Liliana Coronado
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La valuación de puesto y sus compensaciones

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Liliana Coronado
Creado por Liliana Coronado hace alrededor de 8 años
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VALUACIÓN DE PUESTOS Y COMPENSACIONES

Pregunta 1 de 15

1

¿Menciona dos factores que determinen los salarios?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • Las relaciones interpersonales e intrapersonales

  • El puesto y la productividad

  • Los incentivos y la comunicación familiar

Explicación

Pregunta 2 de 15

1

Su finalidad es conocer clara y objetivamente la estructura de los salarios en una empresa

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • La nómina

  • Manual de puestos

  • Grafica de salario

Explicación

Pregunta 3 de 15

1

¿Qué son los planes económicos directos?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • Aquellos en la que la remuneración al trabajador va de acuerdo con su rendimiento

  • Aquellas políticas de compañía que tienden a estimular el ánimo o la moral de los trabajadores y por tanto la productividad

  • Aquellos que van encaminados con el desarrollo de la empresa y del trabajador

Explicación

Pregunta 4 de 15

1

Menciona 2 ejemplos de políticas de empresa globales

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • Ley Federal del trabajo
    Ley del seguro social

  • Reglamento interno de la empresa
    Cultura organizacional

  • Conferencias, talleres
    Conversaciones frecuentes entre supervisor y operario

Explicación

Pregunta 5 de 15

1

¿Qué son los planes económicos indirectos?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • Aquellos en la que la remuneración al trabajador va de acuerdo con su rendimiento

  • Políticas de compañía que tienden a estimular el ánimo o la moral de los trabajadores y por tanto la productividad

  • Comprenden todas aquellas recompensas o retribuciones que no tienen relación con los salarios

Explicación

Pregunta 6 de 15

1

¿Que es la valuación de puestos?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • Reclutamiento personal

  • Sistema técnico para determinar la importancia de cada puesto

  • Puntos específicos del manual de puestos

Explicación

Pregunta 7 de 15

1

¿Cual es el objetivo de la valuación de puesto?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • Permitir a la administración medir y controlar con mayor precisión sus costos de mano de obra

  • Servir de base para las negociaciones con los sindicatos

  • Todas las anteriores

Explicación

Pregunta 8 de 15

1

¿Cuales son los planes no económicos?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • Son aquellos en la que la remuneración al trabajador va de acuerdo con su rendimiento

  • Políticas de compañía que tienden a estimular el ánimo o la moral de los trabajadores y por tanto la productividad

  • Comprenden todas aquellas recompensas o retribuciones que no tienen relación con los salarios

Explicación

Pregunta 9 de 15

1

¿Qué es un incentivo?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • Es una forma de motivación al trabajador para que así produzca más

  • Premio o gratificación económica que se le ofrece o entrega a una persona para que trabaje más o consiga un mejor resultado en determinada acción o actividad

  • Ninguna de las anteriores

Explicación

Pregunta 10 de 15

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Se aplican a dos o mas personas que trabajen en equipo y en operaciones que de alguna manera dependan unas de otras

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • Planes económicos individuales

  • Planes económicos de grupo

  • Planes de incentivos

Explicación

Pregunta 11 de 15

1

Los planes económicos individuales se refieren a que la retribución a cada trabajador está basada en su actuación productiva durante el periodo que se trate

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 12 de 15

1

Los planes: económico directo, indirecto y no económico
¿son planes de incentivos?

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 13 de 15

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¿Cuál es el método de valuación más aceptado hasta la fecha?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • Método calificativo de los puestos

  • Método por puntos

  • Método por desempeño

Explicación

Pregunta 14 de 15

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Menciona tres requisitos que deben llevar los factores de la valuación por puntos:

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

  • Exactitud, emoción y combinación

  • Motivación, logística y constancia

  • Objetividad, discriminación y necesidad

Explicación

Pregunta 15 de 15

1

¿La valuación de puesto es un sistema técnico para determinar la importancia de cada trabajador en relación con los demás de la empresa, a fin de lograr la correcta organización y remuneración del personal?

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación