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Las dos manos deben comenzar y completar sus movimientos a la vez.
Son preferibles los movimientos continuos y curvos a los movimientos rectos en
los que hay cambios de dirección bruscos.
Nunca deben estar inactivas las dos manos a la vez, excepto en el descanso.
El trabajo debe disponerse de tal forma que sea necesario cambiar de foco
(enfoque) a menudo.

Explicación

Pregunta 35 de 109

1

La selección de un proyecto para diseñar un método de trabajo manual depende de:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Que sea un proceso donde intervienen muchos trabajadores.
Que sea un proceso donde el tiempo de ciclo depende de la máquina.
Del alto grado de automatización del proceso.
Ninguna de las anteriores.

Explicación

Pregunta 36 de 109

1

Para qué sirve la medición del trabajo?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Permite despedir personal
Establece el nivel óptimo de producción de una empresa
Fijar estándares sobre uso de máquinas y desempeño laboral.
Establece el tiempo que una máquina puede funcionar

Explicación

Pregunta 37 de 109

1

Una empresa hizo un estudio de muestreo del trabajo durante 4 horas donde se
produjeron 500 unidades. Los datos del estudio obtenidos fueron: Calificación del
operador 1,10, porcentaje de tiempo productivo 85%. El tiempo estándar por unidad es:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

28,8 segundos por unidad
36,4 segundos por unidad
26,9 segundos por unidad
Ninguna de las anteriores

Explicación

Pregunta 38 de 109

1

Si un trabajador realiza su tarea parado cual sería una de las preguntas de verificación
para evaluar si el lugar de trabajo es adecuado?.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

La superficie de la estación de trabajo es fija?.
Hay suficiente espacio para la piernas?.
Se utilizan diversos colores para diferentes controles?
Se utilizan accesorios para evitar usar la mano?

Explicación

Pregunta 39 de 109

1

En qué se diferencia el servicio sincrónico y el servicio aleatorio de máquinas:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

El servicio sincrónico considera la probabilidad de ocurrencia y el aleatorio no.
El servicio sincrónico no considera la probabilidad de ocurrencia y el aleatorio sí.
El servicio sincrónico es más eficiente que el aleatorio.
Ninguna de las anteriores

Explicación

Pregunta 40 de 109

1

Una máquina produjo 100 unidades en un turno de 8 horas en el cual se perdieron 40
minutos por reparaciones, ajustes, etc. El tiempo de producción por unidad según el
catálogo de la máquina es 4 minutos. Cuál es el índice de utilización efectiva de la
máquina?.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

83%
92%
95%
Ninguna de las anteriores

Explicación

Pregunta 41 de 109

1

Se ha usado una gráfica de proceso para determinar el tiempo de ciclo de un proceso y su
valor es de 4 horas. El costo variable del proceso es de 25$/h y se atienden 40 clientes al
año, el costo de la mano de obra anual es de:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

4000$
40000$
2000$
20000$

Explicación

Pregunta 42 de 109

1

La diferencia entre un plan de requerimientos bruto (MRP bruto) y un plan de
requerimientos neto (MRP neto) es:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

El MRP bruto no se puede computarizar, pero el MRP neto sí
El MRP bruto incluye consideraciones sobre el inventario en mano, mientras que el
MRP neto no las incluye
El MRP neto incluye consideraciones sobre el inventario en mano, mientras que el
MRP bruto no las incluye
El MRP neto sólo es un estimado, mientras que el MRP bruto se usa para
implementar la programación real de la producción.

Explicación

Pregunta 43 de 109

1

En la teoría de colas, el tiempo de servicio presenta una distribución de probabilidad:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Poisson
Normal
Exponencial
Ji cuadrado

Explicación

Pregunta 44 de 109

1

Razón-Afirmación. El problema de transporte consiste en calcular el número de unidades
Xij que deben enviarse desde cada origen i-ésimo hasta cada destino j-ésimo, si el costo
unitarioo de transporte entre estos es Cij y cada destino demanda Bi unidades mientras
que cada origen dispone Ai unidades, porque el problema de transporte tiene como
finalidad la optimización de Cij

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Razón y afirmación verdaderas.
Si la afirmación es verdadera pero la razón es falsa
Si la afirmación es falsa pero la razón es verdadera
Si tanto la afirmación como la razón son falsas
La afirmación como la razón son verdaderas pero la razón no es una explicación
correcta de la afirmación.

