lucia velazquez almaraz
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LIDERAZGO

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lucia velazquez almaraz
Creado por lucia velazquez almaraz hace más de 7 años
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CAPITULO 12

Pregunta 1 de 8

1

El liderazgo y la gerencia no difieren de ninguna manera

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 2 de 8

1

Las teorías de los rasgos son las que consideran las cualidades personales que distinguen a los lideres de quienes no son sus conductas específicas.

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 3 de 8

1

-¿ Cuales son las principales limitaciones de las teorías conductuales del liderazgo?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Fracasos en los primeros estudios
    *Comenzar con un excedente de dimensiones.

  • la coincidencia adecuada del estilo del líder y el grado de control que le permite a la situación si lo respaldan.

  • que inspira a sus seguidores para que trasciendan a sus intereses personales si son validos.

Explicación

Pregunta 4 de 8

1

Establece que el desarrollo eficaz del grupo depende de la coincidencia adecuada del estilo del líder y el grado de control que le permite a la situación si lo respaldan.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • BURRHUS FREDERIC SKINNER

  • modelo de la consistencia de Fredler

  • Albert Bandura

  • Frederick Herzberg

Explicación

Pregunta 5 de 8

1

El liderazgo carismático y el transformacional no difieren de ninguna manera

Selecciona uno de los siguientes:

  • VERDADERO
  • FALSO

Explicación

Pregunta 6 de 8

1

Son aquellos que saben quienes son que conocen sus creencias y sus valores y que actúan con base a esos valores porque son valores realmente necesarios para ser un líder y ejercer de manera humanista y comprensible a los demás.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • ética y la confianza en el liderazgo

  • la tutoria para el liderazgo

  • lideres eficaces

Explicación

Pregunta 7 de 8

1

-¿ Porque es valiosa la tutoria para el liderazgo?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • saben quienes son que conocen sus creencias y sus valores y que actúan con base a esos valores porque son valores realmente necesarios para ser un líder y ejercer de manera humanista y comprensible a los demás.

  • Analizan características como experiencia capacitación, el profesionalismo y la indiferencia ante las recompensas.

  • Permite tener un exceso directo a las autoridades de los empleados de menor rango y los protegidos pueden ser una fuerte excedente de advertencias tempranas para identificar problemas potenciales en la organización. Si se ajustan al estilo laboral las necesidades y habilidades del protegido y tutor.

Explicación

Pregunta 8 de 8

1

-¿ Que pueden hacer las organizaciones para seleccionar y desarrollar lideres eficaces?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Analizar características como experiencia capacitación, el profesionalismo y la indiferencia ante las recompensas.

  • Establece que el desarrollo eficaz del grupo depende de la coincidencia adecuada del estilo del líder y el grado de control que le permite a la situación si lo respaldan.

  • capaces de dirigir con eficacia los líderes pueden elegir desde el interior de un grupo o bien por una asignación formal.

Explicación

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