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Mapa Mental
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Yulieth Lorena Abril Rodriguez
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mapa conceptual administracion
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administracion
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Creado por
Yulieth Lorena Abril Rodriguez
hace alrededor de 8 años
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2016-10-24T00:32:14Z
enfoque clasico de la administracion
administraciòn
cientifica
principales metodos
cientificos aplicables a los
problemas de la
administracion
antes de que se hablara de la
administracion cientifica los
patronos buscaban obtener
grandes beneficios pero la
remuneraciòn a los empleados
era muy poca
ort (organizacion racional del
trabajo)
sustituir metodos empiricos y
rudimentariosde trabajo por
metodoscientificos en todo
los oficios
analisis del trabajo, estudio de tiempos y
movimientos, estudio de la fatiga
humana, division del trabajo, diseño de
cargos y tareas, incentivos salariales y
premios por produccion, concepto de
homo economicus, condiciones
ambientales de trabajo, estandarizacion
de maquinas y metodos, supervicion
funcional.
Federick
Taylor
observacion
medicion
Taylor: estudio el problema de la
produccion para generar una
solucion
dio motivaciones salariales y
de este modo los patronos los
empleados sintieron los
beneficios
primer periodo
publico su libro "shop
management",
administracion de
talleres
tecnicas de
racionalizacion del
trabajo del operario
mediante el estudio de
tiempos y movimientos
concluyo que se debia
pagar mas al operario que
producia mas
segundo periodo
publica su libro
"principios de
administracion
cientifica"
concluyo que la
racionalizacion del
trabajooperativo
deberia estar
apoyada por una
estructura general de
la empresa que diera
coherencia a la
aplicacion de sus
principios
principios de la
administracion cientifica
segun taylor: principio
de planeacion,
principio de
preparacion, principio
de control y principio
de ejecucion
segun emerson: Trazar un plan bien
definido, de acuerdo con los objetivos.
Establecer el predominio del sentido
común. Ofrecer orientación y
supervisión competentes. Mantener la
disciplina. Imponer honestidad en los
acuerdos, es decir justicia social en el
trabajo. Llevar registros precisos,
inmediatos y adecuados. Fijar una
remuneración proporcional al trabajo
general. Establecer normas
estandarizadas para las condiciones de
trabajo. Determinar normas
estandarizadas para el trabajo. Fijar
normas estandarizadas para las
operaciones. Dar instrucciones precisas.
Establecer incentivos atractivos para
aumentar el rendimiento y la eficiencia.
Henry Ford
Principio de
intensificación,
Principio de
economía,
Principio de
productividad.
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