Explicación

Pregunta 45 de 109

1

Con base en la siguiente tabla de tiempos de un proyecto determinar el tiempo probable
para la actividad B:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

13
63,25
74,5
15

Explicación

Pregunta 46 de 109

1

PRONACA, puede distribuir un total de hasta 200 carros en camión y 600 en tren de su
fábrica en Envigado a sus distribuidores de Quito, Guayaquil, Santo Domingo, Machala.
Con base en la tabla de resultados, seleccione la Interpretación correcta de la solución
óptima y el valor de la función objetivo de los siguientes resultados de computadora para
una distribuidora de carros.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Transporte de 50 carros a Quito y 150 a Guayaquil, en camión. La demanda restante de
200 vehículos para los distribuidores de Quito, así como la demanda completa de
Santo Domingo y Machala con 100 y 300 carros respectivamene, que deben ser
entregados por tren. El costo mínimo de envío es de $43.000
Transporte de 50 carros a Quito y 150 a Guayaquil, en camión. La demanda restante de
200 vehículos para los distribuidores de Quito, así como la demanda completa de
Santo Domingo y Machala con 100 y 300 carros respectivamente, que deben ser
entregados por tren. El costo mínimo de envío es de $31.500
Transporte de 150 carros a Quito y 50 a Guayaquil, en camión. La demanda restante de
200 vehículos para los distribuidores de Quito, así como la demanda completa de
Santo Domingo y Machala con 100 y 300 carros respectivamente, que deben ser
entregados por tren. El costo mínimo de envío es de $43.000
Transporte de 50 carros a Quito y 150 a Guayaquil, en camión. La demanda restante de
200 vehículos para los distribuidores de Quito, así como la demanda completa de
Santo Domingo y Machala con 200 y 200 carros respectivamene, que deben ser
entregados por tren. El costo mínimo de envío es de $43.000

Explicación

Pregunta 47 de 109

1

Construir el modelo de red CPM/PERT sirve para

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Definir el objeto, definir la estructura de la división del trabajo, definir la matriz de
responsabilidades, definir las actividades, diseñar la red del plan
Determinar los tiempos de ejecución de los proyectos
Determinar el método de planeación y control del proyecto
Determinar los arcos y nodos del proyecto

Explicación

Pregunta 48 de 109

1

Afirmación-Razón. En el diseño de una red CPM/PERT, no se puede utilizar actividades
ficticias, porque éstas distorsionan los tiempos de ejecución ya que hacen parte de la ruta
crítica

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Razón y afirmación verdaderas.
Si tanto la afirmación como la razón son falsas
la razón no es una explicación correcta de la afirmación.
La afirmación como la razón son verdaderas pero la razón no es una explicación
correcta de la afirmación.
Si la afirmación es verdadera pero la razón es falsa.

Explicación

Pregunta 49 de 109

1

1. El objetivo de una estrategia de inventario cero es:
a. Producir igual a la demanda
b. Lograr que el costo de manejo de inventario sea cero
c. Lograr la fuerza laboral mínima
d. Lograr que el costo de despidos sea cero

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Sólo A
A y B
Solo C
B y C

Explicación

Pregunta 50 de 109

1

PROBLEMA. Un fabricante de materiales para techos, preparó los pronósticos mensuales para una familia de productos. En la tabla se muestran los pronósticos del periodo semestral de enero a junio. La compañía desea realizar un plan agregado para este período a partir de un inventario inicial de cero y conociendo que no se puede hacer tiempo extra, con los siguientes datos:

Costo de mantener inventario por mes 5 $/unidad
Costo de subcontratación 10 $/unidad
Tasa de salario promedio 5 $/hr
Horas de mano de obra para producir una unidad 1,6 hr
Costo de contratar 10 $/unidad
Costo de despedir 15 $/unidad

En base a los datos anteriores y siguiendo una estrategia de nivelación (fuerza laboral constante igual al promedio del período) el costo del plan agregado es:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

$50.235
$59.825
$55.350
Ninguna de las anteriores

Explicación

Pregunta 51 de 109

1

En base a los datos anteriores y siguiendo una estrategia de nivelación (fuerza laboral constante igual al mínimo requerido del período y lo que haga falta se subcontrata) el costo del plan agregado es:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

$49.550
$53.320
$59.825
Ninguna de las anteriores

Explicación

Pregunta 52 de 109

1

En base a los datos anteriores y siguiendo una estrategia de persecución (se produce lo que se demanda y solo se manejan despidos y contrataciones de personal para ajustar la producción) el costo del plan agregado es:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

$53.320
$65.625
$59.825
Ninguna de las anteriores

Explicación

Pregunta 53 de 109

1

5. El modelo de transporte utilizado para optimizar un plan agregado:
a. Especifica la producción en tiempo normal, tiempo extra entre otros rubros.
b. No considera contrataciones ni despidos
c. Produce el costo mínimo del plan agregado
d. No considera los inventarios.
e. Es un método heurístico

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Solo A
A,B y C
B y D
A, D y E

Explicación

Pregunta 54 de 109

1

Control de la Producción
Un proveedor de calibradores de instrumentos utiliza el sistema kanban para controlar el flujo de material, las carcasas del grupo de calibradores se transportan cinco a la vez. Un centro de fabricación produce cerca de 12,5 calibradores por hora. Se toma aproximadamente dos horas en reponer la carcasa. Cuántos juegos de tarjetas kanban se necesitan si, se decide mantener el 20% de inventario necesario como existencias de seguridad?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

4
6
5
Ninguna de las anteriores

Explicación

Pregunta 55 de 109

1

El Sistema con Inventarios en Proceso Constantes (CONWIP ) busca:
a. Autorizar la producción únicamente cuando llegue el cliente.
b. Mantener un inventario óptimo.
c. Romper el cuello de botella,
d. Un control mínimo de los inventarios una vez los materiales están en la línea de producción.
e. Dejar de lado (no utilizar) el sistema Push (Empuje)

