Das Lower-Management ____________ aus Abteilungsleitern oder Werkstattmeistern.
versteht
besteht
bedeutet
Durch diesen Führungsstil verlieren die Mitarbeiter schnell das ______________ an Erfolgen der Firma.
interessiert
interessieren
Interesse
Unter solchen ungünstigen __________________ können keine großen Erfolge erzielt werden.
Umgebung
Aufgaben
Umständen
Das Middle-Management ist für betriebliche Teilbereiche mit entsprechenden Abteilungen _____________.
zuständig
zufällig
Verantwortung
Jeder Manager hat seinen eigenen Stil im ______________ mit den Mitarbeitern.
Umgang
Eingang
Ausgang
Wir müssen die veränderte Situation an den Märkten in __________ ziehen.
Beitrag
Betracht
Einfluss
Theoretische Erkenntnisse sollen auch in die Praxis ______________ werden.
ausgesetzt
ersetzt
umgesetzt
Ein idealer Manager soll die Mitarbeiter mitreißen, ________________ und strategisch denken.
begeistern
beistehen
bestehen
Die Mitarbeiter haben die ______________ des Chefs genau auszuführen.
Anordnungen
Übereinstimmung
Ordnungen
Diese autoritäre Vorgesetzte ___________________ alle Entscheidungen allein.
betrifft
trifft
macht
Um Geschacks- und Modewandlungen kennenzulernen, ______________ sich viele Firmen verschiedener Methoden der Marktforschung.
begegnen
bekommen
bedienen
Die Existenzgründer sind am Anfang vielen Problemen ______________
getroffen
begegnet
Die erforderlichen Informationen können durch Befragung _________________ weden.
erhoben
erlebt
erfüllt
Die Firma muss mehrere Zielgruppen ___________________
fragen
befragen
Die Firma hat vor, ihren Gerätepark zu ___________
erweitern
erheben
verbreiten
Informationen über den Markt können __________ oder regelmäßig gewonnen werden.
einmalig
möglichst
vollständig
Es ist wichtig, genaue Marktinformationen auf wirtschaftliche Art zu _______________
schaffen
beschaffen
Auf diese Weise kann man den Risiken _______________
aussetzen
auszeichnen
ausweichen
Durch die Krise könnte die materielle Existenz von Arbeitnehmern und Unternehmen ______________ werden.
beeinträchtigt
berücksichtigt
beabsichtigt
Bei einer Befragung müssen die ausgewählten Personen die typischen Merkmale einer ____________ aufweisen.
Zielgruppe
Marktprognose
Gruppenziele
Herr Adler muss ganz unwichtige Probleme außer Betracht _________________.
lassen
nehmen
haben
die Meinung der anderen ❌ ganz unwichtige Probleme ❌ komplizierte Sachverhalte ❌ auch stille Mitarbeiter ❌ berechtigte Kritik geschickt ❌ eine zu lange Sitzung ❌
Er hat ein Fehler gemacht aber versuchte die Schuld auf seinen Kollege zu ____________________.
geben
wälzen
führen
Er ist nicht gekommen aber gab dafür keinen objektiven ____________________.
Folge
Sache
Grund
Frau Dahlke bitte um die ___________________ in eine andere Abteilung.
Kündigung
Versetzung
Stärkung
Mein Freund kann es _______________, dass ich krank war.
bestätigen
beschwichtigen
Es tut mir wirklich leid, Frau Dahlke, ich muss Ihnen wegen des groben Disziplinverstoßes __________________.
beauftragen
belohnen
kündigen
Es wäre _______________, sich nach einer anderen Stelle umzuschauen.
angebracht
wahrscheinlich
unmöglich
______________ Sie mir nochmals die ganze Angelegenheit.
Schauen
Schildern
Geben
Mein Chef hat mich mit sehr wichtige Aufgabe _______________.
eingetragt
beantragen
beauftragt
Ich muss dieses Jahr den Quartalsbericht ____________________.
verfassen
informieren
Endlich habe ich den Plan für das nächste Jahr ___________________.
ergeben
entwickelt
erstellt
Die Mitarbeiter sollen kreative Ideen ___________________
einbringen
kritisieren
aufbringen
Die Aufgabenverteilung passt es den ________________ der einzelnen Mitarbeiter an.
Geschlecht
Eigenschaften
Fähigkeiten
Für ____________ Führungsstil ist es typisch, dass man jede Aktiviät der Mitarbeiter in eine gewünschte Richtung lenkt.
Laisser-faire
Autoritäter
Kooperativer
Über Kooperativer Führungsstil kann man sagen, dass der Vorgesetzte trifft die ________________ gemeinsam mit den Mitarbeitern.
Freunde
Problemen
Entscheidungen
Der Manager mit Laisser-faire-Führungsstil zeigt _______________ Interesse an den Erwartungen, Bedürfnissen und Problemem seiner Mitarbeiter.
reiches
geringes
breites
In der letzten Phase der Managementprozess werden die Pläne und ihre Realisirung ___________________.
verglichen
gemacht
vergleichen
Die Organisation sorgt für die optimale Verteilung der ________________ an die einzelnen Kompetenzstellen.
Angaben
Eingaben
Der Managementprozess _____________________ in vier Phasen: Planung, Organisation, Durchführung und Kontrolle
vergleicht
verläuft
entläuft
Die Führungsstille ______________ dem Wandel und Trend.
beeinflussen
unterlegen
unterliegen
Das Top-Management wird aus _______________________ oder Geschäftsführen gebildet.
Vorstandsmitgliedern
Werkstattmeistern
Kunden
Ein richtig agierender Manager sollte mit den Mitarbeitern die _________________ ZIele erreichen.
entstandenen
problematischen
gesetzten
Durch Laisser-faire-Führungsstil ___________________ die Mitarbeiter schnell das Interesse am gemeinsamen Arbeiten.
verlieren
erreichen
Der Vorschlag wurde von allen einstimmig ____________________
angenommen
aufgenommen
unternommen
Wegen des Mangels an Rohstoffe, müssen Erdöl oder Schwermetalle _______________ werden.
ausgeführt
eingeführt
ausgebracht
Die Firma betont, dass sie nur sauberen Sport finanziell _________________.
unterstützt
abstützt
sponsern
MIchael musste die ganze Werbekampagne von Anfang an _____________.
managen
fehlen
leitet
Darf ich Ihnen mein neues Projekt ______________________.
schauen
vorstellen
sagen
Unsere Firma hat sich selten die Mühe gemacht, die Marktlage zu ___________________
suchen
untersuchen
unterstützen
Beide Abteilungen müssen besser miteinander ____________________
komunizieren
besprechen
Wir konnten so viele Arbeit allen schaffen, deshalb mussten wir neue Mitarbeiter _________________.
beschäftigen
Herr Trinker wird entlassen und deshalb möchten alle Mitarbeiter wissen, an wen die Aufgaben von Herrn Trinker ______________werden können.
delegiert
Herr Beck, können sie sich bitte zu diesem Problem ______________________.
äußern
sprechen
anpassen
