Específico: Detallado y de facil comprension para todas las personas de la organizacion para ser facilmente
Medible: Debe cuantificarse de manera que sea fácil validar que se ha alcanzado, por lo tanto es importante tener definido el método o sistema de medición.
Factible: Debe entender la disponibilidad de recursos y las capacidades de la organización, alcanzando un nivel de rentabilidad
Realista: es necesario que se calcule cuidadosamente para que estos no impliquen grandes riesgos en la compañia.
Especificado en el tiempo: Debe tener una fecha de entrega, un plazo para ser logrado; los tiempos se establecen con base en la experiencia, las capacidades y los recursos con que se cuenta.

	Creado por Karen Ximena Barajas Garzon hace más de 7 años

Objetivos estratégicos de la organización