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Solo A
A, B y D
B y E
A, D y E

Explicación

Pregunta 56 de 109

1

El proceso de producción de snacks tiene las siguientes etapas de producción donde se indican las capacidades nominales de los equipos. La alimentación a la línea es de 4,0 Kg/min. Los rendimientos de los procesos son: a) Pelado automático (50%), b) Pelado manual (50%), c) rebanado (60%), d) Fritura (50%), e) empaque (100%) f) Sellado (100%). Identifique el cuello de botella:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Pelado manual
Empaque
Fritura
Sellado

Explicación

Pregunta 57 de 109

1

Del proceso de producción de snacks presentado anteriormente, aplicando la teoría de los restricciones, debería hacer lo siguiente:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Incrementar la capacidad de producción del empaque.
Mejorar el rendimiento de la fritura del 50% al 60%
Las dos anteriores
Ninguna de las anteriores.

Explicación

Pregunta 58 de 109

1

Una lámpara consiste en el ensamble de un soporte y una pantalla. El soporte está compuesto de un cuello, un socket y una base, las cuales se ensamblan de partes compradas. La pantalla se agrega al ensamble del soporte con el objeto de finalizar la lámpara. El número de partes disponibles, las partes programadas para llegar y los tiempos de espera para obtener más partes se indican adelante.
Suponga que se requieren 100 lámparas en la semana 7 y 1500 en la semana 8. De acuerdo a un MRP para la lámpara y sus componentes, conociendo que la dirección ha establecido que cada producto o pieza tenga un inventario final de 100 unidades, indique la respuesta correcta:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

La base se deberá ordenar la semana 2 y la pantalla la semana 4.
El socket se deberá ordenar la semana 4 y el soporte la semana 5.
El cuello se deberá ordenar la semana 3.
Ninguna de las anteriores.

Explicación

Pregunta 59 de 109

1

Un sistema ERP tiene las siguientes desventajas:
a) Su compra es muy costosa y su personalización aún más.
b) Su implementación puede requerir cambios importantes en la compañía y sus procesos.
c) Proporciona integración entre la cadena de suministro, producción y el proceso administrativo.
d) Crea bases de datos compartidas.
e) Es tan complejo que muchas compañías no logran adaptarse a él.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

A y D
A, B y E
C y D
Solo E

Explicación

Pregunta 60 de 109

1

12. Usted es propietario de una empresa que produce cuchillos eléctricos. La demanda anual es de 8000 cuchillos, y la empresa produce por lotes. La tasa de producción es de 150 cuchillos al día. La demanda ha sido de 40 cuchillos al día. El costo de preparación del proceso de producción ha sido de $100 y almacenar un cuchillo le cuesta a la empresa $0,80 al año. ¿Cuántos cuchillos deberá producir la empresa en cada lote y cada cuántos días hábiles deberá hacer una orden?.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

2010,3 unidades por lote y 50,2 días laborables.
1651,4 unidades por lote y 41,3 días laborables
1651,4 unidades por lote y 50,0 días laborables.
Ninguna de las anteriores

Explicación

Pregunta 61 de 109

1

13. En una pizzería se surte de pepperoni desde Italia, después del pedido tardan 3 semanas en llegar, el proveedor toma los pedidos cada 4 semanas. Se utiliza un promedio de 150 kg. de pepperoni a la semana con una desviación estándar de 30 kg. Dado su servicio de primera, quiere garantizar una probabilidad del 98% de no sufrir desabasto de pepperoni. Asumir que el representante del proveedor acaba de llegar y se tienen 500 kg de pepperoni en el refrigerador ¿cuántos kilos se pedirían?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

300,3 Kg.
601,6 Kg
701,6 Kg.
Ninguna de las anteriores

Explicación

Pregunta 62 de 109

1

Un vendedor de periódicos elige todas las noches que cantidad de periódico él va a pedir al editor. El costo unitario es $1.5 pero él puede devolver al editor periódicos no vendidos y recibir a cambio $0.9. Cada cliente que llega a su tienda y sale sin periódico tiene un costo de $2.5 para el vendedor. Suponiendo que la demanda por periódicos es uniforme en el intervalo [50,150], ¿cuántos periódicos el vendedor debe pedir diariamente al editor?.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

150 ejemplares
112 ejemplares
50 ejemplares
100 ejemplares

Explicación

Pregunta 63 de 109

1

Programación a Corto Plazo (Schedulling)

15. Una empresa maderera tiene cuatro trabajos pendientes, como se indica en la tabla siguiente. Hoy es el dia 205 en el programa de la maderera. Determine cuál de los siguientes criterios de secuencia da el mejor resultado: a) Primero en llegar, primero en despachar (FCFS), b) Primera fecha de entrega (EDD), c) Tiempo de proceso más corto (SPT), d) Tiempo de procesamiento más largo (LPT).

