I Fallas del equipo:

Por problemas de confiabilidad. Costos de reparación, costos de producción diferida, etc.

II Caída del desempeño.

La capacidad de producción (cantidad, calidad) del bien es afectada, por lo tanto la venta neta y el margen de ganancia se ve comprometido. Ejemplos típicos el deterioro de la capacidad de producción por acumulación de suciedad en partes como filtros, alabes, etc.

III Aumento de costos de Producción.

Aumento de costos de producción que puede ser originado por una pérdida de eficiencia (mayor consumo de energía, materia prima, etc.), tal vez se requiere de más personal para realizar las mismas tareas, etc.

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