2.1.1 Systematisierungskonzepte zur Gründung

Unter dem engen Begriff der UG wird der rein formale Gründungsakt sowie der finanzielle Akt der Bereitstellung von Eigenkapital verstanden.

Unter dem engen Begriff der UG wird ausschließlich der formal-juristisches Akt der Unternehmensgründung verstanden

Unter dem weiten Begriff der UG versteht man einen kreativen Vorgang, bei dem eine gegenüber der Umwelt abgrenzbare eigenständige Institution gebildet wird, die in dieser Form vorher nicht da gewesen ist

beim weiten UG-Begriff kommt es zu einer betrieblichen Neukombination von Produktionsfaktoren

unter dem weiten UG-Begriff fasst man neben der ersten Phase des Lebenszyklus eines UN auch die betriebliche Neukombination von Produktionsfaktoren zusammen

Persönlichkeit des Unternehmers

angemessene Größe, die es für einen einzigen Unternehmer recht unüberschaubar macht

geringe Größe, Überschaubarkeit

wirtschafltiche Existenzgrundlage des Unternehmers

gering formalisierte Organisationsstruktur, enge und informelle Beziehungen

stark formalisierte Organisationssturktur, klare Hierarchien

Netz von persönlichen Kontakten

kaum Kontakte zu Lieferanten und Kunden vorhanden

begrenzte finanzielle und personelle Ressourcen

gut ausgebaute finanzielel und personelle Ressourcen, Expertenteams

selbständige Aufbaugründung

abhängige Aufbaugründung

selbständige Übernahmegründung

abhängige Übernahmegründung

selbständiges Franchising

unselbständiges Franchising

Sponsored Spin Offs

die Aufbaugründung wird auch als originäre Gründung bezeichnet

die Aufbaugründung wird auch als derivative Gründung bezeichnet

die Übernahmegründung wird auch als derivative Gründung bezeichnet

die Übernahmegründung wird auch als originäre Gründung bezeichnet

die Aufbaugründung verwendet bereits vorhandene UNstrukturen und verändert diese.

bei der Aufbaugründung kommt es zu einem Aufbau wesentlicher UNbestandteile

die Aufbaugründung bietet wesentliche Freiräume in der Ausgestaltung

die Übernahmegründung greift auf bereits bestehende Strukturen zurück

bei der Übernahmegründung kommt es zu einem Aufbau wesentlicher UNbestandteile

bei der Übernahmegründung werden wichtige, bereits vorhandene Strukturen verändert

die Übernahmegründung bietet erhebliche Gestaltungsfreiräume

die Aufbaugründung ist vielfach mit einem geringeren Risiko verbunden

Vorgründungsphase

Nachgründungsphase

Gründungsphase

Gründungsakt

Frühentwicklungsphase

Spätenwicklungsphase

Amortisationsphase

Expansionsphase

Schrumpfungsphase

Stagnationsphase

die Vorgründungsphase ist der dem eigentlichen Gründungsakt vorgelagerte Zeitraum

in der Vorgründungsphase kommt es zu einer Auseinandersetzung mit Chancen & Risiken

in der Vorgründungsphase liegt noch kein konkretes UNkonzept vor

in der Vorgründungsphase findet eine Analyse möglicher Absatzmärkte statt

in der Vorgründungsphase werden Aussagen zu Rechtsform, Standort, Produktidee und Finanzierung getroffen

in der Vorgründungsphase wird mit der Bereitstellung von Produktionsfaktoren begonnen

in der Vorgründungsphase kommt es zur ersten Anbahnung von Kontakten mit Lieferanten und Kunden

in der Gründungsphase findet ausschließlich der rein juristische Gründungsakt statt

als Gründungsphase bezeichnet man den Zeitabschnitt, der die tatsächliche förmliche UG umfasst

in der Gründungsphase kommt es zur Bereitstellung erster Produktionsfaktoren

in der Gründungsphase findet der organisatorisch-institutionelle Aufbau des UN statt

in der Gründungsphase kommt es zur Anbahnung von Kontakten mit Lieferanten und Kunden

in der Gründungsphase wird das Produkt enwickelt

in der Gründungsphase kommt es zum Beginn der Produktion und zur ersten Gewinnerzielung

in der Gründungsphase kommt es zur Markteinführung des Produktes

in der Frühentwicklungsphase wird die Entwicklungstätigkeit abgeschlossen

in der Frühentwicklungsphase wird mit der Entwicklungstätigkeit begonnen

die Frühentwicklungsphase schließt sich an die eigentliche Gründungsphase an

in der Frühentwicklungsphase wird mit der Produktion begonnen

in der Frühentwicklungsphase kommt es zur Markteinführung und ersten Verkaufserfolgen

in der Frühentwicklungsphase kommt es zur Markteinführung, allerdings sind noch keine Verkaufserfolge zu verzeichnen

die Amortisationsphase beginnt mit dem Überschreiten der Gewinnschwelle

während der Amortisationsphase kommt es zu einem stetigen Ausbau des Produktions-/Vertriebssystems

während der Expansionsphase kommt es zu einem stetigen Ausbau des Produktions-/Vertriebssystems

in der Amortisationsphase übersteigen die kumulieren Einzahlungen die kumulierten Auszahlungen

in der Amortisationsphase übersteigen die kumulieren Auszahlungen die kumulierten Einzahlungen

in der Amortisationsphase kommt es zur verzinsten Rückgewinnung der investierten Mittel

die Expansionsphase steht am Ende eines Gründungsprozesses

die Expansionsphase ist durch andauerndem Markterfolg und kontinuierliche UNgewinne gekennzeichnet

in der Expansionsphase kommt es zu einer Ausweitung des Produktangebotes und zur Erschließung neuer Absatzmärkte

Stagnations-/Schrumpfungsphasen schließen sich an die Expansionsphase an und gehören ebenfalls zum Gründungsprozess