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

FCFS
SPT
LPT
EDD

Explicación

Pregunta 64 de 109

1

Las tareas A, B, C, D, E deben pasar por los procesos I y II en esa secuencia. Utilice la norma de Johnson para determinar la secuencia óptima para programar las tareas con el fin de minimizar el tiempo total requerido.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

A, B, C,D,E
E,A,D,B,C
C,D,E,A,B
B,C,A,E,D

Explicación

Pregunta 65 de 109

1

La utilidad más importante del diagrama hombre – máquina es que indica:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Cómo hacer que el operador descanse.
La forma de optimizar el trabajo del operador cuando opera una máquina
Como buscar que la máquina y el operador alternen su trabajo.
El manejo de una máquina en condiciones normales.

Explicación

Pregunta 66 de 109

1

3. Un operador tiene a su cargo dos taladros. El taladro 1 tiene una sola broca para efectuar el proceso de barrenado y el taladro 2 es de doble broca. La actividad que realiza el operador es:
a. Carga y descarga del taladro 1:0.53 min.
b. Carga y descarga del taladro 2:0.78 min.
c. Cambiar del taladro 1 al 2 o viceversa: 0.07 min.
d. Limpiar pieza antes de colocarla en el taladro: 0.10 min.

El taladro de una sola broca tarda en hacer el barrenado 0.5 min y el taladro doble tarda 0.63 min. para efectuar la operación; los taladros se levantan automáticamente al fin del ciclo. En cuanto tiempo podrá realizarse 1000 piezas en cada máquina?.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

16,4 horas
30,3 horas
20,1 horas
25,2 horas

Explicación

Pregunta 67 de 109

1

4. Un trabajador de Fd = 0.93 tiene que manejar dos máquinas de tejer circulares. La máquina 1 tiene una velocidad estándar constante de 0.5 metros por segundo y la máquina 2 de 0.45 metros por segundo. Las piezas de tela deben tener 500 m en promedio. Asumiendo que no tiene que realizar operaciones durante el maquinado y utilizando un diagrama hombre – máquina indicar en cuanto tiempo él podría entregar 10.000 metros de tela operando las dos máquinas (50% en cada una). Los datos estándar de operación para el operador son:

Máquina 1 Máquina 2
Descargar pieza de tela 3.5 min 4.0 min.
Cargar tubo vacío 1.2 min 0.7 min.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

6,3 horas
5,1
2,2
3,9

Explicación

Pregunta 68 de 109

1

El balanceo de línea de ensamble considera la construcción de la matriz de relaciones y peso posicional que indica:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

La importancia de una operación para las operaciones que le siguen en el proceso y que en el balanceo se deben asignar primero.
La carga de trabajo de cada operación.
Como quedarían asignadas las operaciones a la estación de trabajo una vez balanceada la línea
Ninguna de las anteriores

Explicación

Pregunta 69 de 109

1

ACEROS S.A. tiene la oportunidad de suplir un contrato para producir autoclaves. El contrato implicaría la entrega por mes de 10 unidades. Los ingenieros del Departamento Técnico han diseñado una línea de ensamblado que abarque cuatro centros de trabajo.
El ensamblado se llevaría a cabo en un turno de 8 horas diarias por empleado. Se tendrían 20 días productivos por mes. ¿Con cuántos trabajadores y con qué eficiencia trabajará la línea?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

4 trabajadores, 100% de eficiencia
4 trabajadores, 75% de eficiencia.
3 trabajadores, 75% de eficiencia
3 trabajadores, 100% de eficiencia.

Explicación

Pregunta 70 de 109

1

Economía de movimientos
Una lista de verificación de la economía de movimientos incluye la evaluación del:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Diseño de Controles y seguridad de las máquinas.
Evaluación de mangos y agarraderas
Uso de músculos, Evitar Retrasos
Condiciones Térmicas, Ventilación.

Explicación

Pregunta 71 de 109

1

Cuál de los siguientes principios no pertenece a los Principios de Economía de Movimientos:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Las dos manos deben comenzar y completar sus movimientos a la vez.
Son preferibles los movimientos continuos y curvos a los movimientos rectos en los que hay cambios de dirección bruscos.
Nunca deben estar inactivas las dos manos a la vez, excepto en el descanso.
El trabajo debe disponerse de tal forma que sea necesario cambiar de foco (enfoque) a menudo

Explicación

Pregunta 72 de 109

1

La selección de un proyecto para diseñar un método de trabajo manual depende de:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Que sea un proceso donde intervienen muchos trabajadores
Que sea un proceso donde el tiempo de ciclo depende de la máquina
Del alto grado de automatización del proceso.
Ninguna de las anteriores

Explicación

Pregunta 73 de 109

1

11. Una fábrica utiliza un diseño dado de un método de trabajo, que tiene costos fijos de USD 1.500 y costos variables de USD. 12.000 trabajando al 100% de la capacidad de la fábrica, lo que da un volumen total de ventas de USD. 40.000. ¿Qué capacidad de la planta se debe utilizar para llegar al equilibrio si al cambiar el método los costos fijos se elevan a 5.000 dólares y el costo variable se incrementa en el 20%?.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

