Test por Vendula Tranová, creado hace más de 1 año

Test sobre Management 1. PT (3MA101) - 4. část, creado por Vendula Tranová el 06/11/2016.

657

10

0

Sin etiquetas

	Creado por Vendula Tranová hace alrededor de 8 años

Cerrar

Management 1. PT (3MA101) - 4. část

Este test está cronometrado.

Tienes 30 minutos para completar 30 preguntas de este test.

Iniciar Test

Pregunta 1 de 30

1

Reengineering je:

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

učící se organizace
zásadní přestavba podnikových procesů za účelem skokového zdokonalení
proces studia a využití nejlepších praktik jiných organizací
součástí byrokratického managementu

Explicación

Pregunta 2 de 30

1

Která organizační struktura nepatří do klasifikační struktury vycházející z dělby?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

liniově štábní
divizní
funkcionální
liniová

Explicación

Pregunta 3 de 30

1

Mzdotvorným faktorem není:

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

hodnota práce
mimořádné pracovní podmínky
národnost
tržní cena práce

Explicación

Pregunta 4 de 30

1

Benchmarking je:

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

učící se organizace
zásadní přestavba podnikových procesů za účelem skokového zdokonalení
proces studia a využití nejlepších praktik jiných organizací
součástí byrokratického managementu

Explicación

Pregunta 5 de 30

1

Které faktory X, Y, Z neobsahuje Graicunasův graf optimálního rozpětí řízení:

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

koeficient motivace
počet podřízených
počet vztahů
celkový počet vztahů

Explicación

Pregunta 6 de 30

1

Matice stylů řízení vychází:

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

z míry uplatňování demokracie a autokracie
z míry uplatňování práva a úrovně demokracie
z míry uplatňování moci a úrovně spolupráce podřízených
z míry uplatňování benevolence a restrikce

Explicación

Pregunta 7 de 30

1

Navštívenky (vizitky) jsou běžnou součástí společenské etiky. Najdete-li ve své schránce vizitku se zahnutým pravým krajním rohem, znamená to, že Vás chce daná osoba:

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

pozvat na večeři
pozvat na pracovní schůzku
navštívit
požádat o podporu na dobročinnou akci

Explicación

Pregunta 8 de 30

1

Podniková kultura se skládá ze tří hierarchicky uspořádaných rovin:

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

vnímatelných atributů, pravidel jednání a základních životních potřeb
designu, chování a komunikace
image, produktu organizace a loga
pravidel vystupování, pravidel jednání a pravidla kultury

Explicación

Pregunta 9 de 30

1

Jaká organizační struktura nepatří do klasifikační struktury? podle dělby práce

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

liniová
funkcionální
liniově štábní
divizová

Explicación

Pregunta 10 de 30

1

Plochá organizace má při stejném počtu organizačních jednotek:

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

vyšší počet stupňů řízení
nižší počet stupňů řízení
stejný počet stupňů řízení
nelze určit

Explicación

Pregunta 11 de 30

1

Funkční organizační forma je založena na:

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

seskupování pracovníků do útvarů dle věku
dle pracovní doby
dle národnosti
dle podobnosti úkolu, zkušenosti, kvalifikace a aktivit

Explicación

Pregunta 12 de 30

1

Teorie hierarchie potřeb chápe člověka jako:

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

robota
psychologický organismus
člověka pracovitého
člověka líného

Explicación

Pregunta 13 de 30

1

Autorem teorie hierarchie potřeb:

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Maslow
Ford
Baťa
McGregor

Explicación

Pregunta 14 de 30

1

Mezi 8 etap rozhodovacího procesu nepatří:

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

stanovení kritérií hodnocení
použití kafeteria systému
kontrola výsledků
určení důsledků variant

Explicación

Pregunta 15 de 30

1

Hybridní struktura je výsledkem:

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

kombinace funkční a liniové struktury
funkční a maticové
maticové a divizní
funkční a divizní

Explicación

Pregunta 16 de 30

1

Které tvrzení je pravdivé u liniové struktury?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

mají přímou přikazovací pravomoc
pro větší podniky
patří do ostatních účelových struktur
existuje zde problém zodpovědnosti a pravomoci

Explicación

Pregunta 17 de 30

1

Které tvrzení je pravdivé u liniové struktury?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

vytváří 2 vztahy - nadřízený a podřízený
snižuje množství konfliktů
méně motivuje pracovníky
znemožňuje rychlou reakci na problém

Explicación

Pregunta 18 de 30

1

Které tvrzení je pravdivé u štábní složky:

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

mají všeobecné právo rozhodovat
mají poradní funkci k zabezpečení kvalifikovaného rozhodování liniových jednotek
mají přímou přikazovací pravomoc
stejné úkoly jako složky liniové

Explicación

Pregunta 19 de 30

1

Geografické členění divizí je založeno na působení:

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

v rozličných lokalitách
na rozličných trzích (jiné výrobky)
na rozličných trzích (jiní zákazníci)
v odlišných časových pásmech

Explicación

Pregunta 20 de 30

1

Ekonomicky racionální člověk při rozhodování:

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

má znalost důsledků všech variant
disponuje omezeným rozsahem informací
má omezené schopnosti
nehledá varianty

Explicación

Pregunta 21 de 30

1

Která organizační struktura nepatří do klasifikační skupiny vycházející z dělby pravomoci?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

liniově štábní
fraktrálová
funkční
liniová

Explicación

Pregunta 22 de 30

1

McGregorova teorie chápe lidi jako:

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

pracovité přijímající a vyhledávající zodpovědnost
jeden z článků řetězce, který může být nahrazen
líné, vyhýbající se práci
jako administrativu

Explicación

Pregunta 23 de 30

1

V obecné rovině rozlišujeme následující typy rozhodovacích kritérií:

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

dobře a špatně strukturovaná
krátkodobá, střednědobá, dlouhodobá
kvantitativní a kvalitativní
operativní, taktická, strategická

Explicación

Pregunta 24 de 30

1

Rozhodovací matice:

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

slouží k měření užitku a zhodnocení jednotlivých variant
je součástí deskriptivní teorie rozhodování
je součástí procesu kontroly
slouží k poměření pravděpodobnosti

Explicación

Pregunta 25 de 30

1

Kritéria seskupování pracovníků do týmu:

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

podle věku
podle úkolu a odbornosti k jeho řešení
podle povolání
podle národnosti

Explicación

Pregunta 26 de 30

1

Mezi zásady hodnocení patří:

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

komplexnost
zvýraznění pouze negativ
pracovníkova osobnost
pracovní výkon

Explicación

Pregunta 27 de 30

1

Mezi představitele pragmatického managementu nepatří:

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Drucker
Sloan Jr.
A. Smith
Porter

Explicación

Pregunta 28 de 30

1

Externí audit je:

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

nestranné prověření určité skutečnosti externím subjektem
prováděn liniovým útvarem organizace
analýzou externího okolí firmy
klade otázku "Proč?"

Explicación

Pregunta 29 de 30

1

Franchizing je:

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

systém řízení odbytu a výroby v čase
forma podnikání na základě přijetí práv k užívání značky know-how
tržně orientovaná a vnitropodnikový systém
systém řízení výrobních a podnikových rizik

Explicación

Pregunta 30 de 30

1

Mezi motivační faktory podle Herzberga patří:

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

podniková politika
uznání
pracovní podmínky
mzda

Explicación