19,5%
10,2%
30,1%
25,7%

Explicación

Pregunta 74 de 109

1

El diagrama de ensamble (cursograma sinóptico o de procesos operativos) muestra la secuencia de trabajo basado en:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Operaciones e Inspecciones
Demoras, Operaciones e Inspecciones.
Operaciones, Inspecciones y Transportes
Solo Operaciones

Explicación

Pregunta 75 de 109

1

En el Examen Crítico de actividades, se hacen una serie de preguntas (parte de la denominada Técnica del Interrogatorio) para averiguar, el Propósito, el Lugar o la Sucesión de actividades entre otras. ¿De las indicadas, cuales son las que aplican?

a. ¿Qué se hace?
b. ¿Cómo se hace?
c. ¿Quién lo hace?
d. ¿Dónde se hace?
e. ¿Cuándo se hace?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

a, d, c
a, b, c
c, d, b
c, d, e

Explicación

Pregunta 76 de 109

1

El diagrama de flujo de proceso (cursograma analítico) muestra la secuencia de trabajo e incluye datos de:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Número de personas que se encuentran presentes en el proceso
Operaciones, Tiempo de trabajo y Distancia recorrida
Solo Inspecciones y Transportes.
Solo Operaciones, Inspecciones y Transporte.

Explicación

Pregunta 77 de 109

1

Calcular el número de piezas por hora a producir en la operación siguiente conformada por cuatro elementos cuyos tiempo observados (To) promedio se indica en la tabla. Durante el estudio de tiempos se encontró que el operador tiene la calificación: a) Habilidad: Media; b) Esfuerzo: Medio, c) Consistencia: Mala, d) Condiciones: Malas y que trabaja de pie, con iluminación bastante por debajo de la apropiada, existe ruido intermitente y fuerte en el área de trabajo.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

28 minutos por pieza
23 minutos por pieza
30 minutos por pieza
31 minutos por pieza

Explicación

Pregunta 78 de 109

1

En una fábrica de dulces se realizó un estudio de tiempos sobre la fundición de chocolate y el vaciado (los dato se muestran abajo). El ingeniero industrial calificó al trabajador en un 110%. La empresa utiliza un factor de suplemento del 15%. Se pregunta cuál es el tiempo estándar y en cuánto tiempo un operador con calificación es 95% produciría 150 piezas, si la jornada es de 8 hr?.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

8,5 minutos por unidad y en 22,4 horas
6,7 minutos por unidad y en 20,2 horas
8 minutos por unidad y en 24 horas
7 minutos por unidad y en 12 horas
Ninguna de las anteriores

Explicación

Pregunta 79 de 109

1

Una empresa hizo un estudio de muestreo del trabajo durante 4 horas donde se produjeron 500 unidades. Los datos del estudio obtenidos fueron: Calificación del operador 1,10, porcentaje de tiempo productivo 85%. El tiempo estándar por unidad es:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

28,8 segundos por unidad
36,4 segundos por unidad
26,9 segundos por unidad
Ninguna de las anteriores

Explicación

Pregunta 80 de 109

1

Cuál es el tiempo de la tarea (Use el sistema MTM), para alcanzar una carcasa de 2 kg de peso a 50 cm y colocarla a una distancia de 45 cm hacia adentro de un recipiente y soltarla.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

35,0 TMU por carcasa
1,5 segundos por carcasa
27,1 TMU por carcasa
1,33 segundos por carcasa

Explicación

Pregunta 81 de 109

1

Un trabajador camina cuarenta y dos pies, se sienta en una silla y toma simultáneamente una pieza y un micrómetro de profundidad que le quedan al alcance, mide una pieza y cuando termina deja la pieza y el micrómetro en un lado y regresa a su lugar de origen. ¿Cuál es el tiempo de la tarea (Use el sistema MOST)?.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

720 TMU
600 TMU
500 TMU
800 TMU

Explicación

Pregunta 82 de 109

1

Ergonomía
Si un trabajador realiza su tarea parado cual sería una de las preguntas de verificación para evaluar si el lugar de trabajo es adecuado?.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

La superficie de la estación de trabajo es fija?.
Hay suficiente espacio para la piernas?
Se utilizan diversos colores para diferentes controles?
Se utilizan accesorios para evitar usar la mano?

Explicación

Pregunta 83 de 109

1

Si un trabajador realiza su tarea en un ambiente de alta temperatura cual sería una de las preguntas de verificación para evaluar si el ambiente es adecuado?.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Está controlada la fuga de calor en la fuente?
Cuenta el trabajador con la ropa apropiada?
Está humidificado el aire?
Ninguna pregunta es válida?

Explicación

Pregunta 84 de 109

1

Los lineamientos NIOSH para el levantamiento de cargas establecen que el límite de peso recomendado (RWL) depende de:
a. Distancia del recorrido vertical
b. Duración del trabajo
c. Si es hombre o mujer
d. El tipo de carga

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Solo A
Solo B
A y B
Ninguna de las anteriores

Explicación

Pregunta 85 de 109

1

Cuántas máquinas se puede asignar a un operador mediante el servicio sincrónico si el tiempo de carga es 0,5 minuto, el tiempo de descarga es 1,5 minuto y el tiempo de maquinado es 4 minutos.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

2
3
4
Solo una

Explicación

Pregunta 86 de 109

1

El tiempo de maquinado por pieza es de 0.264 horas y el tiempo de carga de la máquina es de 0,038 horas. Con un salario del operador de $12,80/hora y un costo de máquina de $14/hora, calcule el número óptimo de máquinas que produzca el costo más bajo por unidad de producción.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

7
8
6
Ninguna de las anteriores

Explicación

Pregunta 87 de 109

1

Productividad es:
a. El cociente entre resultados logrados y recursos empleados
b. La tasa de producción expresada en unidades por hora.
c. El excedente de la producción diaria
d. La relación entre la producción obtenida con los insumos utilizados

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Solo A
A y C
Solo B
A y D

Explicación

Pregunta 88 de 109

1

Cuál de los siguientes factores actúan en contra de mejorar la productividad?
a. La capacitación del personal de planta.
b. Incapacidad para medir y evaluar la productividad de la mano de obra.
c. Los excesivos reglamentos gubernamentales.
d. La estandarización de los procesos y productos.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Solo C
Solo A
B y C
Solo B

Explicación

Pregunta 89 de 109

1

Una empresa fabricó los productos A y B en un día con los siguientes datos:

La Productividad Global o Multifactorial es:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

1,25 ($/$)
2,1($/$)
0,64 ($/$)
Ninguna de las anteriores

Explicación

Pregunta 90 de 109

1

La productividad de la mano de obra y del material del producto A son:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

52,00 (u/trabajador), 2,15 (u/kg)
26,00 (u/trabajador), 1,15 (u/kg)
47,50 (u/trabajador), 2,26 (u/kg)
20,00 (u/trabajador), 3,15 (u/kg)

Explicación

Pregunta 91 de 109

1

En el Examen Crítico de actividades, se hacen una serie de preguntas (parte de la denominada Técnica del Interrogatorio) para averiguar, el Propósito, el Lugar o la Sucesión de actividades entre otras. ¿De las indicadas, cuales son las que aplican?

a. ¿Qué se hace?
b. ¿Cómo se hace?
c. ¿Quién lo hace?
d. ¿Dónde se hace?
e. ¿Cuándo se hace?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

a, d, c
a, b, c
c, d, b
c, d, e

Explicación

Pregunta 92 de 109

1

Una lista de verificación de la economía de movimientos incluye la evaluación de:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Diseño de Controles y seguridad de las máquinas.
Evaluación de mangos y agarraderas.
Uso de músculos, Retrasos, reducción del tiempo de máquina.
Condiciones Térmicas, Ventilación

Explicación

Pregunta 93 de 109

1

Los lineamientos NIOSH para el levantamiento de cargas establecen que el límite de peso recomendado (RWL) depende de:
a. Distancia del recorrido vertical
b. Duración del trabajo
c. Si es hombre o mujer
d. El tipo de carga

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Solo A
Solo B
A y B
Ninguna de las anteriores

Explicación

Pregunta 94 de 109

1

Diagramas de operación y de flujo
El diagrama de ensamble (cursograma sinóptico o de procesos operativos) muestra la secuencia de trabajo basado en:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Operaciones e Inspecciones.
Demoras, Operaciones e Inspecciones.
Operaciones, Inspecciones y Transportes
Solo Operaciones

Explicación

Pregunta 95 de 109

1

El diagrama de recorrido muestra lo siguiente:
a. Las áreas de posible congestión en el tráfico de productos dentro de una planta.
b. Indica la secuencia de operaciones
c. Indica los tiempos que demora el producto en cada proceso
d. La dirección del flujo en una planta
e. Las relaciones entre operador y máquina

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

B y C
B, D y E
A y B
A, B y D

Explicación

Pregunta 96 de 109

1

Los beneficios de la aplicación de un diagrama hombre – máquina son:
a. Utilización más completa del tiempo del trabajador y de la máquina.
b. Muestra las áreas en las que hay tiempo ocioso del trabajador y de las máquinas.
c. Mejor balance del ciclo de trabajo hombre máquina
d. Descubrir cuantas máquinas puede atender un operador.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

A y B
A, B y D
A y D
A, B, C y D

Explicación

Pregunta 97 de 109

1

En qué se diferencia el servicio sincrónico y el servicio aleatorio de máquinas:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

El servicio sincrónico considera la probabilidad de ocurrencia y el aleatorio no
El servicio sincrónico no considera la probabilidad de ocurrencia y el aleatorio si.
El servicio sincrónico es más eficiente que el aleatorio.
Ninguna de las anteriores

Explicación

Pregunta 98 de 109

1

Cuántas máquinas se puede asignar a un operador mediante el servicio sincrónico si el tiempo de carga es 0,5 minuto, el tiempo de descarga es 1,5 minuto y el tiempo de maquinado es 4 minutos.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

2
3
4
solo una

Explicación

Pregunta 99 de 109

1

El tiempo de maquinado por pieza es de 0.264 horas y el tiempo de carga de la máquina es de 0,038 horas. Con un salario del operador de $12,80/hora y un costo de máquina de $14/hora, calcule el número óptimo de máquinas que produzca el costo más bajo por unidad de producción.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

7
8
6
Ninguna de las anteriores

Explicación

Pregunta 100 de 109

1

El balanceo de línea de ensamble considera la construcción de la matriz de relaciones y peso posicional que indica:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

La importancia de una operación para las operaciones que le siguen en el proceso y que en el balanceo se deben asignar primero.
La carga de trabajo de cada operación
Como quedarían asignadas las operaciones a la estación de trabajo una vez balanceada la línea.
Ninguna de las anteriores

Explicación

Pregunta 101 de 109

1

Un diagrama de relaciones (Diagrama REL) sirve para:
a. Ilustrar el grado de acercamiento relativo entre dos o más secciones de la planta.
b. Ubica las necesidades de espacio necesarias para el layout de la planta.
c. Es la base de la teoría de grafos.
d. Realizar el balanceo de la línea de producción.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Solo A
A, B y C
Solo D
A y B

Explicación

Pregunta 102 de 109

1

Calcular el número de piezas por hora a producir en la operación siguiente conformada por cuatro elementos cuyos tiempo observados (To) promedio se indica en la tabla. Durante el estudio de tiempos se encontró que el operador tiene la calificación: a) Habilidad: Media; b) Esfuerzo: Medio, c) Consistencia: Mala, d) Condiciones: Malas y que trabaja de pie, con iluminación bastante por debajo de la apropiada, existe ruido intermitente y fuerte en el área de trabajo.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

28 minutos por pieza
23 minutos por pieza
30 minutos por pieza
31 minutos por pieza

Explicación

Pregunta 103 de 109

1

Sistema MTM y MOST
Cuáles es la relación entre MOST y MTM?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

MOST es más rápido que MTM
MTM es más rápido que MOST
No hay relación

Explicación

Pregunta 104 de 109

1

¿Cuál es el tiempo de la tarea (Use el sistema MTM), para alcanzar una carcasa de 2 kg de peso a 50 cm y colocarla a una distancia de 45 cm hacia adentro de un recipiente y soltarla.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

35,0 TMU por carcasa
1,5 segundos por carcasa
27,1 TMU por carcasa
1,33 segundos por carcasa

Explicación

Pregunta 105 de 109

1

Un trabajador camina cuarenta y dos pies, se sienta en una silla y toma simultáneamente una pieza y un micrómetro de profundidad que le quedan al alcance, mide una pieza y cuando termina deja la pieza y el micrómetro en un lado y regresa a su lugar de origen. ¿Cuál es el tiempo de la tarea (Use el sistema MOST)?.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

720 TMU
600 TMU
500 TMU
800 TMU

Explicación

Pregunta 106 de 109

1

De una pila que está a una distancia de 3 m. se debe mover un objeto pesado a una distancia de 1.5 m., para colocarlo sobre un banco de trabajo con algunos ajustes. La altura de esta pila varía de la cintura al nivel del piso. Después de colocar el objeto, el operador vuelve a su posición original que está a 3.5 m. de distancia. ¿Cuál es el tiempo de la tarea (Use el sistema MOST)?.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

10,1 segundos
200 TMU
15,2 segundos
320 TMU

Explicación

Pregunta 107 de 109

1

En una planta que fabrica motos donde se instaló Improshare (50/50), 411 trabajadores producen 14762 unidades en un año y registran 802 000 horas de reloj. En una semana dada, 425 empleados trabajaron un total de 16150 horas y fabricaron 348 unidades. ¿Qué porcentaje de bono adicional recibiría cada uno de los 425 trabajadores?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

10,2 %
8,5 %
12,1 %
5,5%

Explicación

Pregunta 108 de 109

1

Trabajadores nuevos en ensamblar carburadores tardan 15 minutos por pieza para terminar su primer ensamble. Suponga una curva de aprendizaje del 95%. Cuanto tiempo será necesario para que lleguen a un tiempo estándar de 10 minutos por pieza?.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

39,8 horas.
30,1 horas
45,3 horas
Ninguna de las anteriores

Explicación

Pregunta 109 de 109

1

Una empresa dedicada a la construcción ganó una licitación para construir doce unidades habitacionales. La primera unidad requirió de 2.000 horas, mientras que la segunda requirió 1.500 horas. La mano de obra cuesta $30 la hora. ¿Cuánto le costará terminar el pedido (unidades 3 a la 12)?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

$183.867
$304.592
$273.884
Ninguna de las anteriores

	Creado por juve_smile2 hace alrededor de 8 años

Test sobre EXAMEN COMPLEXIVO , creado por juve_smile2 el 14/07/2016.

EXAMEN COMPLEXIVO

EXAMEN COMPLEXIVO

Pregunta 1 de 109

Indicar el tipo de herramienta de la calidad que se debería utilizar para comprobar una distribución normal de datos:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 2 de 109

Indicar el tipo de herramienta de la calidad que se debería utilizar para discriminar los muchos relevantes de los pocos triviales en un proceso de control de producto no conforme:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 3 de 109

Indicar con qué tipo de control está más relacionada la herramienta JIT.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 4 de 109

El número de producto sin errores que salen de un proceso es de 80 miles de unidades y con defectos 20 miles de unidades (en una semana de 40 horas laborables). Para lograr esos resultados se invierten 5000 HH (horas hombre). La productividad de la mano de obra es:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 5 de 109

Para incrementar la productividad, el gerente de operaciones debe enfocarse en:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 6 de 109

El método que toma en cuenta algunas variables identificadas para pronosticar es:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 7 de 109

La teoría de las restricciones pone énfasis en:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 8 de 109

Cuando se usa una lista estructurada de materiales a fin de asignar un padre artificial, ésta comúnmente se llama:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 9 de 109

Si se desea producir 10 unidades de un ensamble llamado alfa, entonces la cantidad del componente C que se debe adquirir es:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 10 de 109

La(s) diferencia(s) entre el modelo EOQ básico y el modelo de la cantidad de orden de producción es (son) que:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 11 de 109

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 12 de 109

Productividad es:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 13 de 109

Usted fabrica un producto. Los datos que usted dispone para un mismo mes de dos año consecutivos son los siguientes, calcule la productividad multifactorial de cada mes e indique su conclusión:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 14 de 109

Una lista de verificación de la economía de movimientos incluye la evaluación de:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 15 de 109

El diagrama de flujo de proceso (cursograma analítico) muestra la secuencia de trabajo e incluye datos de:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 16 de 109

El diagrama hombre – máquina indica:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 17 de 109

En un muestreo del trabajo se demostró que una máquina en condiciones normales funcionaba sin atención del operador un 70%. Cuál es el porcentaje de tiempo perdido si se le asigna tres máquinas con servicio aleatorio en una jornada de 8 horas?.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 18 de 109

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 19 de 109

Indique cual es una diferencia entre la distribución por procesos y la distribución por producto.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 20 de 109

Para qué sirve la medición del trabajo?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Indicar el tipo de herramienta de la calidad que se debería utilizar para comprobar una distribución
normal de datos:

Indicar el tipo de herramienta de la calidad que se debería utilizar para discriminar los muchos
relevantes de los pocos triviales en un proceso de control de producto no conforme:

El número de producto sin errores que salen de un proceso es de 80 miles de unidades y con
defectos 20 miles de unidades (en una semana de 40 horas laborables). Para lograr esos resultados
se invierten 5000 HH (horas hombre). La productividad de la mano de obra es:

Cuando se usa una lista estructurada de materiales a fin de asignar un padre artificial, ésta
comúnmente se llama:

Si se desea producir 10 unidades de un ensamble llamado alfa, entonces la cantidad del
componente C que se debe adquirir es:

La(s) diferencia(s) entre el modelo EOQ básico y el modelo de la cantidad de orden de producción
es (son) que:

Usted fabrica un producto. Los datos que usted dispone para un mismo mes de dos año
consecutivos son los siguientes, calcule la productividad multifactorial de cada mes e indique su
conclusión:

El diagrama de flujo de proceso (cursograma analítico) muestra la secuencia de trabajo e incluye
datos de:

En un muestreo del trabajo se demostró que una máquina en condiciones normales funcionaba sin
atención del operador un 70%. Cuál es el porcentaje de tiempo perdido si se le asigna tres
máquinas con servicio aleatorio en una jornada de 8 horas?.

Cuáles son las ventajas de usar tiempo predeterminados (como MTM) en el establecimiento de
tiempos estándares?

El cumplimiento de objetivos donde adicionalmente se tiene un retorno sobre la inversión
realizada es el concepto de:

Clasifique la siguiente expresión en relación a una de las categorías indicadas: “Aumentar el
número de auditorías de control de calidad de 4 a 6 en seis meses”

Indicar la secuencia recomendada para la implementación de un Sistema de Gestión basado en un
enfoque de procesos y control de riesgos
1. Análisis de riesgos
2. Control
3. Definición del alcance
4. Evaluación de riegos
5. Identificación de procesos

Clasifique la siguiente expresión en relación a una de las categorías indicadas: “Cumplir con las
obligaciones tributarias del SRI hasta finalizar el año”

Para evaluar la satisfacción del cliente se puede usar métodos directos e indirectos. En el listado
mostrado seleccione el método que NO arrojaría necesariamente resultados confiables sobre la
satisfacción.

Indique cual sería la secuencia recomendable para analizar la causa raíz de un problema recurrente
en función de los elementos mostrados.
1. Diagrama de relaciones
2. Lluvia de ideas
3. Los 5 por qué
4. Diagrama causa efecto

Elija el conjunto de funciones de la Calidad que se mencionan como parte de los requisitos de la
norma ISO 9001.

Cuál de los siguientes principios no pertenece a los Principios de Economía de
Movimientos:

Una empresa hizo un estudio de muestreo del trabajo durante 4 horas donde se
produjeron 500 unidades. Los datos del estudio obtenidos fueron: Calificación del
operador 1,10, porcentaje de tiempo productivo 85%. El tiempo estándar por unidad es: